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构建和谐地税机关初探

发表时间:2006/3/19 8:43:32
目录/提纲:……
一、和谐地税机关的内涵及标准
(一)、人际关系协调融洽
(二)、工作运转高效有序
(三)、机关环境舒适宜人
二、构建和谐地税机关所包含的内容
(一)、建构一个和谐、融洽、健康向上的人际关系
(二)、构建一个规范、高效、运转有序的工作机制
(三)、构建一个和谐、优美、舒心的工作环境
(一)、统一思想,提高认识
(二)、健全组织,加强领导
(三)、针对薄弱,突破重点
(四)、选好载体,稳步推进
……

  音律和谐,令人身心愉悦;社会和谐,成就千秋伟业。构建_和谐社会,需要努力的方面很多,其中,构建和谐机关是一个很重要的方面。因为,机关单位是社会的重要组成部分。社会的和谐,区域的和谐离不开包括单位在内的各种社会组织细胞的和谐。同时,作为地税部门来说,一个积极向上、运转有序、关系融洽的和谐环境有助于提高执政能力,有助于推进依法治税,有助于促进地税事业的良性发展。因此,如何构建和谐地税机关成为摆在我们面前的又一重大课题。
  一、和谐地税机关的内涵及标准
  在《现代汉语词典》中,“和谐”是指协调、和顺、融洽。“和”者,和睦也,有和衷共济之意:“谐”者,相合也,有顺和、协调、无矛盾冲突、无相互抵触之意。“和谐地税机关”的基本内涵是:干部职工之间和睦相处、部门科室之间配合协调、干部职工与单位之间荣辱与共、单位与外部环境之间融洽联通,整个机关形成一种文明、舒适、和谐、统一的工作氛围。一个和谐的地税机关应具备以下三个标准:(一)、人际关系协调融洽。机关活动的主体是人,一个和谐的机关首先必须要有一个和谐的人际关系,这种关系主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人_发展空间、充分展示自己的才华、发挥自己创造力的平台,又有全员之间的相互协作、团结互爱、互守诚信、相互促进的团队精神。这是评价一个机关是否和谐的重要标
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到以下几个方面:
  ⒈加强班子建设,以人格力量团结人。“团结就是力量”。班子的团结是地税事业持续、健康、快速发展的有力保障,一个不团结的班子无所谓凝聚力,一个凝聚力不强的班子无所谓战斗力。增强班子团结,一是班长要以身作则,坚持从自身做起。要带头讲团结,正确处理好正职与副职,党务与业务,领导与群众的关系,做到大事讲原则,小事讲风格;要带头讲民主,在研究决定机关重大事项时能始终坚持民主集中制,遇事多商量,多通气,不搞“一言堂”;要带头讲纪律,严格按纪律办事,不搞特殊化;要带头讲实效,脚踏实地,扎扎实实搞好各项工作,不搞花架子,作表面文章;要带头讲廉洁,认真学习和模范落实税务干部廉洁自律“五要”、“十五不准”规定;要带头讲奉献,爱岗敬业,做事当先,吃苦在前,树立人格魅力。二是副职要认清角色,找准位置,同心同得。要认真抓好自身分管的工作,多为正职分忧解难,做到分工不分心;要注意维护“一把手”的形象和权威,把配合、协助“一把手”作为自己的主体意识,做到补台不拆台;要经常性开展批评与自我批评,从尊重、支持、谅解、友谊的愿望出发,通过多种途径,及时消除各种矛盾和分歧,做到通气不怄气,努力在班子成员之间营造一个政治上互相信任,思想上互相交流、工作上互相支持,生活上互相关心的氛围。⒉彰显人文关怀,以温馨情感凝聚人。切实尊重干部职工的权益,坚持把群众的呼声当作第一信号,把群众的需要当作第一选择,从细微处着手,及时解决干部职工的急、难、盼问题。一要关心职工身体健康。建立职工健康档案,定期为职工检查身体,不定期进行健康知识讲座,适时开展职工喜闻乐见的文体活动,为职工强身健体搭建平台。二要关心职工待遇。做到积极争取政策,落实职工的政治和经济待遇,让职工该得的能得到,该享受的能够享受到,切忌漠不关心,不闻不问。三是关心职工生活。积极想办法解决干部职工住房、看病就医、家属子女就业等后顾之忧,经常过问职工生活中的冷暖,对于较困难的干部职工要采取适当的措施予以帮助,对影响职工家庭和睦的矛盾要及时调解排除,对职工家中的红白之事,要组织入户慰问,使之切身体会到单位的温暖。四是关心职工进步。充分发挥地税机关党、团组织的作用,帮助干部职工找准人生的坐标,把握正确的发展方向。对职工在工作中取得的一些成绩,要及时给予奖励;对职工在工作中遇到的困难和挫折,要及时给予关心,帮助查找原因,排遣自卑心理,帮助树立信心,使之丢下包袱,开动机器,继续走向希望。
  ⒊营造创业环境,以平等竞争鞭策人。我们所要构建的和谐机关,不是四平八稳,“一潭死水”,没有生机和活力的机关,而是充分激活人的主动性、积极性、创造性,活力迸发、源泉涌流的机关。一是充分认识营造公正公平的环境对人的生存发展及机关和谐的极端重要性,让想干事的人有机会。要通过营造公平竞争这个平台,努力使每个人都能各尽所能,各得其所,都有用武之地。二是要在机制上激励人,让能干事的人有舞台。要建构科学的用人机制,不断激发机关每一位成员的创造力。根据不同层次,不同能力,不同知识层面的人,搭建适合每个人施展才华、辐射能量、激发创造性思维的工作平台,使每一位成员能以自己的创造和奉献体现社会的认同,获得人生价值。三是要创新人才选用选拔机制,让会干事的人受重用。不搞按部就班,要坚持任人唯贤,破格提拔。对那些综合素质高、实绩突出、群众公认的复合型人才,不论资历长短,敢于大胆选用,优先使用,做到“有胆识骏马,无畏护良才”,要把他们放到重要岗位上进行锻炼,尽快使他们成长起来,成为能够肩负起地税事业发展重任的主力军。四是要在业务上锤炼人,让干成事的人有地位。要根据个人的不同特长、不同能力、通过压担子,加负荷,使之尽力所及,对工作有成效,兢兢业业干事,开拓创新出成果的,在政治、经济待遇上都要给予政策上的倾斜;对那些无所事事,工作拖拉,无所建树的人以必要的警示和惩罚,营造平者让、庸者下、能者上的良好氛围。⒋发扬传统美德,以帮助教育引导人。一是加强职工的道德教育。人无德不立,国无德不兴。讲道德纵贯中华民族几千年的文明史,是构建和谐人际关系不可或缺的一个重要方面。所以,要在机关内部大力开展社会公德和家庭美德教育活动,模范落实“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,要求人人做到以德服人,以德感人,以德聚合人心。二是大力开展法治教育。要在全体职工中大力开展遵纪守法的教育活动,使干部职工人人依法办事,遵守各种纪律和各项规章制度,做到清正廉洁,不贪、不占,做到淡泊名利、淡泊金钱、心如止水。三是加强人际交往关系的正确导向。要通过一些有益的制度和活动,正确引导同事与同事之间、职工与领导之间、领导与领导之间的交往向着健康、正常的方向发展,做到多律己不责人,多沟通不猜疑,多谦让不争功,多宽容不挑 ……(未完,全文共7269字,当前仅显示2552字,请阅读下面提示信息。收藏《构建和谐地税机关初探》
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