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公司综治维稳工作汇报

发表时间:2018/11/30 9:35:39

公司综治维稳工作汇报


近年来,集团公司综治维稳工作在省委、省政府和省国资委的有力领导下,坚持以改革为动力,以稳定为前提,以发展为目标,高度重视矛盾纠纷预防和排查化解工作,始终把维护企业稳定、创建平安矿区作为重大政治任务,狠抓综治维稳各项措施落实,做到了思想认识到位、责任明确到位、信息畅通到位、矛盾排查到位、包案_到位。坚持重心下移,大力加强基层基础工作,有效预防和妥善化解了大量的矛盾纠纷。发动和依靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决,有力地维护了企业和谐稳定。主要做法和经验如下:
提高政治站位,切实维护矿区治安和谐稳定
健全落实综治维稳领导责任制。20世纪60年代初,省**市**镇干部群众创造了“发动和依靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决,实现捕人少,治安好”的“**经验”。我们继承和秉持“**经验”的光荣传统和精神内涵,制定了《靖煤集团公司健全落实社
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不断显现,新老问题相互交织,新旧矛盾相互叠加,综治维稳工作的压力越来越大,任务异常艰巨。为此,集团公司不断创新矛盾纠纷排查化解工作机制,建立完善《靖煤集团公司应对突发性_事件处置预案》、《贯彻落实关于依法处置信访活动中违法犯罪行为的指导意见>的工作预案》、《靖煤集团公司迎接__维稳安保工作方案》、《靖煤集团公司春节和_两会期间维稳安保工作方案》等应急处置预案及各类专项工作预案,形成了简明具体、符合实战、高效联动的风险防控和应急预案管理体系。
注重矛盾纠纷排查化解。我们不断完善矛盾纠纷排查调处工作机制,认真梳理排查当前重点信访问题,把“三到位,一处理”工作原则贯穿矛盾纠纷排查化解工作始终。对重点纠纷实行党委班子成员包案化解。对排查出的各类矛盾问题,由信访部门及时协调组织、人事、工会等部门,多措并举、综合施策、同向发力,积极疏导化解,依法依规妥善处理。2017年以来,处置各类矛盾纠纷307起,工作纠纷224起,家庭矛盾38起,其他矛盾45起。特别是加强_管理,明确责任领导和_部门,对个别赴省_缠访闹访人员,信访、保卫部门及时按要求接领,做到了不推诿、不扯皮、不懈怠,不上交矛盾,实现了预期_目标。
建立完善特勤yq信息网格化管理制度。集团公司于2015年探索创建了特勤yq信息管理工作机制,制定了《靖煤集团公司yq特情信息工作制度》,构建了“纵横交错、全面覆盖、分级管理、层层负责、网格到底、责任到人”的特勤yq信息网络体系,形成了“两层三级”网格化管理格局(即集团公司综治办(保卫处)为第一阶层,各二级单位综治办(保卫部)为第二阶层,保卫处领导为一级信息员,集团公司各二级单位综治办(保卫部)负责人、处机关科级干部、助理级以上政工专业技术人员为二级信息员,二级信息员根据工作需要和单位机构设置选建三级信息员)。近三年来,不断完善“两层三级”网格化管理机制,强化信息动态快速反应,聚焦难点、热点、焦点问题线索,全面收集、认真分析、研判预警。并严格落实重点时段、重要节点“零报告”制度,特事特报,急事急报,有事报事,无事报平安。对重大涉稳情况综治办以《特勤yq报告》的形式上报公司党政组织协调解决,对报告中涉及的问题,以督查督办通知的形式,分类逐条移交相关单位妥善化解。收集yq信息248条,编辑《特勤yq报告》13期,为及时有效化解各类矛盾纠纷提供了有力地信息支撑。红会四矿2017年“7.12”暴雨洪灾后,因安置、防疫等工作滞后引起群众不满,综治办将情况即刻反馈平川区政法委,协调救灾、卫生防疫等部门应急处置,由于信息及时,措施精准,有效预防了次生事故灾害的发生。
强化落实目标责任,对重点人和事实行领导包案责任制
加强重点时段矛盾排查化解力度。__和__全会及_“两会”期间,我们坚持以__系列讲话精神和_理政新理念、新思想、新战略为统领,提高政治站位,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,将_、__全会和_“两会”维稳安保工作列为头等大事,以高度的政治责任感和职业使命感,紧盯影响矿区稳定的风险隐患和突出问题,从严从实从细落实综治维稳各项 ……(未完,全文共3391字,当前仅显示1713字,请阅读下面提示信息。收藏《公司综治维稳工作汇报》