没有执行力,就没有竞争力!---观《赢在执行》有感
近日,随着局机关组织全体工作人员对《赢在执行》光盘讲座的学习,全局围绕执行力展开了讨论,我科也结合工作实际进行了认真学习和思考。什么是执行力?执行力与我们有什么关系?为什么说没有执行力就没有竞争力?余世维博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对“执行力”这一问题进行了精彩的演绎,使我感受颇深,也让我深刻的理解到:执行力是一种态度,是一种责任,也是一种团队文化,是不折不扣、按质按量完成自己的工作任务。
执行
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际上工作目的应当是实现目标,过程只不过是通过努力来实现目标的方式而已。以前我只想把本职工作做完,通过学习使我懂得,做完本职工作只是一个基本要求,一定要经过努力把工作保质保量完成才行。而正是这种努力,使我感觉到工作的成功与快乐,这种责任感使我对工作产生了更大的热情和坚定的信心。余世维教授讲到人的九个品质,其中提到自动自发和为人
诚信,这正是责任的体现。作为一名民政战线上的工作人员,时刻把群众是否满意作为衡量自己的工作目标。对工作一丝不苟,兢兢业业,这正是一种责无旁贷的责任,只要我们在工作中任劳任怨、积极努力,定能用生命打造出事业的辉煌。
执行力是一种团队文化,是能够指导我们共同实现各项工作战略目标的行为规范。团队全体人员必须具备相应的素质,这好比链条与齿轮,环环相接,扣扣相连,如果哪一环脱节了,那么整个机器就不能运转,也就不会发挥其效果。执行力就象是一条主线,为达到同一目标把我们紧紧联系在了一起。这样的团队将在强大的_竞争力之下成为压不垮、打不败永褒青春的一支生力军!民政局就是一个团队,在局党组的正确领导下,_各项方针、政策能否最终得到贯彻落实,关键在于每位民政人是否做到强而有力的执行,如果大家各吹各的号,各唱各的调,不统一协调,就会使落实大打折扣。因此,我们每一个人都要把执行力贯穿到本职工作中。这样的团队才是一个竞争的团队,一个学习的团队,一个朝气蓬勃的团队,
学习讨论之后,我不禁反思:我自己对待工作的态度如何?是否把找借口当成习惯?是否有些工作环节成了脱节的链条?通过学习我找到了差距,更加明确了今后的工作方向。作为一名民政人,一名民间组织管理工作者,我将以亲民、为民、利民为工作主线,保质保量完成每一项工作,从每一细节每一环节做起,做好民间组织的管理与服务工作,努力做到“三个一”,一是领导交办的每项工作都要一次回报,及时听取意见,防止出现偏差。二是每项工作都要争做一流,做到勤学业务、熟练技能,发扬勤奋好学、勇于争先的好作风,提高自身的竞争力。三是团结一心,从我做起,共 ……(未完,全文共1738字,当前仅显示1104字,请阅读下面提示信息。
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