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车间人员现场观摩会发言材料

发表时间:2018-12-6 15:01:32

现场观摩会发言材料

在公司的组织下,今天我车间相关人员在****驻地进行了观摩学习,通过这次观摩学习,结合第三季度公司对我车间综合检查存在问题的反思,我车间真正认识到自身存在的差距和不足之处,对今后车间工作的开展和努力的方向提供了良好的参照和对比。
一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作水平。一是建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行,车间在原来的基础上,本着管理流程化、规范化,对车间领导班子成员的职责分工进
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准不高,管理作风不严,思想上放松,反映在行动上就做不到、做不好,因此,在今后的工作中要重点做好对干部职工的思想教育以及扭转一些不良作风。使车间全体干部深刻理解公司在开展各项工作的重要性,进一步提高思想认识,坚定信心,增强斗志,克服畏难、厌倦、松懈等不良情绪,端正工作态度,以求真务实的工作作风,扎实推进各项工作的落实。重视程度是检验干部工作作风的重要标准,通过此次检查,反映出车间一些干部职工在作风上出现了问题,说空话、不做实事、执行力弱,因此,车间及时组织开展了自查反省,举一反三,吸取教训,提高思想认识,转变工作作风,认清当前公司发展形势,切实把工作做实、做好。
三、强化责任担当,提升执行力。执行力就是把领导交办的各项事情不打折扣、创造性地加以落实,把思路和规划转化为行动的能力,提升执行力需要有实干的精神,敢于担当最根本就在于讲实话、办实事、求实效。积极发扬想干、会干、快干的精神,千方百计地做好每项工作,遇到问题不回避,碰到困难不退缩,对定下的事,持之以恒,对自己干的事,不讲理由,不找借口,要一抓到底。
四、加强推进建家建线工作的落实,仅仅围绕公司发展目标,即董事长提出的12345工作目标,以营造和谐稳定的发展环境,维护职工根本利益,改善职工生产生活条件。首先,车间将根据各驻地的实际情况,因地制宜,逐步完善各驻地的生活生产设施,做到基本设施不缺,基本功能齐全,逐步在各驻地专门设立功能完善的职工学习室、配备娱乐健身设施、制定宿舍员工守则、整齐规划床上用品、摆列整齐生活用品等;根据工种不同,各类岗位职责上墙;全面调查各驻地办公场所、厨房、食堂设施的使用情况,配备需要的和更换损坏的设备;利用节假日期间,组织开展形式多样,符合生产实际 ……(未完,全文共1475字,当前仅显示938字,请阅读下面提示信息。收藏《车间人员现场观摩会发言材料》
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