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公司双文明建设考核细则

发表时间:2006/1/9 18:35:30

*双文明建设
  *考核办法
  
  *第一章总则
  第一条为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。
  第二条本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。
  第三条考核实行月累计考核,季度平衡兑现,年终总考核兑现的办法。
  *第二章考核原则和内容
  第四条考核原则
  、突出以经济效益为中心的原则。
  、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。(效益工资为各基层单位工资总额的)
  第五条考核内容
  、生产经营成果(占效益工资的);
 
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部效益工资;完成月度上缴管理费,但发生亏损,亏损百分之几,扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的。
  ⒉季度考核平衡后,完成季度上缴管理费且收支平衡,公司核拨季度基本工资和季度效益工资;完不成上缴管理费且发生亏损,扣发季度全部效益工资;完成上缴管理费,但发生亏损,效益工资的扣发标准与月度相同。
  *⒊年终累计完成承包指标,返还扣发的基本工资和效益工资;年终累计完不成承包指标,扣发的基本工资和效益工资公司不再返还。
  *(二)制剂厂、车队、修保厂等单位的考核
  *按照公司内部承包合同,针对各单位月(季、年)完成承包指标的实际情况,公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效益工资。
  *第十一条思想政治工作考核标准实行百分制考核办法。各单位思想政治工作考核分(含分)以上为合格;分扣单位月度效益工资的;分扣单位月度效益工资的;不满分的扣单位月度效益工资的。
  *二、奖金的考核发放
  第十二条各基层单位月(季)安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格;供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司的经营指标且收支平衡者;制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同,完成各项规定指标者,公司核拨基本奖金。若安全挂黑牌或思想政治工作考核不合格,按公司安全和思想政治工作考核办法等文件执行。
  第十三条供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润者;制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同完成各项规定指标者,公司按规定考核发放效益奖金。
  第十四条公司领导、机关各科室的效益奖金与其承包的基层单位的经济效益、奖金挂钩发放。
  *以上具体考核标准见附件一、二、三、四、五、六
  *第四章考核组织与程序
  第十五条考核组织
  、公司成立考核委员会。考核委员会组成人员如下:
  *主任委员:关增臣李新玉
  *副主任委员:魏玉忠宫新军姜作快郭保雨
  *成员:赵小平王宝田石志民路用庆
  *李永利贾马莉王景华李媛媛
  、考核委员会下设考核办公室,经营考核办公室设在企管办。考核办公室在考核委员会的领导下开展公司的考核工作,办理具体事务。
  第十六条考核程序
  、公司对所属各单位的考核由考核办公室组织。生产办、企管办、党群办等有关科室将各单位月(季)考核资料于次月日前交公司考核办公室。考核办公室汇总整理后,交公司考核委员会审查批准后,形成公司月(季)度考核公报予以公布。
  ⒉劳资办公室根据公司月季度考核公报和考核委员会有关决议,于每月日前将基本工资和效益工资核拨给各单位。
  *第五章附则
  第十七条各单位要如实反映经营成果和思想政治工作情况,有关科室应严格按规定标 ……(未完,全文共2334字,当前仅显示1484字,请阅读下面提示信息。收藏《公司双文明建设考核细则》