省优秀水利企业经营者推荐材料

　　省优秀水利企业经营者推荐材料
　　ｘｘｘ同志，男，1956年8月出生，1973年8月参加工作，籍贯ｘｘ县ｘｘ乡,中_员，大专学历，高级政工师职称。他于1996年担任ｘｘ水电站站长兼党总支书记至今，深感作为党政“一把手”的历史使命和重大责任，以强烈的事业心和高度的责任感，挑起了ｘｘ水电站创新与发展的重任，率先垂范，廉洁自律，勤政务实，率领和团结全站干部职工开拓进取，艰苦创业，成绩显著。ｘｘ水电站先后被授予“市一星级文明单位”、“市二星级文明单位”、“市民主管理先进单位”、“市园林式单位”、“市重合同守信用单位”等市级荣誉称号，近年来多次获得了县文明单位、县综合治理先进单位、县目标管理先进单位、县纳税先进单位、县四防先进单位等
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统改革的帷幕，大胆推行中层骨干实行公开竞聘，选拔和重用了一大批有知识、懂业务、会管理、敢创新的年轻干部，为本站的中层管理注入了新鲜血液，增强了企业活力；他们上任后创新管理模式，强化管理手段，提高了工作效率，使管理工作跨上了新的台阶。紧接着在全站范围内实行“双向选择”，合理安排岗位和定编人员，各部位实行优化组合，每位职工根据自身优势和技术专长自主选择岗位，全站干部职工都必须参与竞争上岗，创造了“人尽其才、公平竞争”的激励机制，极大地调动了广大干部职工的工作积极性。ｘｘ水电站改革走在整个县水电系统前列，得到了县级领导和局党委的充分肯定和高度评价。
　　通过改革，我站的整体面貌焕然一新，生机盎然。为适应现代企业管理的要求，他大胆创新，将权利充分下放，全面推行目标管理，层层签订目标管理责任状，实行分级管理，分层负责，并制定了与改革相适应的配套措施和规定，明确了各厂股室和个人的职责、范围和要求。健全和完善各项规章制度和考核措施，使全站各项管理工作走上规范化、制度化，做到有章可依，照章办事。狠抓落实，责任到位，严肃劳动纪律，确保各项工作的正常运转。站领导轮流值班检查工作，督查责任状的落实和执行情况，分年中、年末组织对各厂股室进行目标管理责任状考核，对优秀者进行物质和精神奖励，对不称职者予以批评教育，甚至降职或撤职，从而增强了中基层管理人员的工作责任，激发了工作热情。
　　三、坚持“两手抓”，创建和谐电站
　　他始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，注重两个文明建设的协调发展。按照市级文明单位的条件和要求，以争创一流文明电站为目标，推动全站各项管理工作。
　　一方面，加强管理，科学调度，挖潜增效，确保安全，力争最佳经济效益。挤资添置了电力自动化系统，实行电脑远程监控蓄水位、机组出力情况，随时调控，促进了管理现代化，适应了社会发展的要求。层层落实安全责任，严格考核措施，加强安全巡视检查，及时整改安全隐患，全力以赴加大对电厂设备的维修保养和更新改造，确保设施设备正常运转，做到建站以来无一起重大安全事故，为创造最佳经济效益奠定了坚实的基础。为了调动电厂值班人员的工作积极性，将全年计划任务科学分解到各月，再按月将计划下达到各值，实行电度与奖金挂钩，并对工作中有创意增效的点子给予奖励，对违规操作，违反工作纪律的现象则予以严惩，保证每月发电任务的完成。为了减少水头发电损失，专门培训了本站的潜水队伍，及时打捞浮柴，尽量降低水位落差，提高了机组出力。近几年来经济效益持续增长，每年超额完成上级主管部门下达的经济指标任务，年均创发电量3200多万度，年均发电收入820多万元，年均上交利税60多万元 ……（未完，全文共2245字，当前仅显示1427字，请阅读下面提示信息。收藏《省优秀水利企业经营者推荐材料》）