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“转作风、提效能”活动总结

发表时间:2018/12/9 21:01:21
目录/提纲:……
一、主要作法和成效
1、加强领导,周密部署,开展了高质量的学习教育培训
一是在学习内容上注意抓实
二是在学习时间上注意抓紧
三是在学习方法上注意放活
四是在学习纪律上注意管严
2、强化工作措施,广泛征求意见,找准、找全工作中存在的问题
一是凝聚民智,征求意见比较“广”
二是对照检查,问题找得比较“准”
三是发扬民主,生活会质量比较“高”
四是深刻剖析,分析检查比较“深”
五是边查边改
3、多措并举,扎实推进,确保整改工作取得实效
一是继续抓好学习活动
二是认真研究制定整改落实方案
三是严格落实整改责任制
四是着力解决突出问题
4、巩固成效、建立机制,始终保持良好的工作状态
一是进一步提高认识,把活动成效落到实处
二是狠抓整改措施的落实
三是狠抓“四个突出”,着力转变工作作风,提升工作效能,扎实推进作风建设
四是完善机制,健全制度
二、巩固提升
1、对整改情况进行检查梳理
2、搞好建章立制
一是以提高机关干部素质为根本,落实干部经常受教育的学习培训机制
3、加强对党员干部的监督,落实党内教育和党员评议机制
4、加强和改进机关作风建设
……
“转作风、提效能”活动总结

按照住建局《关于开展“转作风、提效能”活动实施方案》的要求,我局结合实际情况,采取多种方式全面系统地查找了领导班子及干部职工在思想观念、工作能力、作风效能等方面存在的突出问题,并认真梳理汇总、分析问题原因、及时出台了相应整改措施,促进了机关作风建设的根本好转。
一、主要作法和成效
活动开始后,我局党总支非常重视,自始至终把这项工作当作一项十分严肃的政治任务来对待。为了确保活动质量,取得实际效果,我们加强了对活动的领导,成立了党总支书记为组长的领导小组,负责对活动的具体指导;建立了领导责任制,主要领导作为活动的第一责任人,形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局;建立了领导联系点制度,每位领导都确立了一个科室作为自己的联系点,率先垂范。我们严格按照住建局《关于开展“转作风、提效能”活动实施方案》的要求,既扎扎实实、按部就班地完成了学习动员、查摆问题、整改提高、建章立制和总结提升五阶段的“规定动作”,又创造性地开展了“自选动作”,从而确保了活动取得实效。
1、加强领导,周密部署,开展了高质量的学习教育培训。从活动开始以来,我局党总支把搞好活动作为当前第一位的责任来对待,作为第一位的工作来安排,作为第
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经验教训,认真谋划了整改的思路、目标和举措。在此基础上,领导班子撰写的分析检查报告或分析检查材料做到了查摆问题“准”、剖析原因“透”、对策措施“实”。分析检查报告或分析检查材料初稿形成后,多形式、多层次、多角度向社会各阶层、各领域、各行业广泛征求意见,集思广益,不断充实完善,对阻碍本单位发展的问题和原因进行了认真查摆、深入剖析,并充分运用学习调研的成果,紧扣“转作风、提效能”这个主题,认真开展分析检查,提出了下步的发展措施。五是边查边改。从活动一开始,各科室就认真按照要求,把边学边查边改贯穿活动始终,把取得实效作为这次活动开展的目标,始终把解决群众反映强烈的突出问题,作为活动取信于民的关键,以闻过则改、即知即改的态度,推动解决群众最关心、最直接、最现实的实际问题。
3、多措并举,扎实推进,确保整改工作取得实效。我局严格按照住建局的规定和要求,采取切实可行的措施,认真做好整改落实阶段各个环节的工作。一是继续抓好学习活动。坚持把学习贯穿活动始终,坚持集中学习与个人自学相结合,引导干部职工把认识统一到_和省、市、县委对当前经济发展形势的判断上来,把思想统一到_和省、市、县委的决策部署和要求上来,进一步鼓舞大家的工作干劲。二是认真研究制定整改落实方案。我局把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节,第三阶段一开始,就以查找的问题以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据,对制约房管工作发展的问题进行了认真分析和梳理,研究制定了整改落实方案,确定了4个方面整改事项,并分清轻重缓急和难易程度,确定了整改重点。三是严格落实整改责任制。为了确保整改方案的落实,建立了一把手负总责、亲自抓,班子成员分工负责,各科室具体落实的整改落实责任制,确定了整改落实的监督保障机制。建立了整改问题台帐,对每一项整改事项,都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限、分管领导和责任科室,为整改任务的落实奠定了坚实基础。四是着力解决突出问题。我们认真执行整改落实方案,集中解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,取得了较大成效。
4、巩固成效、建立机制,始终保持良好的工作状态。一是进一步提高认识,把活动成效落到实处。通过近半年的集中教育,我局干部职工的政治理论素质得到了显著提高,精神面貌有了明显改变,风正心齐干事业的氛围更加浓厚,在促进经济发展、服务广大群众上取得了良好的成效。我们把总结验收的过程变成再动员、再认识的过程,将“大提升活动”的要求长期坚持下去,真正使干部职工队伍思想进一步提高、正气进一步树牢、作风进一步转变。二是狠抓整改措施的落实。切实把整改提高的任务落到实处、见到实效。按照住建局的部署,搞好总结考核阶段工作。要求每一名领导干部都要按照这次活动制订的整改措施,认认真真地搞好自身的整改工作。房管局党总支确定的整改工作是我局整改工作的重点,加大工作力度,加快工作步伐,按照时间安排和工作要求,完成好任务。房管局活动领导小组办公室加强了督导检查,及时掌握工作进展情况,及时协调解决工作中遇到的问题,把整改工作抓紧、抓实,抓出成效。三是狠抓“四个突出”,着力转变工作作风,提升工作效能,扎实推进作风建设。(1)突出“学习”。㈠完善学习制度。集中统学制度:每周六上午为局学习日,有学习计划,有学习笔记,有学习内容,有学习考勤,有学习效果。分散自学制度:坚持立足岗位学习,互动交流学习,结合职能学习。㈡创新学习方式。采取“举办培训班、演讲会、知识竞赛、经验交流座谈会”等方式,寓学习于工作。㈢丰富学习内容。学习政治理论,法律知识,__价值体系,房管业务知识和科技文化知识。(2)突出“制度”。对照机关作风建设的总体要求,该局切实加强内部纪律管理,严禁上班时间离岗、窜岗或玩电脑游戏,严格上下班考勤制度和人员外出登记制度。并定期检查落实和执行情况,力促制度的要求成为干部职工的自觉行动。严格实行工作目标绩效考评制度,目标细化到人,任务分解到人,考核兑现到人,并将考评结果作为提拔任用、评先树优的主要依据。(3)突出“为民”。重点抓好住房保障的全覆盖和物业管理提升工作。住房保障工作以保障低收入家庭实现“住有所居”为出发点;物业管理工作以民为本,把提升居民幸福指数作为物业工作的落脚点,全面排查,科学分类,先急后缓,重点突破,根据现有情况采取不同方式提升服务水平。(4)突出“服务”。 进一步完善各科室工作 ……(未完,全文共4652字,当前仅显示2349字,请阅读下面提示信息。收藏《“转作风、提效能”活动总结》
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