您的位置:新文秘网>>社会实践/宣传讲话/思想汇报/解放思想/人事/>>正文

积极实践__想切实提高领导者素质

发表时间:2006/3/12 9:15:18
目录/提纲:……
一、统一思想,振奋精神,培养开拓进取、攻坚克难求发展的素质
一要务
二、讲政治,顾大局,培养团结协作、齐心协力干事业的素质
二是创造性,就是要勇于创新
三、严于律己,廉洁从政,培养清正廉明、艰苦奋斗讲奉献的素质
四、尽职尽责,真抓实干,培养勤政为民、精干高效抓落实的素质
……

  _十六大指出,“面对执政条件和社会环境的深刻变化,各级党委和领导干部要不辱使命、不负重任,要适应新形势新任务的要求,在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领。”从我们龙江支行的现实看,当前和今后一个时期的各项工作头绪多、任务重、难度大。特别是按照三年发展规划,面对新的形势和新的任务,我们行领导本文来自班子必须带头学习贯彻十六大精神,认真实践“_”的_想,形成和保持思想统一、团结向上、步调一致的工作局面。当前,我们班子成员尤其要以“_”_想为指导,努力培养“四种素质”。
  一、统一思想,振奋精神,培养开拓进取、攻坚克难求发展的素质
  _十六大指出:“发展是执政兴国的第一要务。”保持想发展、促发展、快发展的工作态势,班子成员必须在思想上迅速达成共识,形成合力,按照行里制定的工作思路,一以贯之地抓下去。
  在解放思想中统一思想,努力实现龙江支行的大发展。只有思想的大解放,才能带来改革的大突破,经济的大发展,社会的大进步。把思想认识归结到这一点上,就能够看到我行与兄弟行的差距,从根本上克服思想解放程度不够,特别是求稳怕乱,不求有功、但求无
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略782字,正式会员可完整阅读)…… 
观念、激发创新的过程。从而不断提高领导班子成员的思想觉悟、理论修养和知识水平,增强认识问题、分析问题、解决问题的能力;准确把握事物的内在规律,认识事物的本质,提高决策的科学性;自觉地运用理论指导实践,提高工作的预见性、系统性和创造性,争取工作的主动权,从根本上提高领导水平。
  二、讲政治,顾大局,培养团结协作、齐心协力干事业的素质
  支行的事业是支行全体员工共同的事业,需要每个员工树立一盘棋思想,特别是领导班子成员更要心往一处想、劲往一处使,齐心协力、共谋发展。
  首先班长要作出表率,争当一名合格的领导者。班长既是领导班子中的一员,又是领导班子的_。其作用在于统一一班人的思想,集中一班人的智慧协调一班人的行动,把一班人的积极性调动起来,并通过这些人把全体员工的积极性调动起来,同心同德去完成工作任务、实践工作目标。因此,要求主要负责人要作出表率,工作上讲大局、生活上讲友谊、不积怨、不猜疑,尽心竭力地做好每一件工作,发挥好班长在班子中的首领作用。
  班子成员要搞好配合,争当团结的模范。团结出凝聚力、团结出战斗力,团结出人才,团结出干部,团结是各项事业成功的保证。讲团结就是讲党性,就是对事业负责,同时也是对自己负责。能不能搞好团结,是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱的重要标志。俗话说“人心齐,泰山移”。实践证明,一个地方、一个部门不管遇到多大的困难,只要班子是团结的,就有希望打开工作局面。因此,我们必须从讲政治、讲大局的高度,自觉维护一班人的团结,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步,真正成为团结战斗的领导集体。每个班子成员都要以大局为重,以整体利益为重,工作中相互学习、相互尊重、相互信任、相互帮助、相互支持、相互理解、相互补台,要多谈心、多交流、多协调、多通气,坦诚相待,开诚布公,多看他人之长,常补自己之短。要做到全面实践“_”_想,牢固树立“一盘棋”意识,自觉服从上级行的统一安排,在整个中行的大局中找准位置,明确分工、负起责任,做到一个目标一条心、一个_一股劲,在全行上下切实树立起团结和谐、齐心协力干事业的良好形象。
  班子成员要勇于负责,争当实干家。在工作中,最重要、最根本的是每个人的责任意识和负责精神,只有领导干部敢于负责,才能振奋精神,鼓舞士气,才能是工作有声有色、生机勃勃,不断开创工作的局面。实际上领导干部,尤其是班子成员如果耍滑头,遇事躲着走,回避矛盾,群众眼睛是亮的,心理是有数的。这样一来,在群众中的威信就会大打折扣。领导者管事理所当然,得罪人也要管,时间长了群众是会理解和支持的。这样一来,领导者和班子的形象和威信就会不断提高。要坚决杜绝“难事躲、坏事推、好事抢”的习气和棘手的问题不去解决,应负责的事一推了之、该管的事一拖再拖,遇到矛盾弯弯绕的工作态度。作为班子成员一定要有自己的主见,凡事应参谋到位,及时拿出意见,供班长决策参考。班子考虑不周的事情,应大胆给予提醒,帮助弥补,切忌当局外人,看笑话。作为副职领导干部,应该具备“三性”:一是主动性,要有超级思想,又要有超前意识,前者是副职要多提正职考虑一些问题,一级为一级思考;后者是打提前量,谋事在先,凡事不预不立。二是创造性,就是要勇于创新。三是独立性,要做调查研究的能手、能够独立思考,坚持深入基层,发觉问题,善于总结经验教训。掌握业务知识的能力,要当行家里手。参与决策的能力,能够给领导出主意、想办法、提建议、纠偏差。处理问题的能力,能够遮风挡雨、铺路架桥、攻坚克难。事事有着落、件件有结果。勇于负责的第二个问题就是要对工作负责,也是对班子成员自己负责。班子成员,要高度民主重视自己分管的工作,时刻围绕更好地完成工作任务去思考、研究和实践,力争做到五力求、五克服:力求开拓创新,克服墨守成规;力求知难而进,克服见硬就回;力求狠抓落实,克服坐而论道;力求勤奋高效,克服推诿扯皮;力求争优创先,克服自甘落后。勇于负责的第三个问题就是要对下级负责。负责每个班子成员都要对自己分管部门的干部员工实施正确的领导,要善于调动他们的积极性、主动性,令行禁 ……(未完,全文共4347字,当前仅显示2195字,请阅读下面提示信息。收藏《积极实践__想切实提高领导者素质》