段永平创业心得之一

近年来，多元化的浪潮在我国此起彼伏，不少曾经叱咤风云的企业却在多元化的历程中衰落下去总结经验教训，大家才体会到“盲目多元化”不利于企业的发展。
　　做企业其实有个焦点法则椊的精力放在的事情上，这的事情能给你带来的效益。我们有些企业最大的毛病就是什么事都想去做。实际
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它产品，但各个产品间必须有相似的经营渠道。我从“小霸王”到“步步高”一直都在搞电子行业，且产品很单一，但与那些跟我们同时起步的搞多元化经营的企业相比，发展速度和经营效果却好得多，“小霸王”在几年之间资产翻了几十倍。我觉得这些都与焦点法则有关。
　　企业经营是一门科学，来不得半点虚假和浮夸。一个品牌是否需要延伸关键要看企业的实力，有多大的能力做多大的事，而不是想做多大的事就做多大的事。现在有人怕因为只经营一种产品而吊死在一棵树上，就另择它路搞出别的产品，这样不慎重的态度只会让自己又吊死在另一棵树上。
　　现在国内许多家电企业都涉足ＩＴ业，因此人们很关心“步步高”是否也有此打算？我想，还是看菜吃饭吧，根据企业的实际情况去做。电脑这产品我想过很多年，它是高科技产品，但是不少国内电脑企业还不是真正做高科技产品的企业，仅仅组装而已，主要东西如芯片、大的软件等都是国外的，这和我们做没有多大区别。要说复杂，我们无绳电话机的技术比他们还要复杂，因为它是模拟的、高频的。做电脑受上游产品影响大，资金耗用也非常大，我觉得不适 ……（未完，全文共934字，当前仅显示594字，请阅读下面提示信息。收藏《段永平创业心得之一》）