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落实《二次创业指导纲要》,推进实施“四个过渡”

发表时间:2006/6/2 13:49:58


  落实《二次创业指导纲要》,推进实施“四个过渡”
  实业公司为了深入贯彻落实物资集团一届一次职代会精神,于3月28日,召开了一届二次职代会暨2006年工作会议。按照物资集团一届一次职代会总体工作部署,结合实业公司实际,提出了2006年经营发展总的工作指导思想:即以管理局《二次创业指导纲要》为指导,按照集团一届一次职代会的总体工作部署,全力推进“四个过渡”,围绕“一个重点”,拓展“两个市场”,加强“五个管理”,落实“五项工作”,强化“一项保障措施”,实现“两个目
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关键。增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来,明确企业方位,不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感,把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;就要把《纲要》贯彻落实与推进企业发展结合起来,提升战略管理水平,保持战略领先地位;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来,要以“四个敢于”和“六种素质”的标准,注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯,打造良好的执行文化;就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来,以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾,正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系,做到抓当前立足长远,抓长远面对当前,从大局出发,树立全局观念,从容应对各种利益格局调整,维护改革发展稳定的大好形势。
  结合当前企业形势,认真学习大庆石油管理局《二次创业指导纲要》,从而进一步解放思想,转变观念,牢固树立“服务是生存之本,市场是发展之源”的思想,增强对企业发展的使命感和责任感,努力把职工的思想观念引向市场、推向市场,切实优化服务,不断拓展企业发展空间,推进实施“四个过渡”的战略思想。我个人理解“四个过渡”是集团现阶段企业文化的具体表现。
  企业文化是在_市场经济的实践中,形成的价值观念。它不但要由骨干引领,还要全员都去参与。在现代企业中,企业生产经营倡导尊重人的文化主体性。企业内部的每一个职工、管理者,对于企业都有个理想的企业形象要求。企业文化的形成离不开企业制度和队伍管理,从企业长远发展的认识高度,以人为本创新青年团体工作,加深实施青年人才工作重要性的认识,把单纯制度约束过渡为多元化激励,通过广泛深入地开展岗位练兵、技术比武、qc科研小组等活动,激励青年立足岗位成才,提高创新能力。加强无缝隙交流是构建和谐企业的保障。_提出的构建和谐社会,落实到我们企业,就是构建和谐企业。企业发展正由适应型向学习型企业过 ……(未完,全文共1662字,当前仅显示1056字,请阅读下面提示信息。收藏《落实《二次创业指导纲要》,推进实施“四个过渡”》
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