企业领袖是天生的吗？

哈佛商学院教授理查得·泰德罗在经过多年研究之后得出了一个令人沮丧的结论：企业领袖生而为领袖，并非后天造就；他们创造哈佛商学院案例，而非学习案例。在他眼中，杰克·韦尔奇是不能进入研究范畴的，因为他还没能证明自己的历史地位，他是否改变了美国商业的结构与趋势还是个悬疑问题。
　　
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治领袖，在成功之前也总是在九流三教中沉浮。正所谓“半部论语治天下”，太满了，容易陷入知性的误区，太浅了，又缺乏把握时代潮流所需要的综合素养。
　　第二，永远充满朝气与激情。年龄根本不是问题。当托马斯·沃森被效忠多年的公司解雇时，他刚刚组建家庭不久，刚刚有了孩子，而且他已经岁了，但他似乎根本不在意，他创建了。再想想亨利·福特，他的汽车实验一直被同乡人嘲笑，在福特汽车之前，他至少创办了两家失败的公司。
　　第三，执著于自己的志向与理念。真正伟大的企业领袖讨厌别人提意见。在旅行欧洲归来，亨利·福特发现下属对型车做了微小的改进，他们希望取悦他。但福特却大发雷霆，因为只有他有权利这样做。领袖人物，总是那些日月不能左右的人。
　　第四，敢于为未来下注。安德鲁·卡耐基大获全胜是因为他预见到城市的兴起将需要大量钢铁脚手架。乔治·伊斯特曼则相信照相将成为人人都可以掌握的技术。而沃顿则决心在连锁超市上下赌注，他就是不相信人们不喜欢在大而全的商店买东西。
　　第五，不为当世而活。拿破仑中学毕业时，他的历史老师对这个喜欢读英雄传记的学生评价说：这是一个不合 ……（未完，全文共970字，当前仅显示616字，请阅读下面提示信息。收藏《企业领袖是天生的吗？》）