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公司印刷部××年工作总结

发表时间:2006/3/14 12:30:22


  我们印刷部一年来在公司的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心工作,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结汇报如下:
  一、坚持理论学习,提高业务协调水平:
  ⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真讨论目标的完成,并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意评价。
  ⒉印刷部主要负责产品印刷调度,工艺、质量安排工作。为做好调度
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品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。
  ⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,如承接的**、**、**等大宗业务,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。
  ⒊今年我公司生产能力不断提高运转以来,为更好的发挥印刷设备效能,我们印刷部在公司领导的关心支持下,积极向外承揽印刷业务,积极承接了**公司各类**、**印制工作。为做好**印刷、检封工作,公司总经理亲自主持印刷部及生产车间管理人员会议,做了精心的组织工作,要求在印刷质量、数字管理严格按制度执行,确保产品安全,印刷部积极安排生产,严密的组织生产。为做好第一批**的印刷、检封工作,为打好第一仗,我们印刷部全体人员深入车间生产一线进行加强管理与指导,通过全体人员的辛勤努力,加班加点,忘我工作,顺利完成了第一批支票任务,并做到了产品数字安全准确。经**公司的出厂检验抽查,对我们完成的产品给予了肯定的评价,达到了客户的满意,并且为以后的生产能力奠定了坚实的基础。
  ⒋我们印刷部紧密围绕公司经营管理中心工作,为完成全年经营目标做了大量的工作。全年截止月日已完成个订单,个品种,其中烟标生产完成大箱,折套,销售收入元;**电池商标完成枚,销售收入元;**完成万份,收入元;**完成本,收入元;支票存单、存折封面印刷完成色令,收入元。以上成绩是通过印刷部及公司全体人员共同努力而取得的,而且更加说明我们通源公司是一支能打硬仗的团队,也更加体现了团队精神的创造力。
  三、开发创新、尽心尽责
  ⒈印刷部在开发创新中,努力配合公司对**的开发、打样到试印刷,全过程进行了全程跟踪、并精心组织。为打好每一批样品,部门经理亲自深入机台连续工作十几个小时不休息晚上加班加点第二天继续坚持上班。虽然大家很累但心中有一个信念为公司的发展提高再苦再累也无怨无悔这就是我们印刷部扎实的工作作风
  ⒉为做好公司的发展工作,为提高生产效益,做好客户满意工作,我们印刷部在人员紧,任务重的情况下,对每批产品做了精心的协调安排,合理的组织生产,尤其对客户急需的产品,如**刮刮卡的生产任务急,时间紧,为做好这项工作,我们印刷部两位老同志更是尽心尽责。从印刷到外协加工,两位老同志按各自的职责积极努力的工作。老同志**负责印刷工艺标准的制定,为做好每一批产品的订单精心测算,合理安排,几乎每天工作十几个小时,带病坚持工作,为解决每一个难题,及时深入车间协调工作,有时很晚才回家,第二天连续上班;**同志为做好部门工作,对每批外协加工产品能积极按时交接,并负责外协加工质量检查,为每批紧急活件外协加工,一天往返交接几趟,夏天炎热季节,更是顶烈日、冒酷署,从不叫苦叫累,一切为生产所急,按时按期完成部门及公司交给的任务 ……(未完,全文共2627字,当前仅显示1670字,请阅读下面提示信息。收藏《公司印刷部**年工作总结》