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招商农业是解决“三农”问题的新尝试

发表时间:2006/1/9 18:14:34

招商农业,它的_内容是通过农业招商引入市场经济理念,现代企业制度和现代管理方式,调整和优化土地、资金、技术、劳动力等农业生产要素配置,实现农业市场化、产业化、规模化、企业化、效益化经营的一种农业组织形式和生产方式。在上上下下都在寻找破解“三农”问题的答案时,我们通过在淮安市淮阴区的农业调查,尤其是对中日合资淮安市天益食品有限公司的调研中发现:招商农业正在诱发一场新的农业变革,一场包括观念、_、市场、管理、技术和人才在内的农业和农村社会经济系统的变革。
  一、招商农业引发农民思想观念变革这方面的突出表现是通过农业招商引入了“市场农业”的新理念,实现了由自给型农业向市场型农业的根本变革。淮阴区的农业长期处于自给自足的小农经济状况,即使是现在,农民的观念、农业的_,甚至有些农业政策,仍然还是一种自给自足,有所剩余的价值取向,把农业作为维持最低生活的保障产业
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且还有农业产业化龙头企业投资、工商企业投资、外商投资,从而有效地大幅度增加了对农业的投入。
  通过农业招商,形成了农业投资领域的多样化。招商农业不仅在优质种养业、特色资源开发和农产品深加工等方面形成了多样化的发展态势,而且在荒地、荒滩和养殖水面的开发与利用,以及农业技术研发、农业生物制品生产、农产品品种改良等高风险、高技术含量和高附加值的项目上的投资也在不断增加,投资领域日益广泛,并且创造了休闲农业、观光农业、都市农业、科研农业、环保农业等新形式,实现了农业资本与工商资本的结合,以及农业与加工业、流通业、旅游业的融合。
  通过农业招商,形成了农业投资形式的多样化,和工商领域一样,资本进入农业领域也有了合资、合作和独资三种形式,即通常所讲的“三资”企业。农业“三资”企业与农民签订种植合同,产品由合资公司全部收购,改变了农民种易卖难的状况,利益得到了保障。通过农业招商形成了农产品的品牌化。与传统的农业生产不同,招商农业企业大多以工业生产的经营方式来经营农业。农业招商不仅引进了资金、技术、人才,而且,引进了工业观念和管理思想。其中,最显著的特点是把农业品牌建设摆到了突出的位置。品牌设计与培植、运作、管理的有机结合,大大提高了农产品的市场竞争力。淮安市天益食品有限公司的“天益”商标,在当地颇具知名度,已成为放心品牌,其“天益”系列农产品,不但打入日本市场,而且,还进入了台湾市场和苏南地区的大型超市。
  三、招商农业引发农业组织形式变革招商农业的组织形式,它是以农业产业化龙头企业为骨干,以农产品商品基地为依托而组建起来的企业集团。这种组织形式把处在同一产业链条上的基地、企业、农户及种养、加工、销售等诸环节,作为企业的不同车间,实行企业化管理、规模化生产和一体化经营。它外连国际国内两个市场,内连广大农户,把分散的“弱者”整合为集合的强者,成为农民共同面对市场,抗衡市场风险的平台,真正把农民组织起来了。招商农业企业与农民在坚持“互利、互惠、互让,共同发展”和“风险共担、利益共享”的原则下,以农产品加工企业为龙头,通过定单农业,形成了比较稳定的“公司农户”、“公司基地”的组织形式和农业产业化经营模式,大大地提高了农业的组织化程度。
  四、招商农业引发农业经营方式变革
  招商农业把农业作为一个产品来经营,这与过去把农业作为农民的“油盐罐”经营有着根本的区别,它以盈利为目的。为了盈利,就必须达到一定的规模,以求规模效益。它以企业为龙头,依托龙头企业,广联千家万户。从淮安市天益食品有限公司的实践效果看,这种产业化经营方式有力地推进了农业的专业化、规模化、商品化进程,大幅度地提高了农业资源利用效率和农业劳动生产率,有效地推动了传统农业向现代农业质的飞跃。
  招商农业以农产品加工企业为龙头,实行农工商一体化经营,打破了长期以来的农业和工业分割、生产与市场脱节,农村与城市脱离的格局,做到了农业与工商业的有机结合,产前、产中、产后的纵向一体化。农工商一体化经营,彻底改变了农业的封闭性、弱质性和低效性。它通过产业链的延伸和农产品的加工增值,有效地降低了农业经营风险,增加了农民就业岗位,提高了农业经济效益。 ……(未完,全文共2686字,当前仅显示1708字,请阅读下面提示信息。收藏《招商农业是解决“三农”问题的新尝试》
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