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邮政物流成本定价和经济性分析

发表时间:2006/5/29 19:45:48


  一、服务产品的定价
  邮政物流业务按照现有的状况,大致可以分为:基于同城的配送业务;基于全网的一体化业务;货运(直递)业务;附加型的零担业务;仓储业务;邮购与分销业务等。以上业务,在很大程度上都要依赖于运输,这些业务的定价基本上类同于运输服务产品的定价。为了做出适当的决策,收取的运费(定的价格)应该反映提供服务的成本以确保运输和经济体系的效率。运输的价格和成本相关,但是与一些主观分配的成本无关,所以,基于成本的定价方式是服务产品定价的最主要方式。
  以成本为导向的运价与边际成本或变动成本相关。在竞争性的环境中,如果价格高于边际成本或者变动成本,那么一些运送者就会转移,然而,其他的运送者就会向边际成本靠近。作为运送者而言,要以提供服务所发生的变动成本或者边际成本作为运
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)、配送人员报酬(可以有固定月收入或者是按量的提成等表现形式)、车辆变动费用(车辆油耗、保险费、养路费、维修费、车辆其他附加费等)、分摊车辆大修费、相应的固定资产折旧、分摊管理费(通信费、管理人员工资、宣传公关费、会议费、办公费等)、相应承担的财务费用、税金等。应该考虑的机会成本可能有固定资产出租收入,同样的经营队伍从事其他可能的业务能够产生的效益等。
  全网的一体化业务:一体化产品采购成本、网络传递成本、分摊的网络技术成本、相应的固定资产折旧、分摊的同城配送成本、分摊管理费(通信费、管理人员工资、宣传公关费、会议费、办公费等)、相应承担的财务费用、税金等。应考虑的机会成本可能有固定资产出租收入,同样的经营队伍从事其他可能的业务能够产生的效益等。
  货运(直递)业务:车辆变动费用(车辆油耗、保险费、养路费、维修费、车辆其他附加费、过路过桥费等)、车辆大修费、运管费、分摊管理费(通信费、管理人员工资、宣传公关费、会议费、办公费等)、相应承担的财务费用、税金等。应该考虑的机会成本可能有车辆出租收入,同样的经营队伍从事其他可能的业务能够产生的收益等。
  零担业务:揽收人员报酬、配送人员报酬(可以是固定月收入或者是按量的提成等表现形式)、车辆变动费用(车辆油耗、保险费、养路费、维修费、车辆其他附加费等,目前在不投资新的运力的情况下这部分成本分摊为邮路成本)、分摊车辆大修费(在不投资新的运力的情况下,可以按邮路成本和零担业务开展情况进行分摊)、相应的固定资产折旧、分摊管理费(通信费、管理人员工资、宣传公关费、会议费、办公费等)、相应承担的财务费用、税金等。应该考虑的机会成本就是在运能闲置情况下,可能用于其他业务产生的收益。
  仓储业务:场租费(外租房屋的情况)、分摊的开办费、固定资产折旧(自有房屋和新增设备等)、分摊管理费(通信费、管理人员工资、宣传公关费、会议费、办公费等)、税金等。应该考虑的机会成本是房屋出租或者从事其他业务产生的最大收益。
  邮购与分销业务:类同于普通商品销售业务,成本项目有商品进价、分摊的变动运输成本、分摊车辆大修费、固定资产折旧、分摊管理费(通信费、管理人员工资、宣传公关费、会议费、办公费等)、税金等。应该考虑的机会成本可能有固定资产出租收入,同样的经营队伍从事其他可能的业务能够产生的效益等。
  三、物流业务的规模效应和范围经济性
  规模经济是指在技术水平不变的情况下,由于生产规模扩大而导致长期平均成本的下降。产生规模经济的主要原因是劳动分工与专业化,以及技术因素。邮政物流业务具有规模经济性(规模效益)。在一定的运力下,随着物流业务量的增大,成本费用基本不变,分摊的固定成本下降,单位成本就会下降,收益随之提高。而且,物流业务具有进入壁垒低的特点,竞争激烈,只有靠规模的扩大,才可能占据更多的市 ……(未完,全文共2413字,当前仅显示1534字,请阅读下面提示信息。收藏《邮政物流成本定价和经济性分析》
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