在全县招商引资工作督查会议上的发言

　　
　　风劲扬帆再远航
　　——在全县招商引资工作督查会议上的发言
　　
　　各位领导、同志们：
　　首先我代表县招商局向一贯重视和支持招商引资工作的同志们表示衷心的感谢！刚才吕杰副县长总结了今年—月份全县招商引资完成情况，在县委、县政府的正确领导和各级部门的共同努力下，我县招商引资工作取得可喜的成绩。—月，全县共引进内资项目个，签约资金万元，实际进资万元，居全市第一，引进外资项目个，签约资金万美元，实际进资万美元。对我们来说过去的成绩既是基础，更是动力和压力。为进一步做好今年的招商引资工作，我们制定了新的工作总目标，即：以十六大精神为指针，抢抓“”战略新机遇，创新招商引资新机制，实施招商引资_改革新举措，把握招商引资工作新重点，确定招商引资工作新市场，研究招商引资工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略551字，正式会员可完整阅读）……　
，突出错位发展。紧跟龙头企业，摸清企业产品的产业链，策划一批有广阔市场前景的项目并推出招商引资，积极合理开发矿产、水电、蚕丝、瓷土、茶叶等产业的上游、中游、下游产品，使之形成各自产业链的新格局。
　　⒊优化环境，建立招商引资全过程服务体系。
　　要建设好我县招商引资全过程服务体系中三个环节，即三个中心：“项目推进中心、项目建设中心和生产服务中心”。从而改变在招商引资全过程中招商、建设、投产后的服务等三个环节相互脱离无法互动的局面，使之成为形式上相对松散，运作上紧密相连，井然有序的服务体系，并发挥其作用，继续营造亲商、安商、富商的宽松环境，真正使“招得来，留得住，能发展”由口号变为现实，使解放思想由口号变为行动，建设“讲法制，重信誉，低成本，高效率，优服务”的投资环境。
　　⒋改革_，走市场化运作之路。首先抓好招商局内部人事制度改革和外派招商人员的管理，新进的同志实行“全员合同聘用制”，“双向选择末位淘汰制”和“分配与绩效挂钩制”，逐步建立以聘用管理为纽带的动态管理_，强化岗位责任，按照分线管理原则，一级聘任一级，确定分配与绩效挂钩的原则，合理拉开分配差距并实行奖罚结合，有功必奖，有过则罚的奖罚制度。其次是建议县委、县政府将外派的名招商干部组成六个专业招商小分队分别到发达地区进行专业招商，克服过去分散行动不便管理的局面，从而真正达到加强对外出招商人员的管理，增强专业招商队伍和相关人员自身活动和发展能力，建立与_市场经济_相配套的干部人事管理_和运行机制，形成开放的、平等的、优胜劣汰的竞争制，更好地调动全员的积极性和创新精神。
　　三、抓好五项重点工作：
　　⒈重点策划好县委、县政府安排的每一次外出招商活动，协助计委包装好我县各类有价值的推介项目，建设好修水县招商引资项目库。策划包装现有资源，实施科学招商新模式。要逐步走出招商引资的误区，开发培育现有资源的功能并加以包装，建好招商载体，变原始资源为产品，并进一步提升其品位，使之产生巨大拉动效应，与此同时，“筑巢引凤”与“引凤筑巢”相结合，启动好两个工业园，办好每一次招商活动，使之收到实效，讲究招商理念、手段的科学化，改变以往陈旧的招商模式，变政府招商为专业招商，以商招商，与此同时，积极开展网上虚拟招商，使之成为永不谢幕的招商会。
　　⒉加大重点区域的招商力度，重点突破台商，主攻沿海地区。首先要在广东省珠江三角洲，_闽南三角洲，沪浙苏长江三角洲等台商密集地点蹲点招商。其次，各乡镇、单位要扬长避短，错位招商，要防止本县各乡镇、单位在招商引资方面出现的无序和恶性竞争，第三，在加大重点区域招商的策略上，要争取“请进来、走出去”，寻求合作的办法进行招商引资，要谋划出绝招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵强将死盯大项目。
　　⒊主动积极地做好向上级有关部门争取无偿、有偿项目资金，既做好 ……（未完，全文共3064字，当前仅显示1548字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县招商引资工作督查会议上的发言》）