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分局安全生产工作情况汇报

发表时间:2006/8/5 19:57:10
目录/提纲:……
一、层层落实,一级对一级负责
二、加强宣传教育,提高全员安全意识
三、立章建制,安全生产有据可循
四、重点部位加大管理力度,确保安全生产工作到位.
第二、加强线路整治工作
第三、加强车辆安全
五、定期安全检查,及时整改事故隐患,
……

  我分局的安全生产工作严格按照省、市公司要求,认真贯彻执行“以人为本、安全第一”的方针,积极主动的抓了安全生产的基础管理和以安全检查为重点的安全防范工作,通过规范制度、安全教育、安全检查,使我局逐步形成了一个“人人懂安全,人人重视安全”、共同努力保安全的良好局面。我局连年被市公司评为“安全生产工作先进单位”,全局未发生过各种安全事故。安全生产工作得到了市公司的肯定,为企业的通信建设、业务发展、经济效益起到了保驾护航的作用。现将我分局安全生产工作的情况向各位领导做如下汇报
  一、层层落实,一级对一级负责。
  安全生产工作的好坏,落实责任非常重要。目前,我们的安全工作之所以有较好的局面,其根本原因是各级领导重视、责任明
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,真正把安全生产工作落实到每个员工身上。我们积极配合公司开展的安全生产教育活动:五月组织全体人员参加安全生产网上答题,六月组织员工参加公司组织的消防演习,通过开展以上活动,使职工对安全生产的知识有了更深刻的认识,并对初起火灾的扑救方法有了初步了解,工作中时刻牢记安全第一。
  结合职工系统教育工程,通过培训班的形式,组织学习《安全生产工作制度》,掌握安全生产的各项要求,员工参与安全教育率达到100%,八月份组织了营业员安全生产知识答题,并对成绩较好的员工给予奖励。
  通过广泛深入地开展安全生产宣传教育,使各级负责人及全局员工的安全生产意识明显加强,初步形成了“人人讲安全”的良好局面。
  三、立章建制,安全生产有据可循。
  为把安全生产落到实处,我们及时调整了安全生产委员会成员,充实了力量,并制定了安全生产规章制度,使安全工作实现了全员参与、分级管理。目前我们每个班组都有安全员,使安全工作初步形成了网络,做到层层有人抓,事事有人管,把安全生产工作真正落到实处。
  为了规范安全生产工作,我们还在员工绩效考核办法中对安全工作从细微方面做出了严格的规定,我们还重新建立、健全了各种台帐、检查记录、会议记录,要求各班组严格按照业务流程、操作规程进行作业,比照考核办法,做到奖罚分明。每月对安全生产工作进行一次全面的检查,我们的目标是使安检工作从制度规范变为习惯,成为各班组的自觉行为。
  四、重点部位加大管理力度,确保安全生产工作到位.
  第一、加强营业大厅的票据、钱币的管理,完善了报警装置,组织学习报警装置的使用方法;为每个台席配备保险柜,大额钱币及时入柜,坚决禁止将大额钱币放在抽屉里,严防被盗被抢事件的发生。
  第二、加强线路整治工作。随着网络规模进一步扩大,管线资源越来越多,一方面我们对新建工程加强管理,在验收中发现三电交叉、过路警示、拉线保护不合格不予签字,确保安全工作从基础做好,从源头抓起。另一方面,对于已有的线路进行全面的整治,加强三线交叉、拉线保护的整治、补救工作。
  第三、加强车辆安全。车辆安全一直是安全工作的一个难点,企业建设、发展任务重,车辆使用率高,这给车辆的安全管理带来更大的难度。对此,我们制定了行之有效的车辆管理办法,从使用、维护等方面规范了对各类用车的管理。我们利用业余时间加强对驾驶员的安全教育,多次为驾驶员讲解交通知识以及车辆事故的预防,并要求驾驶员在出车前对车况进行仔细检查,坚决不让病车上路,行车坚持“八不开”,夜间车辆必须回公司归位。
  五、定期安全检查,及时整改事故隐患,
  “隐患险于明火,防范胜于救灾, ……(未完,全文共2239字,当前仅显示1423字,请阅读下面提示信息。收藏《分局安全生产工作情况汇报》