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街道二00六年工作思路

发表时间:2006/8/5 14:45:02
目录/提纲:……
(一)加快经济发展,打造“富裕××”
(二)加快城市建设,打造“现代××”
(三)加大管理力度,打造“洁美××”
(四)深化社区建设及社会事业建设,打造“文明××”
(五)全力维护_,打造“平安××”
六、全面加强党组织建设,打造“凝聚力工程”
(七)严抓队伍建设,创建“务实高效行政机关”
……

  **年是全面落实_十六届_全会精神,加快建设现代**的重要一年,做好今年的各项工作,对于巩固和发展**良好势头,创造新的业绩,有着十分重要的意义。今年工作的指导思想和总体思路是:坚持以_理论和“_”_想为指导,深入_的十六大、十六届_、_、_全会精神,坚持以经济建设为中心,以城市建设、城市管理和社区建设为重点,推动经济与社会各项事业持续快速协调发展,打造富裕文明、洁美平安的现代**。
  今年工作的主要目标是:
  一经济建设目标:
  ——力争实现工业销售产值亿元,实现招商引资(内资)亿元协议外资万美元实际到位万美元,实现财政总收入万元地方财政收入万元。
  二基本建设项目:
  ——确保万平方米的标准厂房竣工并交付使用,新开工建设万平方米的标准厂房;确保西城广场在国庆节开张营业。
  ——全面启动农居点改造工作。
  ——确保西城新座、竞舟农贸市场开工建设并竣工;西溪阳光城平方米对外招商;继续加快绿城**综合医院建设。
  ——做好蒋管委各项建设的扫尾工作,全面完成文华中学、文苑小学、**小学、紫荆幼儿园、**幼儿园、紫荆庭园市政配套工程、蒋村消防站等项
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略808字,正式会员可完整阅读)…… 
资环境”的良好氛围,要进一步落实责任制,完善考核办法,继续实行招商引资排列榜,将部门和个人招商引资完成情况作为年终考核的重要依据。四是进一步拓宽视野,扩大发展。要充分利用“西溪湿地保护区”项目建设这一独特的地位和价值,通过西溪阳光城和**图书馆项目建设,大力发展“总部”经济。要紧紧抓住城中村改造建设和文二路延伸段工程建设这一契机,争取提前介入和抢抓招商引资机遇。要对辖区写字楼等房产资源,落实跟踪联系制度,确保入驻企业税源不外流。五是进一步做好引进企业的服务工作。要把为企业服务作为头等大事来做好,急企业之所急,想企业之所想,尽心竭力帮助企业排忧解难,通过优质服务来赢得市场,发展自己。要定期分析排查引进中和引进后的企业状况,特别是要了解和掌握投资规模、税收、效益等情况,建立重点企业联系和回访制度,帮助解决实际困难,营造“亲商、安商、富商”的投资环境。
  (二)加快城市建设,打造“现代**”
  **年将有近十个建设项目陆续完工。上半年将完成西城广场、文华中学、**小学、紫荆幼儿园、**幼儿园、蒋村消防站和紫金庭园市政配套工程,下半年将完成文苑小学等项目,正在开工和将要建设的主要项目有**综合医院、**图书馆、西子星座和竞舟农贸市场。这些项目的建成,使**地区的基础设施更加完备,功能更加齐全。城中村改造工程今年将正式推开,整个工程规划期为年。由于城中村改造工程涉及到多户居民的拆迁安置等问题,拆迁面积大,政策性强,工作难度相当大,因此要突出重点,依法管理,滚动推进,还要认真处理发展和稳定的关系,努力化解矛盾纠纷,确保城中村改造工程顺利推进。主要做好以下工作:一是把握好政策,充分尊重民意,维护拆迁户的合法权益,让他们享受到最大的利益;二是做好农转非居民社会保障工作;三是做好宣传动员,避免拆迁上访等情况发生;四是加强效能廉政监督,从严监督农居点改造整个项目的运作过程;五是做好平稳过渡工作,严防突击装修。
  (三)加大管理力度,打造“洁美**”
  要树立“环境就是生产力,环境就是资源”的意识,以“洁美杯”、“西湖杯”竞赛为切入口,深入扎实开展各项工作。一是制度规范,管理创新。要以街、段、片长负责制和“门前三包”三位一体责任制为抓手,依据主次干道严控、背街小巷规范、店外店流动摊点取缔的原则,推行级差管理,细化量化考核指标,做好环境卫生、道路秩序等问题的抄告、查处、效果反馈等工作。要建立卫生保洁员、卫生监督员和路段步巡队员的定点定岗制,以错时式、分片分段式和步巡与机动、步巡与定点相结合的方法,保证道路管理不间断。还要推出精品亮点路段,更好地体现执法管理的人情化。二是突出宣传,加强沟通。要大力开展宣传工作,注重宣传的完整性、全过程,增设宣传栏、流动图板,使辖区居民群众、沿街商铺进一步认识到爱护环境、保护环境的重要性。同时,要改变城市管理工作过去以管为主的方法,寻找与居民群众交流的平台,增加互动与沟通,显现人情化管理。三是加强联合,公正办事。要加强与公安、交警、行政执法局的联系联络,对重点、难点问题及时协调处理,把矛盾消灭在萌芽状态。要落实政务公开,将城管执法及管理的职能、主体人员身份、执法区域、服务承诺、办案依据、程序、期限、结果、投诉途径、责任追究、执法资格等内容公开并上墙,请居民群众事先知晓,发表意见。四是抓好城管队伍建设。要将提高执法队员整体素质、职业道德素质、法律素质当作主要任务来抓,使执法中队及协管员队伍成为一支“拉得出、打得响”生力军。要加强对社区卫生委员、物管公司相关人员的培训和检查考核工作,加强对保洁员的督查力度。
  (四)深化社区建设及社会事业建设,打造“文明**”
  为进一步加快社区改革步伐,提高社区自治能力,今年重点要在完善制度、理顺关系、扩大民主、创建特色上下功夫。一是建立和健全各项规章制度。要制定居民自治、议事协商、社区资源共享公约等章程,保证政务、居务、财务公开的有章可循。要完善《社区工作者管理考核实施细则》,加强对社区工作者队伍的业务知识培训,加大对社区工作者的管理力度,实行季度、年度工作考核,奖优罚劣。要健全社区经费预算制度,经费预算要与社区户数、人数挂钩,控制办公经费并鼓励增收节支,除常规性开支外,结余部分实行奖励 ……(未完,全文共6463字,当前仅显示2270字,请阅读下面提示信息。收藏《街道二00六年工作思路》