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什么是企业的_竞争力

发表时间:2006/1/9 18:52:40


  什么是企业的_竞争力,不同的企业有不同的回答,技术、人才、品牌或者是管理,但如果你再进一步追问他们,过了五十年后你的企业_竞争力还是一样的吗?可能大部分的企业不能明确作答。这正如问一个人的_特长是什么时,他们能随口说出一连串的东西,但你再问他们这项_特长能保持多久时却很少人能回答出来。
  北大张维迎教授曾经对_竞争力的特性作了界定,认为它必须具备五个特点:偷不去、
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业?在经历了一次次的变动时它是如何长期保持这一共同目标和方向感的呢?最后,我认为为了面对世界变化所带来的挑战,企业要做好准备,调整除了这些信条以外的任何东西,但对这些信条则要终其一生地坚持技术等因素对成功也起很大作用,但我认为,公司员工是如何坚决拥护和忠诚执行公司的基本信条要比它们都更重要从这段话中,我们可以看出,对于而言,小托马斯并不认为技术是它的_竞争力,而是他所说的信条。我认为,_竞争力必须是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,它是一个企业能够基业长青的关键因素。技术、人才及管理只能是企业在某段时期内的相对竞争优势而已,真正能够经得起时间考验的因素才有可能作为_竞争力。例如,在它的多年的发展史上,不乏导致企业灭亡的生存危机,而每一次它都能侥幸生存下来并成为当今的强,如果一定要说技术是它的_竞争力,那也要加上不断使顾客满意的技术才可能成为它的_竞争力,即是说在技术的后面
  是企业的_价值观在指导着。正如一个民族如何才能在世界民族之林长存,只有民族精神才可能使其永存不朽。
  中国企业在入世后,很多企业都在寻找自己的竞争优势,于是乎人力资本在一时间代替了技术,成为大多数企业的_竞争力。殊不知,一个企业靠什么凝聚优秀人才,这个才是问题之根本。如果没有一套可以凝聚员工的价值观,最好的人才也不可能在企业停留,那还说什么人才是企业的_竞争力。很多企业口口声声说以人为本,实际上却根本不尊重员工,纯粹是一个言语的巨人,行动的矮子。这样的企业让我们怎么想像人才有可能成为其_竞争力?所以说,_竞争力必须符 ……(未完,全文共1360字,当前仅显示864字,请阅读下面提示信息。收藏《什么是企业的_竞争力》