目录/提纲:……
一、领会“两会精神”,坚定实现分项目标的信心和决心
二、抓安全教育,落实三项整顿
三、抓科技创新,发挥机械优势
四、推行管理,规范管理走动化
五、干部深入现场,发挥带动监督作用
……
今年以来,在公司党委领导下,在同志的帮助下,通过学习,不断的自我加压,在本职岗位上做了一些工作,思想、学习、工作上均取得了一定的收获,现做如下简要
总结和
汇报:
思想上以提高自身素质为目标,平常能坚持政治理论学习,不断提高自身的理解、分析判断能力,特别是“_”和_理论的学习,并且将学习心得与实际工作结合起来,学以致用,以“_精神”密切干群关系,在处理问题的手法上也有明显的改变,由过去直观认识问题过渡到连锁式理解、分析解决问题,提高自身素质,为干好本职工作打下坚实的理论基础。
勤政是本,廉正为民。我做为一名中_员,严格按照_标准要求自己。“群众利益无小事”,始终把_利益、职工利
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略492字,正式会员可完整阅读)……
办法,只要大家同心协力,奋斗目标就会实现,职工收入就会提高。坚定了全体员工全年拿下米的决心
二、抓安全教育,落实三项整顿
在实际工作中,我深深体会到“安全为天”深刻含义,认识到安全第一的重要性,如果没有安全,那么生产、效益,一切一切都是空谈,只有抓好安全工作才会有进尺,有效益,有收入,有成功,因此我在工作之前总是要将“安全第一,预防为主”做为首要问题来抓,每天要求各位点班区长,开班前会时,第一要讲安全;布置工作时,第一要布置安全;生产过程中,第一要保证安全,不安全不许生产。同时按照矿安全教育的要求,做好安全教育工作,三月份开始公司开展了“三项治理整顿”工作,对此我们通过宣传,发动,落实,使这项工作初见成效。于六月二十四号在我单位的清扫斜巷召开了全矿范围的精品工程和运输治理整顿现场会,党政领导给予了肯定。由此进一步提高了安全意识,推进了安全环境,提高了安全质量,使我区安全工作得到了保障。
三、抓科技创新,发挥机械优势
依靠科技,科技是第一生产力,没有科技进步,就谈不上生产力发展,我深刻理解这一道理,在开拓管理上,围绕机械化钻车生产线开展工作。合理安排技术骨干,加强培养技术力量和技术能手,每月初亲自进行组织安排,使科技力量得到最大的发挥,确保机械化的正常进行,同时积极推广光爆技术,提高成型质量和施工速度,组织职工开展科技创新,根据地质条件的变化及时采取有效措施来减少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于机械化作用的发挥,我区开拓进尺实效了高速高效,单进水平达到了多米月。
四、推行管理,规范管理走动化
是什么?既“精细管理,双向控制”操作体系。本质上是一种先进的管理制度,使企业管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者实现精细管理双向互动,通过推行管理,克服过去管理严不起来,制度落不下去的通病。把人在管理的自觉性充分发挥出来。三月份,我区被公司定为管理的试点区科,我们立即着手对管理进行了整理,根据我区实际,简化了过去繁杂的管理条例,以可行性为出发点,逐工种的制定出简明扼要的考核内容和考核标准。主要项目是:规范数量、规范质量、规范成本和操作办法。让职工一看就明白,易懂,易记,易操作,对其考核分数与月末奖金总额相乘,直接与奖金收入挂钩。并且对管技人员制定出规范标准和规范卡,要求管技人员每班上井后填写规范卡,把井下发现了什么问题,解决了什么问题写清楚。之后又推动了走动式管理,要求管技人员填写规范卡的同时将每段时间,每项工作都填写清楚,不许时间上有空白。通过管理的实行,达到了管技人员人人都管 ……(未完,全文共2173字,当前仅显示1381字,请阅读下面提示信息。
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