管理法

管理法英文
　　
　　内容
　　全方位
　　每人
　　每件事
　　每天
　　控制
　　清理
　　管理法也可表示为：
　　日事日毕日清日高
　　即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
　　管理法由三个体系构成：目标体系→日清体系→激励机制
　　首先确立目标；

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了回来。
　　金昌顺现在工作为何这么顺？
　　金昌顺经过培训上岗，干起了冰箱总装焊接工，他的梦想是想当海尔焊接大王。光想当不行，更要平日好好练。怎么个练法？因为心急，刚开始金昌顺就碰了钉子，在一次焊接比赛中成绩不理想，便一度产生了消沉情绪。他的师傅发现这个现象后，便开导他说：任何能力的提高都有一个过程，不要心急，工作效果如果日事日毕，日清日高，每天提高，长期坚持下来，就会有几何级数的提高。师傅的话深深触动了金昌顺。从此后，他苦练基本功，工余时间寻来些废旧的切割管子，天天晚上进行练习。同事们说：发现废旧管子就给小金，他这个拼劲真让人佩服！金昌顺焊接技术天天有提高，他终于实现了自己的梦想，在年冰箱事业部举行的焊接比武中，金昌顺连续三次夺得焊接明星，并受到公司的嘉奖。
　　一个_市场不变的法则是永远在变。
　　我们要根据永远在变的市场不断提高目标。
　　案例：打飞靶
　　年代，美国人曾靠打固定靶，即瞄准固定的市场，组织生产，降低成本，提高效率，赢得了市场；
　　年代，日本人崛起。日本人靠打游动靶，即细分市场，为自己创造了新的机会，赢得了市场；
　　现在，在信息爆炸、竞争激烈的情况下，只有打飞靶才能生存。我们要不断调查调整自 ……（未完，全文共1067字，当前仅显示678字，请阅读下面提示信息。收藏《管理法》）