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供电公司2006年7月份工作例会纪要

发表时间:2006/7/15 11:16:00
目录/提纲:……
一是电网建设速度滞后于用电负荷增长速度,使设备容载比进一步降低
二是市中心区配网可靠性较差
二、要采取有效措施做好降损工作
三、要确保改革时期各项工作平稳过渡
四、要加强基础性工作考核项目安排
五、要加快丰平工业区、太曹铁路配套供电工程前期工程进度
六、要高度重视高负荷用户开放工作
七、按照网公司要求做好企业文化建设工作
……
**供电公司2006年7月份工作例会纪要
  
  7月4日上午,**总经理主持召开月度工作例会,研究部署公司2006年7月份工作。公司领导及各部门负责人参加了会议。
  发展策划处、生技处、营销处、实业总公司分别从不同方面汇报了6月份工作完成情况以及7月份工作安排。公司领导对今年上半年工作作了简要总结,部署了7月份重点工作。
  从总体看,今年以来,公司各项工作运行基本平稳。1至6月份,累计完成售电量135.53亿千瓦时,同比增加13.79%;实现电费收入62.09亿元,同比增加21.89%;应收电费期末余额完成9669万元;220千伏及以下线损率累计完成5.35%;城市供电可靠率完成99.6
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7.30”政治保电任务以及迎峰度夏任务至关重要。要求各有关部门要确保资金到位,物资采购、供应到位,按计划完工。配网保供电工作要通过夏季高温时期设备接头不发热、抵御恶劣天气能力显著增强体现出来。另外,当前省、市政府正在进行线下树集中治理工作,我们要借势做好线下障碍的彻底清理。
  二、要采取有效措施做好降损工作。1至6月份累计线损率与去年同期相比,与网公司下达1至6月份线损率指标相比都略有上升,应引起高度重视。各有关部门要加大降损力度,关口前移,超前控制,做好滞留电量分析、预防窃电等工作,确保线损率指标可控、在控。本月还要重点分析城郊营业站线损率高、管理不规范以及一些涉农问题,切实将“新农村、新电力、新服务”工作落到实处。
  三、要确保改革时期各项工作平稳过渡。公司将于下周开始陆续出台营销_改革方案、机关机构改革方案,成立相关组织机构并逐步实施改革。希望广大员工在改革中能发挥所长,做到平稳过渡。公司还将于近日召开有关部门参加的会议,就此次改革工作做出部署并提出明确要求,以确保改革工作顺利进行。公司强调,网公司对我公司2006年各项指标的考核以6月30日为界,自7月1日起,对新机构、新领导班子进行考核。各部门、各单位务必要确保平稳过渡。
  四、要加强基础性工作考核项目安排。6月份随着改革后的机构到位,绩效考核要到位。在今年年中召开的中层干部大会上,公司将与各单位签订2006年绩效考核责任状。
  五、要加快丰平工业区、太曹铁路配套供电工程前期工程进度。曹港工业区、太曹铁路建设是备受_领导和_人民关注的国家重点工程,**省“一号工程”,目前各工程项目进展很快,市领导对相关配套供电工程也提出了明确要求。7月份,220千伏曹港变电站将完成造地工程,各有关部门要提前着手做好输变电工程前期工作,确保变电站按期投入运行。
  六、要高度重视高负荷用户开放工作。现在用户报装工作呈现报装用户多、报装容量大的特点,各相关部门要站在保证地方经济发展、提高企业经济效益的高度,从网架结构、变电容量方面提前谋划,做好大用户负荷开放的准备工作,特别是要做好应对10万千瓦以上负荷开放的准备工作。
  七、按照网公司要求做好企业文化建设工作。安全文化建设要结合生产实际,做好导入工作,积极组织开展各种主题文化实践活动,推进以人为本的安全文化建设,努力实现公司安全生产的长治久安。服务文化建设方面,要以提升优质服务水平为重点,各基层单位要进一步统一标识,统一形象;要完善“95598” ……(未完,全文共2133字,当前仅显示1356字,请阅读下面提示信息。收藏《供电公司2006年7月份工作例会纪要》