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后勤主任工作总结

发表时间:2018-12-18 20:17:20

后勤主任工作总结

按照分工,我具体负责后勤工作,一年来,在领导们的关心支持下,在同事们的细心帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行岗位职责,狠抓后勤标准化管理和服务意识,在人性化服务中进一步加强规范管理,现将一年来工作汇报如下:
一、日常工作:
办公室是企业的中心和枢纽,担负着上情下达、下情上报及后勤服务等。工作中我牢固树立了“办公室工作无小事”的思想,随时提醒自己牢固树立服务意识,不断提高为领导服务的质量,努力做好领导的助手。严格按照“四个一”的标准来要求自己,即接待好每一个来办事的人,完成好每一件交办任务,作好每一个记录,处理好每一份文件,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。只有这样,在相对繁琐的工作中才能端正工作态度,兢兢业业做好本职工作。
一是时刻加强学习、做好文字材料起草工作。一年来,本人始终把加强学习作为提升自己、做好工作的前提,今年以来
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事假等因素,导致工作人员配置严重不足,按照6月份各党支部书记赴武乡学习经验,对矿班中餐自助取餐流程进行重新规范,为方便他人、方便自己,减少浪费,实行自己取餐,自己送餐盒活动。
(二)职工住房、自建房方面:
2018年5月份对全矿公寓住宿情况进行了一次摸排,发现存在许多问题,全矿住宿现有236人,其中114人不符合住宿要求。6月份召开两次队组书记座谈会进行安排部署,对现全部符合标准的住宿人员,重新按住宿规定要求再办理手续, 实行精细管理,从7月份开始,对不符合住宿人员全部清退,停止费用结算,全年节约费用28余万元。2019年开始每年节约70余万元。同时完善住宿规定,加强住宿的动态管理,加大巡查力度,综合办公室与人力资源部要信息互通共享,每月所办理的退休、退养、停薪、合同解除等,要求必须综合办相关部门要签字方可办理有关手续。7月份开始每月对住宿人员情况跟踪落实。
自建房是在特殊历史条件下形成的,周围土地勘界不清等诸多管理形成遗留棘手问题。按照“三年解决无房户问题,五年改善矿区面貌”的总体工作规划目标,从2013年开始,我矿全面组织实施自建房拆除改造工作。由于前期比较好拆除住户基本已拆除,剩余的住户多为住房紧张及“钉子户”,部分不符合住房安置条件的自建房住户是拆改当中突出问题。导致今年自建房拆除难度很大。
(三)环境卫生方面:
为进一步优化办公环境,规范员工行为养成矿,使办公场所干净、整洁、有序,全矿职工形成良好的卫生习惯,结合目前矿开展的“环境卫生专项整治”活动。一是通过打造标准化办公场所,形成环境卫生整治长效工作机制,现对全矿办公室、会议室、班前会、库房卫生标准及责任区划分做出要求,每周组织一次环境卫生检查并通报考核。上半年,开展3次卫生大检查,考核2.39万元,奖励0.1万元,4月份开展了卫生活动月环境卫生集中整治,根据实际情况,福利楼各层楼道增加垃圾桶,合理排定清扫人员,实行门前三包及监督管理,矿区环境卫生有了较大改观。二是开展线路整治工作。建矿三十多年来,矿区内线路因未统一规划,矿区内强、弱电通信线路仍主要采用架空方式,架空杆线的排列无序、乱接乱拉、借杆架线、跨街连接、电杆倾斜、废弃杆残留等状况仍较常见,多方建设、多头管理等历史问题,除内部单位敷设线路外,还涉及广电、电信公司、移动公司、联通公司等多家单位,加上使用年限长、风雨腐蚀,无用线路不及时回收清除,架设线路存在随意私拉乱接、乱拉乱挂、屋顶线路走向杂乱无章等现象,极易发生使用故障和火灾等安全生产隐患。今年7月份,按照“强弱分设、标识清晰、牢固安全、整齐有序、美观协调”的要求。对矿区内线路进行整治。福利楼:由于外墙装修后,所有的线路都在暖气管墙内,在楼道架设桥架,分上下侧敷设,强弱电分开,采用必要防火措施,线路采用架空方式敷设及电缆桥架至配电室。室外线路改造情况:空中埋设金属立柱,吊装钢绞线,所有楼宇外侧架设镀锌桥架,线路按标准敷设。
(四)用水方面。
全年计划用水84万吨,上半年发生33.81万吨,比计划节支8.19万吨。办公室加强对用水管理,加大管路巡查力度,减少跑冒滴漏对水资源的浪费;把年初定的用水指标分解下放到各单位,每月对各单位进行考核,从而提高了节水意识,降低了用水量。
(五)土地管理。随着企业的发展,对土地重要性认识的提高,积极协调有关业务部门及房地产中心对集团 ……(未完,全文共2842字,当前仅显示1807字,请阅读下面提示信息。收藏《后勤主任工作总结》
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