竞职演讲假如我当公司副经理

目录/提纲：……
第一、我将摆正位置，当好配角
第二、我将加强学习，提高素质
第三、我将扎实工作，锐意进取
一是协助经理抓好队伍建设
二是抓好营销师资培训队伍管理
三是抓好营销队伍的梯队管理
二是协助经理开拓市场抓好业务
一是协助经理抓好市场调研
二是协助经理制定市场战略目标
……

　　竞聘演讲稿假如我当公司副经理
　　尊敬的各位领导、各位来宾、各位评委：
　　大家好！
　　首先，感谢公司给我一次上台演讲的机会。就本人而言，我参加这次公开竞聘活动的目的只是重在参与，竞聘上或不上，是其次的。最主要的是：我得到了一次站在县支公司角度全方位考虑问题的机会，使我能够得以锻炼自身能力并获得宝贵的经验，我认为这是我参加这次竞聘活动的主要动力和最大收获。
　　自从八年前，我有幸成为我们杭州国寿的一名员工，在公司这个大家庭里，我沐浴着各位领导和伙伴们的关爱呵护，一步一个脚印，一直奋斗在营销第一线，经历了各种风风雨雨，也取得了一些来之不易的成绩。可以说，我与人寿保险事业结下了不解之缘，对我们的公司也埋下了十分深厚的感情。我可以向大家坦言相告，我非常热爱我们的公司。世界著名科学家爱因斯坦说过：热爱是最好的教
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略577字，正式会员可完整阅读）……　
力还是比较强的，在公司里也算佼佼者，这一点可能公司的领导和同事们都有所公认。
　　最重要的是，年的营销主管经历使我积累了比较丰富的协调、管理经验。我所主管的团队，多次在公司业务竞赛中获得优异的成绩。
　　我想，假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，努力做到“以为争位，以位促为”。
　　第一、我将摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重经理的绝对_地位，维护经理的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
　　第二、我将加强学习，提高素质。通过强化业务知识的学习，不断提高自己的业务能力。紧跟时代步伐，尽快进入角色，使自己更加胜任本职工作。
　　第三、我将扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力创造出具有杭州特色的寿险管理模式。
　　如果我被聘用，我打算从以下两个方面协助经理积极开展工作：
　　一是协助经理抓好队伍建设。
　　当代社会先进科学的管理理念是以人为本，抓住人就抓住了一切。为此，我将充分发挥每个人的工作积极性和热情，用人所长，发挥_智慧，共同做好工作。记得总经理沃森曾说过：“对于重用那些个性鲜明、直言不讳却有真才实学，以工作为重的人，我从不犹豫”。如果我能在自己的周围发掘许多这样的人，并能耐心地听取他们的意见，那我的工作就会处处顺利。我想教育人的力量无非有两种，一种是真理的力量，一种是人格的魅力。我们都是凡人，正所谓：尺有所短，寸有所长。但我想，只要每个人充分发挥所长，互相信任，互相学习，互相促进，团结协作，就一定能够做好工作，一定能振兴杭州国寿！我将分三个层次协助经理抓好队伍。第一是抓好中层干部管理，我们的中层干部都是我们杭州国寿的精英，他们具有十分丰富的管理经验和优秀卓越的工作能力，所以，抓住了中层干部也就抓住了重点。第二是抓好营销师资培训队伍管理。要提高我们营销队伍的战斗力，培训组训力量的好坏优劣很关键。要加强对组训队伍的选拔管理，提高素质。第三是抓好营销队伍的梯队管理。要充分发挥他们的工作积极性，培育好我们的营销精英队伍，做大团队，做大规模。
　　二是协助经理开拓市场抓好业务。
　　保险公司作为一个现代金融企业，开拓市场，抓好业务，提高经济效益是根本也是关键。保险公司要发展，必须占领市场做大规模才能提高自身竞争力，在市场经济的大风大浪中站稳脚跟。因此，我将着力抓好三个层次的工作：第一是协助经理抓好市场调研。所谓知己知彼才能百战不殆。只有先搞好市场调研，才能有的放矢，扬长避短。第二是协助经理制定市场战略目标。人是要有点精神的，也是要有点压力的，只有在压力下，人才能迸发出超人的激情和干劲，做到平时可能做不到的业绩。因此，要制定一个既可行，又具有一定前瞻性的市场战略目标。第三是协调各种关系，为公司构建打造一个良好和谐的营销社会环境，为公司业务员拓展各项保险业务创造有利条件。 ……（未完，全文共2548字，当前仅显示1620字，请阅读下面提示信息。收藏《竞职演讲假如我当公司副经理》）