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公司2018年总结表彰大会讲话

发表时间:2018/12/1 18:17:03
目录/提纲:……
一是科学带班、和谐共事
二是高点定位、争创一流
一要务,把服务作为第一责任,创新思维,科学谋划,勇于担当
三是服从大局、服务中心
一、总结经验、明确任务、坚定信心、强化落实
一要突出一个“细”字,务求工作指导精准化
二要把握一个“实”字,做到工作推进实战化
三要保持一个“快”字,实现工作落实高效化
二、严格规章制度、严肃工作纪律、抓好经营管理、力争市场占有额
二是建立有效的农化经营用户信息体系
三、全力以赴、突出重点、奋勇争先,全面完成2019年的奋斗目标
……
在2018年度总结表彰大会上的讲话
(2018年11月 日)

同志们:
今天,召开2018年度总结表彰及2019年工作动员大会,主要目的是总结成绩,表彰先进,明确目标,激励和动员公司上下统一思想,坚定信心,扎实工作,不断把公司的各项工作推向前进。
会上,总经理***总结2018年工作,安排部署2019年工作;业务科***通报了各团场服务中心2018年销售完成情况;财务科***宣读了各团场服务中心2019年销售计划任务;总经理***宣读了《2019年各团场服务中心考核管理办法》、《2019年销售提成办法》;***、***、***、***在会上做了交流发言 ;公司与各**签订了2019年度经营销售责任书;并兑现了2018年销售提成。
首先,我代表公司全体员工向刚才受到表彰的先进集体和个人,表示热烈的祝贺!向2018年为公司改革发展付出辛勤劳动、做出无私奉献的同志们,致以崇高的敬意,表示衷心的感谢!
2018年,公司全体员工和各团场服务中心团结一心,开拓奋进,确保了公司大局稳定。在推进公司转型、改革、发展的过程中,集中体现了农资人的优秀品质
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略762字,正式会员可完整阅读)…… 

我们来分析一下有利条件:一是形势明朗,西部农资是国
企的性质不变,能在国企供职,这是多少人向往的事。二是公司2019年政策、目标明确,公司及早研究制定《2019年各团场服务中心2019年销售计划任务》、《2019年各团场服务中心考核管理办法》、《2019年销售提成办法》,明确工作目标任务,明确考核激励机制。给大家吃上定心丸,让大家撸起袖子放开手脚,大胆干,大步走。完成2019年实现 亿元的销售目标。
今天的会议,对2019年工作任务目标、思路和重点作出了部署安排,围绕既定任务目标,我们必须坚定信心,看到当前良好的发展态势,锁定目标不动摇,落实目标不懈怠,同心协力把目标变为现实,营造干事创业、创先争优的良好氛围。
2019年是关键之年。要实现 亿元的销售收入,这并不是天方夜谈,如果**个中心都实现***、***、***、****这样的销售业绩,我们 亿元的销售额还是问题吗?
我们要辩证地看待和分析西部农资当前面临的形势,看到改革发展的任务还很重,还有一些难啃的硬骨头,还会有暗礁险滩,每位同志都不能有任何自满情绪,要充满自信心,找准新定位,确立新目标,创新突破,攻坚克难,决不辜负**党委对我们的殷切期望,确保综合改革走在***其他国资企业前列。希望大家围绕落实2019年的销售任务,在“细、实、快”上下功夫。
一要突出一个“细”字,务求工作指导精准化。把公司制定的工作任务分解到阶段、细化到节点,列出时间表,排出路线图,步步为营,稳扎稳打,如期完成。
二要把握一个“实”字,做到工作推进实战化。“脚下粘有多少泥土,心中就会沉淀多少真情”。希望每位同志眼睛都要向下看,心中装着公司和职工,靠一线、抓重点,到现场、进农户、进条田,亲力亲为促进工作任务落实。业务科要加强业务工作指导。
三要保持一个“快”字,实现工作落实高效化。提高执行力,提倡立说立行,马上就办,高效率、快节奏、速落实,真正以高效快捷带动工作效率提升、质量提高,达到提高效益目的。
二、严格规章制度、严肃工作纪律、抓好经营管理、力争市场占有额
一是健全制度,完善责任制,是搞好经营销售工作的重要保障,从现在开始,不但公司,各团场也要建立和完善各项工作制度,用制度激励人,用好的政策促进销售工作。
二是建立有效的农化经营用户信息体系。建立数量、质量经营信用等多项内容的客户档案,建立客户信息维护制度,通过客户购买信息,准确研判销售工作存在问题,通过细致周到的服务推动销售工作。店里有人买是起点,连队有人夸是过程,农户回头找是结果,通过好产品来降低基层,员工服务的难度指数是每个农资企业都要用心去雕琢的。
三是开展宣传培训,加强对农化营销人员和农户的培训教育,提高他们的质量意识,信用道德水准。加强对农化营销人员的培训教育,提高营销人员的经营水平,技术水平和文明营销能力,培养一支精悍,高校的农化营销队伍。
四是充分发挥公司现有经营销售网络优势和主渠道作用,开拓创新,适时、足量储运各种生产资料,满足***职工和***两县农工的需要,在巩固和完善已有销售网点的基础上,增设和发展新的服务网点,通过改变服务方式,提高服务质量,真正为农业增长和职工增收做出应有贡献。
五是继续推进农资销售与金融服务相结合的方式,解决农户购买资金困难问题,保证农资经营工作的顺利进行。
增长治百病,不长百病生,组织不成长,业绩不增长。企业没有执行力就没有竞争力,执行没有如果只有结果。2018年我们打了基础,积累了经验,团队的士气足了,客户维护好了,服务到位了,回头客多了,还怕销售业绩上不去吗?我们不能让负面情绪传播感染,影响了整体士气从而影响销售水平,而要弘扬下能量,我相信***、***、***能做到的,其他团场2019年也一定能做到。
三、全力以赴、突出重点、奋勇争先,全面完成2019年的奋斗目标
我们一定要继续解放思想、大胆实践,以“勇于担当”的饱满激情、以“争创一流”的昂扬姿态,实现2019年目 ……(未完,全文共4236字,当前仅显示2139字,请阅读下面提示信息。收藏《公司2018年总结表彰大会讲话》