**公司2006年安全环保工作要点

　　一、指导思想
　　紧紧围绕“安全环保基础年”活动，以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题，坚持安全发展、清洁发展，牢固树立“安全是天，是政治责任，是最大的经济效益”的理念，稳健推进员工素质建设和安全生产“五要素”（安全文化、安全责任、安全制度、安全投入、安全科技），落实环境保护四项措施（清洁生产、污染治理、监测监控和持续改进），建立安全环保长效机制，确保安全环保形势持续稳定。
　　二、工作目标
　　1、总体奋斗目标：总公司安全环保管理各项指标控制在勘探局下达指标之内，安全生产环境保护工作达到勘探局先进单位标准，基层队（站）的安全生产和环境条件有较大改观，努力实现“零伤害、零事故、零损失、零污染”。
　　2、安全生产工作目标是：“三无、两不超、两确保”。即：无井喷和井喷失控事故、无重大工业生产事故、无重大环保事故；千人重伤率不超过0.3，千台车死亡率（有责）不超过1.0
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班前文字安排，班中监督执行，班后复查整改”的要求界定现场管理层与操作层的安全责任。
　　----加大安全生产环境保护考核力度，落实安全第一责任人“四个亲自”（亲自组织研究安全生产工作的重大问题，亲自抓好各级安全生产责任制的落实，亲自抓企业重大隐患的整改，亲自抓“三同时”的落实）和分管领导“三个及时”（及时分析把握安全生产形势，及时检查督促隐患整改，及时督促落实安全防范措施）责任。
　　----落实《安全事故责任追究办法》，发生较大人员伤亡责任事故，免去基层单位行政正职和相关副职职务。
　　3．完善安全管理制度，深化hse体系运行，推进规范化管理。
　　----保证hse“两书一表”覆盖所有作业环节，确保100%落实hse“两书一表”。
　　----清查、完善设备操作规程，给每台设备制作操作规程卡片，保证设备挂牌运行。
　　-----规范安全检查考核。
　　----规范应急管理，建立完善的应急体系。
　　4.进一步加大安全投入和自主创新力度，彻底治理重大安全隐患。
　　----安全投入要侧重于安全监测与应急设施、装备本质安全、安全信息化三个方面，要积极吸纳新设备、新技术、新成果，加快安全信息化建设步伐，开发本质安全装置以及改进装置安全性能。
　　----配备安全监测仪器和紧急逃生设施。
　　----给钻井队配置标准化电路、标准压制绳套、井场软围栏。
　　----给加油站、油库、液化气站等重点要害部位配齐安全监测设施和抢险应急设施。
　　----推广应用车辆gps卫星定位系统。
　　----全面推行重大安全隐患关闭制。要重点研究24部报废在用钻机安全隐患的治理方案，15型钻机无法安装封井器以及危房改造拆除等影响安全生产的重大问题。
　　----管好用好安全设施。
　　5.发挥“三大监督”职能，实施透明管理。
　　----以工程监督公司为中心的“专职监督”职能。
　　----以党群工作部为中心的“y论监督”体系。
　　----以操作层为主体的“群众监督”体系。
　　6．加大安全生产环境保护“三同时”执行力度。
　　----主体工程与安全、环保工程同时设计，同时施工，同时投入使用。
　　----新钻机配套、锅炉大修及大型设备购置落实“三同时”制度。
　　7．切实加强井控管理，坚决杜绝井喷事故。
　　----认真落实井控预告制度。
　　----按照“先检查验收，后打开油（气）层”的要求落实井控检查验收制度。
　　----每季度要组织开展一次井控检查，井控设备合格率达要到100%，统一节流管汇闸阀的标识。
　　----切实抓好井控应急预案的修订工作，落实应急演习。
　　----切实加强co、h2s等有毒有害气体的监测和防护工作。
　　8．落实交通安全管理措施，杜绝重大交通事故。
　　----持续开展交通路查，每周通报路查结果。
　　----加强车辆回厂检验，驻井车、长期在外执行任务的车辆，至少每月召回一次，进行强制检验。
　　----特殊路段行车先探路，后行车。
　　----清理驾驶技能差、严重违章、多次违章及身体状况不适应驾驶岗位的人员。
　　----抓好单车安全管理工作。
　　----落实外雇车辆安全准入制度。
　　9、加强防火、防 ……（未完，全文共2788字，当前仅显示1772字，请阅读下面提示信息。收藏《**公司2006年安全环保工作要点》）