车间岗位工资人员绩效考核任务书

目录/提纲：……
一、绩效考核期间
二、绩效考核岗位工资人员范围
三、绩效考核责任目标
四、绩效考核岗位月度工资总额的设定
五、月基本工资总额的考核
六、月基本工资的发放
七、年终完成绩效考核责任目标的奖励
八、新品开发奖励提成
九、本绩效考核任务书根据销售开发公司销售计划进行测算，未考虑规模因素等的影响
……

　　一、绩效考核期间
　　年月日至年月日
　　
　　二、绩效考核岗位工资人员范围
　　
　　⒈制造部中层管理人员
　　
　　⒉制造部工段长
　　
　　⒊工艺科技术人员
　　
　　三、绩效考核责任目标
　　
　　⒈公司总目标
　　
　　（）、年度销售收入
　　
　　部品：确保目标万元，奋斗目标万元。
　　
　　部品：预计万元，最终以**实际订单为准。
　　
　　（）、年度财务利润（**厂合并计算）
　　
　　确保目标平过，奋斗目标万元。
　　
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略394字，正式会员可完整阅读）……　
工伤事故损失
　　
　　全年万元。
　　
　　四、绩效考核岗位月度工资总额的设定
　　
　　⒈考核范围
　　
　　（）、中层管理岗位人员人
　　
　　（）、工段长人
　　
　　（）、工艺科技术人员人
　　
　　⒉工资总额
　　
　　上半年元，下半年元
　　
　　五、月基本工资总额的考核
　　
　　⒈连续二个月不能完成部门内部核算利润确保目标累计平均值，第三个月起中层管理岗位工资总额下浮元，一般管理岗位工资总额下浮元，至当月完成内部核算利润目标月均值且累计月均值也完成时，取消下浮。
　　
　　⒉连续二个月白坯入库计划按时完成率低于，第三个月起中层管理岗位工资总额下浮元，一般管理岗位工资总额下浮元，至按时完成率≥时取消下浮。
　　
　　⒊当月未完白坯入库计划导致公司被主机厂罚款，损失≥元时，第三个月起中层管理岗位工资总额下浮元，一般管理岗位工资总额下浮元。
　　
　　⒋连续二个月未能完成资金占用定额控制目标总额，第三个月起第三个月起中层管理岗位工资总额下浮元，一般管理岗位工资总额下浮元，至达到目标时取消下浮。资金占用目标等于年度占用目标乘以修正系数（修正系数为当月发出商品总额除以年月均目标销售计划总额，、分别计算），按旬平均占用计算。
　　
　　⒌连续二个月返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失累计平均值大于万元时，第三个月起中层管理岗位工资总额下浮元，一般管理岗位工资总额下浮元，至当月损失低于万元且累计平均损失也低于万元时，取消下浮。
　　
　　⒍公司已有规定的其它考核项目，按公司相关规定执行。
　　
　　六、月基本工资的发放
　　
　　⒈公司财务部根据当月经营指标计算部门实发工资总额。
　　
　　⒉制造部部长制定内部分配与考核办法，报总经理批准后执行。
　　
　　七、年终完成绩效考核责任目标的奖励
　　
　　年终完成绩效考核责任目标后，公司对本任务书规定的绩效考核人员按以下办法计算奖励总额。奖励总额的分配制造 ……（未完，全文共1741字，当前仅显示1107字，请阅读下面提示信息。收藏《车间岗位工资人员绩效考核任务书》）