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民企内外“突围”

发表时间:2006/1/9 18:33:58

很多民企感叹他们失去了很多本地化竞争优势,包括所谓廉价的劳动力、深刻理解本地客户和本土化的自建销售网络。
  **年年底,在南京举行的“民企创业创新之路”报告会上,一德企业集团陈俊关于民营企业亟待转型的一番话,听来让人嘘唏不已。
  陈俊在江湖闯荡整年,还是刚刚组建的“江苏投资联盟”六巨头之一。他说,他的企业经过十年发展,他最担心眼下正是“十年之坎”可能对民企带来的致命打击。他“把自己关在屋子里反思,不再热衷和领导照相及出席各种宴会,用一年时间思考企业转型这件危险的事情。”
  陈俊说自己的年一直处于高度恐惧之中,戒掉了个人爱好,牺牲了个人时间,生怕一点点疏忽,怕企业衰落就像怕死一样。他的问题也是中国民营企业共同的烦恼。过去年,中国民企浸润在“需求爆炸”中。但是中国已经进入饱和经济和成熟市场,爆炸性增长再也不会回来了,企业进入全面竞争时代。从做好买卖到做好项目,再到做好企业,民企的战略定位不得不经历巨大变迁。
  破解“私”字之痛
  不久前,中国社会科学院民营企业竞争力研究课
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略711字,正式会员可完整阅读)…… 
 三年来,中国的民营企业围绕职业经理人的任用去留问题,上演了一幕幕的悲喜剧:吴士宏离开;李汉生离职北大方正;陆强华先后脱离创维集团和高路华,最终选择自己创业;姚吉庆辞去华帝集团总经理职务;黄骁俭空降金蝶不到两年,又重返原来的;此外,荣事达的陈荣珍、美菱的张巨声等人相继落马……
  更有甚者,职业经理人触及法律:先是仰融出走,然后是杨斌被捕,再就是李经纬入狱。这么多的人物纷纷“落马”或“下马”,令人在扼腕叹息之余,心头浮起疑问:职业经理人到底怎么了?为什么中国的私营企业不接纳他们?为什么有的人竟然身陷囹圄?
  与纷纷“落马”相对应的是,民营企业转而采用家族式管理;一旦老的创业者精力不济,就传位给自己的儿子。比如,鲁冠球之子鲁伟鼎成为万向集团的总裁;周耀庭之子周海红担任红豆集团董事局第一副主席;吴仁宝之子吴协东出任华西集团的总经理,徐文荣之子徐永安担当了横店集团的董事长,格兰仕集团董事长梁庆德之子梁昭贤任,茅理翔之子茅忠群成为方太厨具的总裁……
  吴士宏与李汉生的出局极具代表性,有专家分析说,两者都是因缺乏合理正确的职业能力评估与工作分析从而导致角色错位以致失败的两个典型事件:由于成长环境所限,吴士宏与李汉生们所历练的只是外企的纵向管理。在这种模式下,产品战略、广告策略都由海外总部来定,甚至广告版样都已经是设计好的,他们的天才只是体现在出类拔萃的执行。而当面临横面的资源整合以及全局战略把握时,我们遗憾地看到,他们的领导力只是源于手中的权力,心有余而力不足。混淆了管理与领导的区别,要求一位金牌经理人以企业家的方式思维与领导,这显然不是他们的特长所在,他们的真实价值就难以体现,他们的失败也就不足为奇。在这些事件后面所昭示的我国企业对知本认知的整体缺失与错误,应该引起我们深刻反思。
  应该说,中国经济持续了近年的高速增长,掩盖了中国企业管理与经营水准事实上的整体低下,以及在这背后所深藏的职业经理人在中国生存、成长所面临的诸多问题。这些深层问题如得不到根本解决,就极有可能毁掉这一代职业经理人成长的基础,使我国企业在不远的将来,在国际竞争中面临整体竞争力与话语权的全面丧失。
  寻求市场准入
  民企在中国的角色越来越重要,影响力也越来越深。**年是民营企业发力狂奔的一年,由于市场对钢铁、有色金属、机械、建材、化工行业的产品需求大增,民营企业凝聚了惊人的成长爆发力,百强民企的合计净资产收益率高达。
  出于追逐财富的本性,民营资本_到钢铁、金融、汽车等一切可能的领域。吉利、比亚迪、奥克斯、长城、中誉等掀起民企“造车运动”;从饲料业起家的刘永行在山东、包头、河南三门峡投资氧化铝项目;河北唐山、浙江宁波、江苏常州等地也形成了民营钢铁业产业族群;在_各地,民企纷纷参股城市商业银行
  民营企业在汽车业上突破有着典型意义。
  随着加入世贸组织过渡期的结束,中国的民族汽车工业将面临世界范围内日益激烈的竞争。三年前,当中国加入世贸组织后,中国的民营造车企业迎来了发展的黄金期,以吉利集团为例,其产销量年平均增幅达,占有国内经济型轿车五分之一的市场份额,被评为“中国汽车年发展速度最快、成长性最好的企业”,进入了中国轿车制造行业“”的主流格局。
  但浙江吉利集团董事长李书福不失清醒地说,中国加入是“和世界订的合同”。虽然目前吉利的发展比较稳固,车市开始由井喷状态转入正常的发展脉络,但是,真正的考验将在**年。失去了相关政策的支持和保护,在游戏规则下的浙江民营企业将拿什么与跨国企业分庭抗礼?今后,在国际厂家强大_的挤压之下,吉利和其他民营汽车制造企业一样,面临的困难也许才刚刚开始。
  中国民营经济经历了多年发展之后,表面上看,它 ……(未完,全文共3953字,当前仅显示1997字,请阅读下面提示信息。收藏《民企内外“突围”》