钢铁厂党员教育管理工作经验

目录/提纲：……
一、从实际出发，夯实目标管理基础
二、注重实效，全面推进目标管理
一是大力加强舆论宣传工作
三、与时俱进，提高教育管理成效
二是为考核党员提供了客观依据，增强了考核和评议的客观性、公正性和准确度
三是方便了基层党组织对党员的管理考核，增强了可操作性
……

　　以点带面突出重点让党员在各条战线上闪光
　　为顺应形势发展和党员队伍建设的实际需要，进一步增强_凝聚力和战斗力，更好地发挥不同身份、不同岗位党员的先锋模范作用，使_先进性在党员队伍中得到充分体现**厂党委根据公司部署和要求，实行了党员分序列目标管理，并把目标管理机制引入党员队伍建设领域的同时，积极探索党员管理的新途径、新方法，将党员实行分序列目标管理与积极创建学习型组织团队有机结合起来；以消除党员空白班组、通过党员流动提升落后班组为重点，促进党员队伍的流动，采取各种有效措施激发党员在流动中体现其先进性，使党员教育管理的有效性明显增强。
　　一、从实际出发，夯实目标管理基础
　　1、科学划分党员序列。
　　在调查摸底、全面梳理的基础上，根据党员分布状况、工作岗位和个人身份的不同，把我厂298名党员分为六个序列：即：领导干部（基层及以上领导干部）党员、管理人员党员、专业技术人
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略636字，正式会员可完整阅读）……　
权利义务、_纪律、党员先锋模范作用等具体细化，核定了8项细化指标，并采用百分制办法，根据每项指标在整个目标管理中的份量、重要性等因素，合理设置分值，量化和细化“软指标”，形成了总分为100分的党员分序列目标管理量化考评细则。在具体操作中，每季先由党支部组织党员对照考评细则在考核表上进行自评打分；再由党小组作季度鉴定，年度党支部根据季度考评逐一对每位党员作综合鉴定，最后得出该年度党组织对党员的量化考核成绩，考核办法在实施中不断改进完善，使党员分序列目标管理工作形成一个较为完整的工作体系。
　　二、注重实效，全面推进目标管理
　　按照“整体规划、上下联动、规范完善、逐步推进”的工作思路，紧紧抓住工作重点，加强督促指导，不断总结完善，以点带面，点面联动，推动党员分序列目标管理工作健康有序地开展。
　　1、精心指导。实行分序列目标管理是党员教育管理工作实践的一种探索、创新，要注重加强工作指导的针对性和有效性。一是大力加强舆论宣传工作。针对部分职工的“现在形势下，抓党员教育管理没必要，目标管理搞形式”等认识偏见，厂党委层层传达贯彻_和省、市委、公司党委有关做好新时期党员教育管理工作的一系列精神，加强党员对实施目标管理意义和作用的认识，不断提高各基层党组织和全体党员参与分序列目标管理的自觉性和积极性。二是切实做好指导、督促落实等工作，建立健全了党委成员党建工作联络点制度，进行面上工作指导。平时，除分别召开专题会议，部署、指导工作外，还注重调查了解，深入基层进行现场指导，帮助解决具体困难和问题。三是加强对基层党务工作者的业务培训，狠抓“三会一课”制度的落实，开展支部书记党课交流、基层党务工作经验交流和党课竞赛活动，不断提高他们的业务工作能力，从而使分序列目标管理工作落到实处。
　　2、典型引导。“抓点带面”是一种行之有效的工作方法，在推进分序列目标管理工作中，我厂积极挖掘基层单位一些好的做法和经验，通过召开现场会、组织交流等形式，在全厂进行推广，促进了分序列目标管理工作的落实和深化。我厂将分序列目标管理的重点放在专业技术人员党员序列，加强了对专业技术人员序列党员的教育、培养和考核管理。如：在培训方面邀请中南大学教授来厂为专业技术序列党员及相关技术骨干讲授烧结新工艺、新技术，组织专业技术人员党员定期开展学术交流和课题研讨等活动。在考核管理方面实行专业技术人员年度绩效与党员分序列目标管理工作挂钩考核的激励措施，细化了考核指标。鼓励专业技术人员通过技术创新创效、小改小革、合理化建议等各种途径发挥自身的聪明才智和技术经验，解决生产经营中的难题、改善经济技术指标、促进企业管理水平的不断提高，从而增强了专业技术人员的主人翁意识，充分调动了他们自动自发工作的积极性。
　　2004年，由于进口粉供应紧张及优质的南非粉、纽曼粉、宝华瑞粉供应不足，印度粉的配比由年初配矿方案的8%上升到26%。国内烧结界认为，印度粉烧结性能差，配比不宜超过10%，湘钢印度粉的配比也只有12-14%，原料供应紧张的局面已经给生产经营的稳顺乃至公司提质增量目标的实现带来严重影响。为了扭转生产经营被动局面，摆脱困境，我厂充分发挥专业技术人员党员作用，确定由***、***、***等7名党员组成配矿研究课题组开展攻关活动。课题组成员从加强矿石的堆存管理
　　、配矿 ……（未完，全文共3538字，当前仅显示1787字，请阅读下面提示信息。收藏《钢铁厂党员教育管理工作经验》）