浅淡美国的企业是怎样来激励公司的高级主管？

在美国，高级主管的薪酬包括四个基本组成部分，首先是底薪，其次是短期激励收入；三是长期激励收入；最后是额外收入。其中激励收入往往用于激励高级主管为企业积极创造效益。
　　（一）股票溢价激励机制
　　⒈股票期权是最早的长期激励机制，其获利主要是购买价格与未来市场价
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助。如贷款、分期付款等。
　　⒋虚拟股票是授予高级主管一个购买名义非真实股票（但价格与市场股票相同）的期权，到一个特定日期（一般固定在考察期末），其高级主管获得由虚拟股票溢价带来的收益或红利收益。
　　（二）受约束的股票或现金激励机制
　　⒈受约束股票指高级主管可以以折扣价格买进一定数量股票或虚拟单位，但在就任期内不得转让、出售，而且还可能被没收；
　　⒉受约束现金指高级主管在一定时间内将按限制性条款获得固定数目的现金奖励；
　　（三）业绩为基础的激励机制
　　⒈业绩股份，将经营目标分成几个等级，在考察期末，按高级主管完成目标情况分等级奖励不同的股份。一般需考察公司业绩和股票价格两个方面。例如考察期为年，将经营目标分为三个等级，每股净收益年增长率％以下，％～％之间和％，相应股价上升幅度为％以下，％～％，％以上，不同等级对应的股份数为万股、万股，在期末考察结果按等级发放股票或虚拟股票，在文中开始提到的第二种情况应属于此类。
　　⒉业绩单位，与业绩股份类似，不同点只是按业绩单位期初、市盈率计算 ……（未完，全文共929字，当前仅显示591字，请阅读下面提示信息。收藏《浅淡美国的企业是怎样来激励公司的高级主管？》）