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管理之道:初做主管备忘录

发表时间:2006/1/9 18:56:40
目录/提纲:……
一、加强自我管理
二、避免自我膨胀和太大的野心
四、避免做得太多和管理太细,要给下属一个发展的空间
五、尊重每个职位的重要性,学会妥善地向下属布置工作
六、学会客观地接受批评和艺术地批评下属
七、勿让私事影响公事,如果你是一位女性,尽量避免同男性下属发生感情纠葛
八、不要在别人面前流泪
……
要想成为一名成功的管理者,以下的建议也许会对你有所帮助:
  一、
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略56字,正式会员可完整阅读)…… 
人的隐私、做无知的传话筒等);
  四、避免做得太多和管理太细,要给下属一个发展的空间;
  五、尊重每个职位的重要性,学会妥善地向下属布置工作;
  六、学会客观地接受批评和艺术地批评下属;
  七、勿让私事影响公事,如果你是一位女 ……(未完,全文共246字,当前仅显示156字,请阅读下面提示信息。收藏《管理之道:初做主管备忘录》