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项目部反商业贿赂情况汇报

发表时间:2006/6/24 15:25:26
目录/提纲:……
一、工作重点
二、对不正当交易行为进行自查自纠
(一)教育动员
(二)自查自纠
三、建立健全治理商业贿赂长效机制
四、加强治理商业贿赂专项工作的组织领导
……

  为进一步规范交通建设市场秩序,维护公平竞争,促进交通事业健康有序发展,按照_省交通厅和项目办治理商业贿赂领导小组的统一部署,以及省交通厅厅长周秋田同志在全省交通系统治理商业贿赂专项工作电视电话会议要求,结合我项目部的实际情况,现将项目部治理商业贿赂情况汇报如下:
  一、工作重点
  治理商业贿赂重点围绕建设
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略260字,正式会员可完整阅读)…… 
工作电视电话会议上的讲话精神。采取集中学习、平时自学、集中讨论、组织专题讲座、开展答题问卷活动等多种形式,注重实效,营造工作氛围。
  (二)自查自纠。摸清工程建设经营活动中违反商业道德和市场规则的手段,掌握所涉及的岗位、环节、人员、资金等基本情况。
  重点查找为获取不正当利润,以送红包、高消费招待、报销各种费用、送礼等形式进行商业贿赂行为以及欺诈协作队伍、拖欠民工工资行为。
  对材料采购等经济活动情况进行认真的总结和开展自查自纠工作。
  针对自查中发现的不正当交易问题,管理中的薄弱环节和漏洞,切实加以整改。认真研究提出整改措施,端正经营思想,规范经营行为,做到严格自律,诚信为本。
  三、建立健全治理商业贿赂长效机制
  加强对职工法律法规、纪律和职业道德等方面的教育,增强自觉抵制商业贿赂的意识,运用典型案例开展法制宣传和警示教育,筑牢思想道德防线。对项目部的管理规定、监管措施和规范要求进行整理,并针对存在的制度性缺陷进行修订完善。加强对生产经营、采购销售、工程计量等重点环节和项目管理、财务等_的监管。加强内控机制,树立以守法诚信、工程质量为_的经营理念,制定和完善职工行为准则和职业规范。
  四、加强治理商业贿赂专项工作的组织领导
  项目部成立以项目经理为组长,项目总工为副组长 ……(未完,全文共1147字,当前仅显示729字,请阅读下面提示信息。收藏《项目部反商业贿赂情况汇报》