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利用联合发展机遇,实现医院图书馆资源共享

发表时间:2006/8/9 21:01:48


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  [摘要]医院图书馆为医院的可持续发展起着重要作用,但面临着资源浪费,各自为政的问题,存在基础工作、管理_的障碍,阻碍了医院图书馆的进一步发展。联合医疗集团这一新型医疗模式的出现,给原先经费紧张、资源共享难以拓展的医院图书馆工作带来了新的机遇。如何利用“联合体”这一新型平台,将医院图书馆的资源建设和利用工作推向一个新的起点,是一项颇有现实意义的工作。
  [关键词]现状机遇医疗联合体图书馆资源共享
  随着医学科学的发展,信息时代的到来,医院图书馆进入由传统文献工作模式向现代信息管理模式和由计划经济_向市场经济_转变的阶段。医院图书馆属中、小型专科图书馆,它的发展与医疗卫生事业的发展密不可分、息息相关。随着医疗卫生事业的改革与发展,出现了一种新型的医疗模式——联合医疗集团。如由三级医院牵头,联合数家二级医院组成一个新的医疗联合体,它既保持原有医院的各自特色,达到优势互补,资源共享,又可在平等、协商的基础上,充分利用各项资源,寻得更大的新的发展空间。其间,也为医院图书馆资源的共建,提供了新的契机,不但在相当程度上缓解经费与需求之间的矛盾,推进资源库的建设,而且可以逐步实现真正意义上的图书馆资源共享。医院图书馆的发展也因此机遇得到促进。本文拟就此
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医院图书馆则相当匮乏。
  2、管理_方面的障碍
  各级医院图书馆在管理_方面是条块分割,各自为政。这种自我封闭的思想与知识经济时代互通有无的思想格格不入,自我封闭又加速了本位主义思想的形成和发展,小馆追求小而全,大馆追求大而全,重藏轻用,想方设法为自己占有更多的资源,只要共享的权力,不承担共建的义务。实际上,不管图书馆规模多大,资金多雄厚,都不可能收藏天下所有的文献。由于没有权威部门出面组织和规划,也没有常设机构管理,更无法律和法规的约束,各单位互不隶属,各自为政,缺乏全局观念和合作精神,如回溯数据库和专题数据库的建设就是“百花齐放”,各走各的路,各系统互不兼容,又回到无法共享的怪圈。笔者曾做过一次调查,上海某区仅二平方公里范围内,有4所医院图书馆及中华医学会图书馆,1996年订阅的外文期刊就有八种重复,其中“journalofcomputerassistedtomography”一刊就有了3个馆重复,该刊物年定价为4620元/份。可见重复概率之高,经费使用之浪费。这种没有统筹规划和宏观调控的局部行为根本无法实现医院图书馆馆藏资源共享。多年实践证明,自下而上的呼吁也好,自上而下的推动也好,在建立医院图书馆馆藏资源共享的实体上,都受到现行管理_的严重制约。试图通过学会、协会、资源共享工作委员会等来实现资源共享,理论上可行,实际上根本行不通,必须另辟它途。
  三、医疗联合体——医院图书馆的发展机遇
  要使广大中小医院图书馆能适应_市场经济及医疗卫生事业改革发展的需要,应该因地制宜地建立区域性医院图书馆信息网络。随着信息时代的到来和医学科学的飞速发展,医院图书馆的发展方向是联合化、自动化、网络化和信息化。而大部分中小医院图书馆在人力、财力、硬件设备和拥有文献资源诸方面都受到限制。随着医疗卫生事业的改革与发展,出现了一种新型的医疗模式——联合医疗集团。如由三级医院牵头,联合数家二级医院组成一个新的医疗联合体,充分利用各项资源,寻得更大的新的发展空间。
  2000年8月,我院按照落实_办公厅转发八部委的《关于城镇医药卫生_改革的指导意见》,以及上海市卫生局下发的《本市医疗机构联合重组的若干意见》两个文件精神,与***医院、****医院、****医院、****医院四家单位,本着“优势互补,资源共享;平等协商,共同发展”的原则,联合成立了*****医疗联合体。医疗联合体以技术和管理为纽带,以契约协议为形式,本着“自愿结合,相互尊重”的精神,通过合作共建,共同促进城市新型医疗服务体系,推进医院管理_和内部运行机制改革,实现有效利用卫生资源。从而形成科学、标准、高效的现代医院管理_和机制。符合上海将构建“以医疗中心和社区卫生服务中心”为主要内涵的城市医疗服务体系的方向。
  在医院间强强联合,共同发展的同时,为医院图书馆建设与发展提供了很好的历史机遇。在一定的区域范围内,立足于整体化建设,依托网络建设,优化文献布局,改变目前医院图书馆各自为政的发展模式,以医院联合共建为契机,以专业系统网络建设为抓手,实现整体化的建设与发展。
  1、建立相对权威的专业性协调机构
  医疗联合体的出现,原先的组织架构发生了根本性的变化,一定程度上打破了_方面的条条框框,为实现医院图书馆之间的资源共建和共享提供了可能。首先要在“联合体”层面设置一个权威性的专业调控机构(或部门),对所属图书馆工作给予统一的宏观指导和服务。尤其是在文献资源的配置及网络建设上予以整合,使各馆在保持特色馆藏的基础上,更趋合理、更利于资源共享。其次,该机构要加强对各下属图书馆文献标准化工作和数据库建设的领导。这是十分重要的基础性工作,它将直接影响今后文献的计算机管理及数据资源的网络化利用。目前,“联合体”内的一些图书馆在计算机管理方面都有不同程度的展开,如何将这些起点不同、水平不一,参差不齐的工作纳入一个相对标准的水平,以便为今后的资源共享提供良好的技术保障。笔者认为:按照经济管理学上的木桶短板理论,拟从最基础的某医院图书馆计算机管理水平入手,制定一套可供“联合体”成员馆参照执行的系统标准,小到文献分类深度,大至网络平台的定位等,都要有一个标准化格式,使各馆的的计算机管理工作走出“自我封闭”的误区,做到有法可依、有据可行、有资可鉴。
  2、加强资源库联合共建
  医院图书馆的文献资源是医院各项科研、医疗工作的宝贵财富,是医护人员从事医疗科研工作的重要参考 ……(未完,全文共4749字,当前仅显示2399字,请阅读下面提示信息。收藏《利用联合发展机遇,实现医院图书馆资源共享》