2018年度监事会工作总结和2019年工作计划

创新工作 依法监督
进一步推动监事会工作规范化、科学化
——2018年度监事会工作总结和2019年工作计划

各位领导、同志们:
2018年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司改制后各项建设趋于完善的开局之年。公司监事会自2018年4月成立以来,始终坚持以____思想和__精神为指导，在财政局党组、董事会、党支部、经营班子及各职能部门的大力支持配合下,按照《公司法》、《公司章程》及相关法律法规赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心,突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。在监督范围、监督形式、制度规范以及创新工作方式方法方面,履职尽责,独立开展一系列监督检查工作,对促进公司_
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事会《监事会办公室工作职责》,明确办公室任务,落实责任,完善办公室工作机制,切实为监事和广大职工服务。
(三)深入调研,提高监事会工作成效。一是监事会主席列席公司董事会议9次，适时掌握了解公司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学,符合实际,规避国资流失的风险。二是监事列_经理办公会议43次并列席有关职能部门调度工作会，对生产经营情况进行了解,根据生产经营实际,有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事会工作人员对工程部、质管部、雅居物业公司、销售部的工作流程、制度等进行调研,掌握部门工作情况。同时，深入工地现场、各小区物业站等一线实地调研,与职工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。四是根据公司实际,先后5次赴上海、宝鸡、西安等地对电梯、直饮水、真石漆、外墙保温材料、立体车库等设备及高延性混凝土加固材料等进行考察,认真研究、分析，为公司健康发展出谋划策。
(四)依法监督,维护出资者和职工权益。一是针对公司在购进生产原料、设备容易出现的质量问题情况,向执行层、经营层发出质量问题提示,提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵,有“漏洞”的情况,及时进行提示,建议相关部门重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补充协议,使其规范、严谨。三是就经营活动中的重大事项,对公司执行层、经营层及时提醒，并与负责人员进行约谈,掌握重大事项的实施,督促降低经营风险。四是针对各项目工地施工现场安全问题，及时调查并形成工作记录,建议公司强化管理,杜绝安全隐患问题。五是对总经理办公会多次提及的工作程序问题严格督促、持续跟进解决，进一步规范各级管理人员工作流程，强化依法依规、按章办事、按程序办事的意识。今年以来,监事会对经营中出现或可能出现的问题积极谏言，向执行层、经营层发出提示,与公司相关管理者多次进行谈话,从源头入手把握症结，防止各类问题衍生,力促公司制度的规范和完善, 进而服务好公司健康有序发展大局，为国有资产保值增值尽职尽责。
二、存在问题与不足
回顾今年，尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与上级主管部门以及法定的职能职责要求还有一定差距。主要体现在:
一是对监事会工作的认识还不到位,监事及办事机构的作用还未充分发挥，有待进一步加强。
二是监事会自身的制度建设还有待完善，还须在不断探索中创新工作思路、方式方法。
三是密切联系广大职工不够,调查研究还不够细致、深入，需要在未来的工作中认真加以研究、解决。
四是理论与实践联系不够，监事工作能力与监事会工作实际要求还有一定差距，必须在今后工作中加强学习、深入实践。
三、2019年工作计划
2019年,监事会将以____思想和__精神为指导，严格按照财政局党组要求和国资委的安排部署，紧紧 ……（未完，全文共3041字，当前仅显示1536字，请阅读下面提示信息。收藏《2018年度监事会工作总结和2019年工作计划》）