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车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案

发表时间:2006/3/19 8:15:40
目录/提纲:……
一、指导思想和总体要求
二、目标任务
三、主要措施
(一)强化工作领导,落实工作责任
(二)强化日常监管,狠抓隐患治理
(三)强化基础,全面落实班组主体责任
(四)加大宣传教育和培训力度,营造安全生产浓厚氛围
……

  车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案
  为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》,切实加强我车间**年安全生产工作,根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》,特制定本实施方案。
  一、指导思想和总体要求
  坚持科学发展、安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理,全面贯彻落实《安全生产法》全面落实安全生产责任制,强化企业安全生产主体责任,健全安全生产监管_,加大投入,夯实基础,深化整治,强化监管,严格执法,使安全生产工作逐步走向法制化、规范化、制度化的轨道,坚决杜绝重特大事故,遏制本文来源于一般事故,努力实现上级下达的安全生产
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略460字,正式会员可完整阅读)…… 

  三、主要措施
  (一)强化工作领导,落实工作责任
  ⒈全面加强对安全生产工作的领导。要将安全生产工作纳入车间和班组发展计划。要采取各种有效措施,保障安全生产投入,保障各项安全生产工作的正常开展。主要领导要主持召开安全生产专题会议,要亲自研究部署安全生产工作,解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。
  ⒉实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。全面推行安全生产责任制,把安全生产责任落实到班组、个人。要把安全生产作为班组考核重要内容,将考核结果纳入班组十星级评比中。
  ⒊严格安全生产工作年度目标管理制度。按双重责任制进行双重考核,对完成年度安全工作目标的先进班组给予表彰奖励,对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处罚。
  年初,各班组必须向车间签订安全生产工作责任书;并将安全生产各项指标进行层层分解,层层签订安全工作责任书,认真组织考核,严格兑现奖惩。
  ⒋全面加强安监工作机构建设。各班组配备一名以上专职的安监员,建立一套完善的日常工作制度和工作档案,列支一定数额的安监工作专项经费,确保运转正常,确保监管有力。
  (二)强化日常监管,狠抓隐患治理。
  ⒌严格遵守高危行业安全许可证制度,严把源头关、准入关。确保办证率达到。
  ⒍严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐患,要做好现场检查记录,并当场下发整改通知书,督促整改责任人认真落实整改措施,限期整改到位。对重特大事故隐患,一经发现应立即报告,立即采取措施,并在小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗,日日见面”的监控制度。各班组,每周二前必须将本班组的安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。
  ⒎进一步深化各项安全生产专项整治,强化隐患整改。坚持落实车间禁烟的规定严禁疲劳上岗履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治,作为整顿规范车间质量管理一项重要任务,坚持不懈地勤抓下去。要切实强化专项整治中的隐患整改工作,建立隐患整改责任机制,确保整治工作取得实效。
  (三)强化基础,全面落实班组主体责任。
  ⒑逐步推广班组安全信用等级管理制度,建立班组安全生产评先评优管理机制。在卷绕纺丝上料包装逐步推广安全质量标准化建设活动,将工作中各方面、各环节 ……(未完,全文共2031字,当前仅显示1291字,请阅读下面提示信息。收藏《车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案》