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人才是靠磨练培养出来的

发表时间:2006/1/9 18:31:52

企业规模愈大,管理愈困难,如果没有严密的组织和分层负责的管理制度,作为规范一切人、事、财、物运用的准绳,据以彻底执行,其前途是非常危险的。
  一个负责企业管理的人就是要以超然而客观的立场、冷静地观察每一个人,找出他的优点和缺点,协助他发扬优点,改正缺点,正因为人各有其长短,身为主管的人也不例外,所以也需要能虚心接受部属的建议,同时要把所管理的人组织起来,彼此取长、补短,这样才能发挥力量,促进企业发展。
  大体来说,任何正常人的智慧和能力是不相上下的,不
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别人做不好,所以不敢放手让别人去试试。结果弄得苦了自己,而有能力的人才,也不能被发掘出来。
  我们应该回想自己当初接手一件新的工作的时候,自己也会有惶恐不安的感觉,不知自己能否胜任,抱着诚惶诚恐的态度,小心翼翼地在摸索努力。结果,渐渐由熟练而做得胜任愉快,反而觉得别人是外行,不如自己。
  我想大家都有这种经验,这也正说明了人才是靠工作磨练而培养出来的。因此,我认为,我们必须想办法建立完善的制度规章,作为实施分层负责的依据,从工作中培养新进人员,让有能力的人都能显露出来,发挥所长。
  经营企业,绝不能只看眼前一时的利害,必须放远眼光,长期打算,培养企业的生长力。我觉得世界上最不讲人情的是时间,以我个人来说,当初创办塑还不到岁,一天过一天,不知不觉现在已经出头了,时间过得如此之快,令人觉得可怕。我们用同样的眼光来看企业,也会有这种感觉的。
  因此我们必须认清一点,办企业不是买奖券,虽然二者的目的都是赚钱。买奖券固然有中奖的机会,中奖了固然很高兴,可是不能保证买了就一定中。中与不中,不决定在本身的努力,全决定在运气好坏。
  可是佃企业则不然,不能像中了奖券一样,今年能赚钱就满足了,必须年年都能赚钱,这样企业才能继续投资,不断生长,不断发展不断进步。否则,如果有一天我们不赚钱,而别人却能赚钱,其结果别人进步比我们快,我们就要被别人淘汰。
  促进一个国家工业进步首先要能将科学家和工程师结合起来,把科学研究和工业建设的关系串连起来,就是一等强国。这两种人才都缺乏的就是落后国家。
  综合大家的意见,一致认为设立本会研究建立制度培养人才是非常必要的,今天,希望大家都能进一步深入研究,做好本会的工作。我觉得人的观念信心对于事业的成败有着重大的关系。如果观念进步,看法正确,信心坚定,就一定能获成功。我希望大家不但要能了解这一点,同时要把进步的观念、正确的看法和坚定的 ……(未完,全文共1625字,当前仅显示1033字,请阅读下面提示信息。收藏《人才是靠磨练培养出来的》