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水利单位2018年度工作总结及2019年工作计划

发表时间:2019-1-10 21:45:14

水利单位2018年度工作总结及2019年工作计划

2018年,***处各项工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,积极践行新时代水利工作方针和治水新思路,认真贯彻落实中央、省委省政府、省水利厅党组和局党委的部署要求,牢固树立新发展理念,按照高质量发展要求,抢抓水利发展新机遇,聚焦管理局第一次党代会确定的现代化灌区建设目标,坚持“抓落实,求创新,转作风,提效能”的工作作风,按照干今年、想明年、谋后年、备长远的工作思路,全面执行限时问责制,主攻节水型灌区建设、信息化灌区建设、服务型灌区建设、全面从严治党和干部职工爱岗敬业五项工作,抓重点、补短板、强弱项、夯基础,为灌区经济社会持续健康发展提供了坚实的水利支撑和保障。
一、主要目标任务完成情况
——引水任务完成情况:全年灌溉供水**轮次,安全行水**天,累计完成灌溉面积**万亩次,渠首引水**万立方米,斗口供水**万立方米,斗口以上渠系利用率**%,对口率达到**%以上,向下游输送生态水**万立方米。
——征收水费完成情况:2018年完成水费收入入库**万元,占全年计划**万元的**%,农业水费入库**万元,发电水费入库**万元,征收工业水费**万元。
——经营收入完成情况:完成综合经营收入**万元,做到了应收尽收。
二、重点工作完成情况
(一)限时问责提效能,以灌区管理规范有序助推现代化灌区建设
1.着力推行工作限时问责制。切实抓好督查督办问责,年初科学编制并签订经济、目标管理责任书8类54份,进一步完善了考核办法、程序和标准。召开科级干部月绩效考核会议11次,进一步完善了月绩效考核办法,建立月工作落实考核制,加强了科级干部监督问责力度。严格落实月通报、半年督查、年度考核机制,督查检查工作5次,建立工作督办责任清单60余份,做到了常规工作及时通报,重点工作重点通报,综合工作全面通报。全面落
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溉管理、用水者协会管理相结合,以信息化建设促进专业化、精细化管理水平的提升,突出体现数据核算和水量调度的准确性,使用水户明白“节水就是省钱”的道理,保障水资源的可持续利用,取得了良好的经济效益、生态效益和社会效益。绘制完成了**信息化设备分布图,健全了档案资料管理,加强了信息化培训及设备日常运行管理和维护,年内对信息化管理人员进行培训达16场216人次,现场调试及维护设备162次,全面提升了职工的操作能力和管理水平,为实现现代化灌区建设夯实了基础。
(三)创新思维健机制,以灌区项目提质增量助推现代化灌区建设
5.着力提升水利工程管护能力。严格落实工程管护主体责任,继续推行全面实行“划段包干、责任到人、专人巡护”的管理模式,签订划段包干责任书52份,把渠道管护责任主体落实到了所、段,量化到了个人,并全部挂牌公示,严格渠道巡护,不定时抽查巡护、管护记录40余次,对存在的问题及时进行通报并限期进行整改。按照“干今年、想明年、谋后年、备长远”的工作思路,初步建立了灌区水利工程和民生工程项目库,严格执行工程分类标准,根据工程实际运行现状,对干支渠重新进行了等级划分,制定了《工程达标工作计划》,按月上报完成进度并进行考核。规范工程资料管理,持续加强工程施工质量监督检查的力度,加强维修工程施工管理和质量监督检查力度,严格按照谁监管、谁巡护、谁负责的办法,及时发现问题及时处理,确保维修工程按进度完工,年内共完成四季维修投资**万元,现已通过竣工验收,工程质量均达到合格标准。
6.着力加强在建工程监管水平。明确在建项目主体,不管谁投资建设,必须切实履行监管责任。积极配合完成**水库除险加固工程增加项目的勘察及初设工作,分部工程验收完成五个批次,**水利枢纽工程累计完成投资约**万元,管理房屋工程完成投资**万元。严格执行《水利水电工程施工质量检验与评定规程》《水利水电建设工程验收规程》等有关规定,及时组建工作领导小组,明确现场业主代表和职责,实行跟班作业制,动态掌握资源投入及施工进度情况,配合实施了**项目北干渠等骨干渠道改造及**灌区2018年度水利工程维修养护重点维修改造项目工程,批复资金**万元,完成投资**万元,改建改造干支渠共计**公里,建筑物81座,正在等待验收。严格按照局《招标限额以下项目管理办法》,年度项目招标10项,限额以下5项,批复资金**万元,实际完成投资**元。严格执行招投标规定流程,先后向局工程处进行招标申请备案、中标结果备案、开工(完工)备案等工作,确保了招投标过程的公开、公正、公平和施工单位的择优选定。按照属地管理原则,加强施工工程质量监管,严格执行局、处、所三级验收,按照合同约定的建设内容,分项进行质量验收和评定,汇签审结算核,基本实现了从多方位、多角度对工程质量进行管理,确保了工程质量。完工及时整理资料,并建立电子档案归档保存,作为今后工程建设与管理的重要依据。
(四)落实责任抓预防,以灌区和谐稳定助推现代化灌区建设
7.着力加强制度执行推进平安灌区建设。全面抓好水库安全运行管理,按水库管理规范要求,完善管理规程和制度,落实水库运行管理规程,对管理人员进行专业培训,严格执行供水计划及调度指令,按照规范、规程积极开展水库大坝监测资料的分析整编改造,对重点防汛工程及水库的安全检查、观测、养护和机电设备的维护进行了4次抽查,保证了水库的安全运行。认真抓好防汛责任制落实,修订印发7类预案40余份,做好防汛队伍建设及物资储备等工作,加强值守和预警响应,签订防汛抗旱目标管理责任书6份,严格执行防汛调度计划,确保全年安全度汛。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管人必须管安全”的工作职责,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度,构建了“一把手”负总责、分管领导在职责范围内各负其责的安全管理责任体系,强化安全生产“红线”意识,签订安全生产目标管理责任书38份,防疫工作目标管理责任书6份,机动车辆安全协议96份,每天在**广播电视台滚动播放安全警示提示语20次,建立了安全生产“日报平安”机制,全面提升了单位的安全生产工作水平。
8.着力加强法制教育提升维稳防控能力。按照巡视整改要求,摸清了全处所有经营项目现状,对经营矛盾纠纷隐患进行逐个排查,明确了经营责任主体,登记造册建立了台帐,按照谁受益、谁主管、谁负责的原则,切实把矛盾隐患问题清理了出来,进一步加强了灌区内土地纠纷调处和租赁户维稳工作,及时把事态消灭在了萌芽状态,避免了矛盾上交,问题升级,营造了和谐、融洽的经营关系;目前两个所已整改到位,1个所正在积极推进中。按照“七五”普法五年规划,积极开展法制教育培训考试及宣传工作,年内组织参加各类答题考试5次,发放各类宣传画册特刊共计1万余份,坚持预防为主的方针,从维护职工群众利益和社会稳定的大局出发,加大辖区水区域的日常巡查力度,加强河渠专项执法检查、水事纠纷的协调和预防处理工作,及时消除了隐患,使水事纠纷从“事后处罚”转变为了“事前监控”,避免了因水事纠纷而引发的群体性事件,维护了灌区良好的水事秩序,促进了全处社会治安综合治理形势持续稳定。
(五)合理管控惠民生,以灌区生态互惠共享助推现代化灌区建设
9.着力加强财务规范管理。严格执行财务管理制度,按时落实资金的计划申报、审批等工作,切实控制和有效降低“三公经费”,坚持“三重一大”制度,对年度财务预算、决算、大额度经费开支计划以及经费审计、综合经营等方面的重大问题,全部经过处党总支会议集体讨论并形成会议纪要或书面记录后组织实施,全年经费严格按照局年度批复预算支出,计划外资金按照程序先审批后使用,各项支出全部符合财经制度。严格执行财务管理规范化、预算透明化、收入全面化、支出公开化、汇签程序化“五化”管理办法,厉行增收节支,加强规范各项经费的开支管理,遵守汇签报销程序,不断规范财务管理,确保依法合规核算。认真整改巡视审计提出的问题并限时落实,及时配合局完成了往来账款的清理工作。切实加强综合经营监督工作,促进合法经营、规范经营,确保管理处水利综合经营稳步健康发展。
10.着力提升灌区生态保护能力。深入贯彻落实国家最严格水资源管理制度,严格控制用水总量、效率、纳污三条红线,核实灌区生态林地面积,向灌区内提供生态水**万立方米,向下游输送生态水**万立方米,完成了20眼地下井水样监测、数据录入、资料整编工作。严格按照厅、局全省全域无垃圾三年专项治理行动要求及《**关于落实中央环境保护督查反馈意见的整改方案》,进一步深化环境综合整治,加大工作督查力度,“绿盾2017”涉及我处7个遥感点环境问题,我处积极整改落实,共计 ……(未完,全文共8191字,当前仅显示3553字,请阅读下面提示信息。收藏《水利单位2018年度工作总结及2019年工作计划》
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