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镇党委书记事迹:金杯银杯不如老百姓的口碑

发表时间:2006/7/8 20:27:04
目录/提纲:……
一是算帐对比,启发群众
二是培养典型,激发群众
三是借助外力,带动群众
三是清理挖潜,集小成大
二是强力招商引资
三是科学调度资金
四是大搞资本运营
二是重商、亲商的人文环境
三是安全稳定的社会环境
四是功能完善的硬件环境
一是设立民营经济专项资金,对投资500万元以上的项目给予扶持
三是实施“回吸工程”,目前已有20多位在外经商人员回乡创业
四是发动群众联手“唱戏”
……

  金杯银杯不如老百姓的口碑
  ----记夏津县东城镇党委书记***
  “为而不恃,功成而弗居。夫唯弗居,是以不去。”中国古代哲学家老子在《道德经》中留下的这段至理名言告诉人们:一个人有所作为而不居功,才会永远留在人们心中。
  ———题记
  地处鲁西北的夏津县南城镇是一个非常年轻的乡镇。2005年春经山东省人民政府批准正式组建,南城镇下辖50个行政村,4万人。就是这么一个不起眼的新建镇,在组建后短短后短短3个多月时间里,民营经济发展突飞猛进,新上项目35处,其中投资500万元以上的17处,总投资3亿多元,新上项目是过去累计项目总数的4倍还多。南城镇以其经济的快速增长、社会事业的迅猛发展,引起了外界的广泛关注。创造了经济和社会发展的奇迹,被新闻媒体称之为“南城现象”。每当人们谈起这一巨大的变化,都会由衷地称颂南城镇擎旗人---党委孔书记耿洪洲。
  一身正气树党威
  镇党委书记耿洪洲曾在该县东李镇任党委书记,东李镇地处马颊河畔,土地肥沃,水利条件好,以农为本、固守田园的思想观念根深蒂固。针对这种情况,他们坚持把解放思想与东李镇干部群众实际相
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略773字,正式会员可完整阅读)…… 
究。王井村村民王维忠打算在临清投资1000万元上棉纺厂,在已经立顶的情况下,耿洪洲几次找他,推心置腹劝他留下来,最后王维忠改变了主意,将厂子建在家乡。南城镇班子3月1日正式公布,4月初耿洪洲就带着一批初步设定的项目到县里汇报。一位县里领导同志感慨地说:南城现象充分说明谋事在人,事在人为。
  为官要富一方百姓
  _”最重要的体现就是维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。这是他的口头禅。
  2003年,时任东李镇党委书记的耿洪洲带领党委、政府一班人组织修订镇、村建设规划,在夏腰路、香李路程两侧规划工业用地600亩,并及时及时依法为企业用地办理各种手续,使项目用地全部合法化,也为项目的进驻和民营经济的大发展奠定了坚实基础。他们还积极运用清理、置换等办法,做好盘活存量土地的文章。以国家加强土地管理为契机,焦距清理收回批而未用和低效利用的存量土地,使其升值增效;盘活利用破产业的闲置土地和无复垦的土地,使其“变闲为宝”;加大对低效益、低技术项目进行改造和转换力度,实现“腾笼换鸟”。通过盘活存量土地,使全镇新增建设用地156亩。我镇西街村西有近30亩芦苇洼地,经过平整治理,被夏津县东辰纺织有限公司抢先使用,投资2000万,上了8台气流纺和200台织布机,年利锐在300万元以上。三是清理挖潜,集小成大。强力推进乡村建设规划,集中力量治理“空心村”现象,整合土地资源,调整土地布局,化零为整,扩大存量,使现有土地储备得到最大程度的科学利用。据统计,全镇共清理各类闲置地89亩,已安置4个企业前来投资兴业。精打细算,科学利用。从申报、立项、规划、建设等方面,进一步规范企业用地制度,严禁圈占土地,浪费土地,大力提高土地使用效率。使东李镇企业形成了扩大规模不扩地、厂中建厂抓管理、提高技术求效益的喜人局面。。按照经济建设与耕地保护统筹协调的要求,加大土地开发复垦力度。按照“谁开发、谁经营、谁受益”的原则,鼓励农民群众投工投劳,复垦增地,新增土地180亩,实现了占补平衡,促进了土地资源的可持续利用。
  创新写就大文章
  耿洪洲经常说:“农村基层干部要时刻想着农民,时刻为着农民。而真正让农民富起来,走上小康之路才是每一个_履行_先进思想的体现。”
  东李镇近3万人,居民储蓄1亿元,民间资本存量1.5亿元以上。让农民把多年积攒的辛苦钱,直接用来投资办厂不现实。他们就采取亲戚朋友借贷的形式,引导农民把银行存款变为乡村亲缘借款,然后再积少成多把零星借款用小股集大股的形式,变借款为股权,最后股权变为工商业资本。据统计云年以来全乡镇以这种形式募集的资金8000多万元。有一家企业十大股下面套着80多个小股,通过这种方式聚集了500多万元的发展资金。二是强力招商引资。今年我镇不断加大招商力度,出台了一系列引资政策。全镇新上的22处投资500万元以上的项目,有15个为招商项目。总引进资金5900万元,占全镇固定资产投入的58%,大量项目的进入,不但扩大了企业的规模,而且形成了旺盛的资金流,极大地缓解了发展资金压力。三是科学调度资金。而对当前的宏观形势,我人大力强化机遇意识,积极引导企业拿出积累,加快投资,将别人难以发展之机,变为他们加快发展之时。同时依托棉花大县优势,大做资源市场文章。鼓励棉花加工和棉纺企业就近选材,减少材料库存;就市销售,缩短运转周期,扩大资金流量,在冷环境里创造了热效应。四是大搞资本运营。经济发展说到底就是在一个区域尽可能地聚集资金流,变死钱为活钱,调节资金流向,由农业流向工商业,扩大资金流量,创造整体繁荣。在抓好招商引资的同时,积极寻求对外扩张,充分挖掘西部省份的政策空间。民营大户纪彩朝在甘肃低成本兼并一家企业,而当地政府却为他协调银行贷款4000多万元,购买原材料,制成中间品后,全部回流到夏津,形成流动资金。
  为加强对民营企业的服务,他们以镇经建委为依托,成立了专门的民营服务队,在立项、验资、审批、土地、水电方面,全程提供“保姆式”服务。每一名脱产干部不分职责权限,都是服务主体 ……(未完,全文共4297字,当前仅显示2170字,请阅读下面提示信息。收藏《镇党委书记事迹:金杯银杯不如老百姓的口碑》