关于开展以企业文化打造文明煤矿（单位）的意见

目录/提纲：……
一、认清意义，端正思想
二、坚持原则，提高水平
三、抓住重点，不断深化
一是注重抓好安全文化
二是注重抓好环境文化
三是实行准军事化管理
四是注重抓好品牌文化
五是开展学习型组织创建活动
六是推行精细化管理
四、强化措施，狠抓落实
一要抓好启动
二要抓点带面
三要严格检查考核
五、加强领导，强化责任
……

　　关于开展以企业文化打造文明煤矿（单位）的意见
　　自开展文明煤矿（单位）创建活动以来，矿区上下围绕中心，贴紧实际，突出重点，措施得力，取得了显著效果，为矿区两个文明建设注入了生机和活力。但是，随着经济全球化步伐的加快，随着市场竞争的日趋激烈，随着市场经济_的不断完善和规范，特别是随着矿区大集团战略的全面实施，迫切要求创建工作与时俱进，不断创新，以适应飞速发展的新形势。根据上级一系列指示精神，经集团公司党委、集团公司研究决定，新的一年，在矿区开展以企业文化打造文明煤矿（单位）活动。现提出如下意见：
　　一、认清意义，端正思想
　　企业文化是企业生存和发展的强大动力源，是企业_竞争力的重要内容。文化管理是人本管理的高级阶段，以企业文化打造文明煤矿（单位）是文明创建工作的新思路、新办法、新举措，其实质就是把“_”_想，把建设平安山东的要求落实到企业的各项工作中去；就是努力从岗位抓起，从现场做起，以文化力激活生产力；就是培育员工团队精神，将企业文化建设植根于生产经营、安全生产、改革发展稳定的全过程，实现产
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际工作，不搞一阵风，不摆花架子，不搞形式主义，要深入实际，务求实效，不能停留在开开会、下下文件，要结合实际，制订严格的检查、考核、考评、奖励机制和与此相关的一整套创建工作形式，赋予创建工作实实在在的内容。要提高认识，齐抓共管，沉下身子，真抓实干，确保创建工作的实效性。
　　5、以人为本的原则。以企业文化打造文明煤矿（单位）要坚持以人为本。人是生产力中最积极、最活跃的因素，是企业的主体，也是创建工作的根基所在。要从尊重人、理解人、爱护人出发，解决职工工作、生活中存在的各种问题，积极为职工创造安全、舒适的环境，为他们提供建功立业的发展条件，调动他们参与创建工作的积极性和创造性，形成企业关心职工，职工忠诚企业的“人企合一”的境界，推动创建工作全面发展。
　　三、抓住重点，不断深化
　　以企业文化打造文明煤矿（单位）是一套全新的创建模式。由于矿区各单位工作性质不尽相同，职工岗位较多，运作起来工作量大，任务繁重，必须在整体推进的前提下，抓住重点，有所突破。
　　一是注重抓好安全文化。安全是煤矿的“天”字号大事，是煤矿企业的永恒主题。安全文化是企业文化建设的重点内容，也是企业改革、发展、稳定的前提，更是建设平安矿区的基础。矿区各单位要围绕新的一年里实现安全为零的目标，紧紧抓住安全宣教“13法”这一行之有效的载体，加大工作力度，完善考核办法，检查巩固成果，创新宣教形式，努力在薄弱环节上出主意、想办法、下功夫，促进矿区安全生产再上新台阶，再创新水平。
　　二是注重抓好环境文化。企业形象是企业两个文明建设的外部表现，是企业实力、信誉、竞争力的重要标志。以企业文化打造文明煤矿，要把环境文化摆在议事日程。要结合矿区后勤五项治理，抓住职工生活区、职工公寓、企地结合部、井下巷道、公共厕所和各类管线的架设等薄弱环节，加大治理力度，不留死角。要对工广区域、办公区域、工作地点的道路、门窗玻璃以及楼梯等落实责任部门和责任人、监督人。要认真抓好环境的净化、美化、绿化工作，改变矿区的环境面貌，努力向矿容城市化迈进。
　　三是实行准军事化管理。实行准军事化管理，有助于提高职工队伍素质，锤炼职工意志，增强职工作风、纪律观念。矿区所有单位都要分期分批地对职工全面进行军事化训练，要严格要求，保证军训质量。矿区各单位要实行准军事化管理，今年“八一”建军节前，集团公司将举行大阅兵，矿区所有单位都要提前做好准备，届时参加集团公司大阅兵，以检验队伍，鼓舞士气，展示矿区职工特别能战斗的风采。
　　四是注重抓好品牌文化。品牌是企业的无型资产，是企业竞争的关键所在，要努力在产品质量、品种、信誉、售前售后服务、市场占有率、用户满意度上下功夫，要大力开展从原煤生产到洗选加工再到销售全过程的创品牌活动，努力打造枣庄煤炭的品牌。非煤产品要狠抓质量提升，高标准、严要求、精细化，把好各种关口。要进一步教育职工牢固树立质量意识、品牌意识、服务意识。有条件的单位要进行iso9000质量体系认证，努力创出一批立得住、叫得响，具有一定市场占有率的品牌产品。工程质量、工作质量和服务质量也要有较大的提高。
　　五是开展学习型组织创建活动。创建学习型组织是企业文化建设的重要内容，也是一套全新的企业管理方法。矿区各单位要积极学习借鉴柴里煤矿创建学习型组织的经验，精心设计本单位的创建形式，对全体员工特别是各级领导干部进行培训，使其了解精神，把握要义。要建立训练基地，努力改善职工的心智模式，要开展团队学习和个人学习，使工作学习化，学习工作化，把所学知识用于各项工作中去，不断提高企业的整体素质。
　　六是推行精细化管理。矿区各单位要以6s（整理、清洁、准时、标准化、素养、安全）和4e（每个人、每件事、每一天、每一处）标准为基础，精心设计，选择好适合本单位实际的精细化管理模式。要针对不同岗位工种，制定职工岗位责任制和操作规范。要建立健全检查机 ……（未完，全文共4123字，当前仅显示2082字，请阅读下面提示信息。收藏《关于开展以企业文化打造文明煤矿（单位）的意见》）