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攀岩领导最大障碍不是岩石,而是人心

发表时间:2006-1-9 18:31:50
你一定读过吉姆柯林斯的《从到》,但你可能不知道他是个以无畏闻名的攀岩高手,年的攀岩经验,让他体验许多领导哲学与人生智慧。新年度的开始,我们特别精选柯林斯─攀岩领导必修的三堂课,与你一起共勉,也欢迎转寄给好友一起分享。
  攀岩三十年,我的人生观与工作态度,全跟我的爬山经验紧密相连。我在科罗拉多州波得市长大,这里有全世界最棒的攀岩地点与最厉害的攀岩高手。当年我才十来岁,继父替我报名参加攀岩训练,我还不领情地嘀咕,「我宁愿读书。」结果第一天上完课,我就知道,自己找到了一生的挚爱活动。对我来说,攀岩是终极的教室,可以找到人生每个层面的启示。这种运动通常不给犯错的人第二次机会——死亡终结一切的学习。但我很幸运,能从错误中存活,而且学到许多非常有用的启示。
  坚持向上爬,宁愿落下也不愿失败
  我与友人麦特走过山径弯道停了下来,一片壮丽的岩石挡在前方:平滑、略微外悬的
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略650字,正式会员可完整阅读)……

  「下降!」我对麦特大喊。
  「不!」他大叫,「你只剩三组动作就到水晶球,你一定到得了!」
  「下降!」我再喊了一次。
  说完,我就松了手,控制良好地沿绳下坠。我悬在绳索上大约十分钟,逐渐恢复体力,然后荡向岩壁,这次我抓住了每个握点,顺利地爬上山顶。
  这当然不能算是完成首攀。尽管同一天稍晚,我再度挑战那条路线,从下方攀爬而上,一口气完成攻顶,但无论这次再成功,我知道我还是失败了。不是败在行动,而是败在心态。因为,就在应该全力以赴的一刻,我竟然松手放弃,我其实选择了失败(),而不是落下()。
  落下()≠失败()
  失败与落下。两者之别异常细微,却又意义重大。落下时,你虽然无法攻上山顶,却始终没有放弃。落下是你的人掉了下去,失败却是你的心已经放弃。
  爬到落下去,代表你曾经全力以赴向上爬——即使成功的机率不到%、%甚至%。你毫不保留,用尽每一分的心智与体力,你绝不替自己找借口,就算再多的害怕、痛苦、胃液翻滚和不确定,你还是要求自己百分百演出。
  对旁观者来说,失败与落下看起来没两样(都是从空中掉了下来),然而,落下的内在体验,却与失败截然不同。
  我们只有在选择落下,而非失败的时候,才会发现自己真正的极限。没错,我只有不到%的机率可以爬到水晶球那里,但因为我选择了放弃,我再也无从确定实际的结果会是什么。或许我还可以使出其它本领,或许我还有力气多做一组动作,又或者正如我后来发现,下个握点其实很容易抓稳。
  难就难在这里。首攀(或者人生)的过程里,你并不晓得下个握点抓起来困难或容易。也正是其中的暧昧不定,使人难以全力投入。
  不试,永远不知道极限
  我的一位人生导师,设计大师莎拉里托登布尔()曾经送我一幅壁挂,上面写着:「如果不尽力一试,你不会知道极限在哪里」
  年过八旬的登布尔是史丹福大学商学院「变革流程实验室」创办人,她以担任可口可乐、康宁、辉瑞、与富豪汽车等大公司的设计顾问而闻名,被形容是「的产品设计开发秘密武器」。
  她告诉我,她有些最好的设计概念,便是在快要失败,却又不肯就这样放弃的那一刻诞生的。
  当然,大部份快要失败的设计,最后还是失败了。但偶尔总会有一次,因为不肯放弃,她把自己推向全然不同的新境界,非凡的创意就此产生。「这就是突破,」她说,「你必须走到失败的边缘,激励自己坚持下去,就会走出不一样的境界。」
  这些年研究卓越企业,让我看见最优秀的领导人如何本能地领悟这个道理。例如,金百利克拉克的执行长史密斯为了帮助公司跃向卓越,面对「落下失败」的抉择时,就做出了关键的决定。
  领导,要有面对坠落的勇气
  史密斯深知,疲软不振的金百利要改头换面,最好的机会就在消费用纸领域。为了展现破釜沈舟,誓不回头的决心,他决定把传统的工业用纸厂全部出售,再把资金投入消费用纸,正面迎战史谷脱、宝碱等大敌。华尔街嘲笑他,财经媒体也不看好,但最后,金百利翻身成为全球消费用纸业的龙头厂商。
  史密斯很清楚,通往成功的唯一路径,就在于全力以赴,宁愿落下也不放弃。
  现在的我,将人生视 ……(未完,全文共2805字,当前只显示1688字,请阅读下面提示信息。收藏《攀岩领导最大障碍不是岩石,而是人心》