浅谈煤炭企业企业精神及其培育

目录/提纲：……
一、什么是煤炭企业企业精神
二、企业精神在煤炭企业中产生的作用
一是弘扬正气的作用
二是激励斗志的作用
三是凝聚人心的作用
四是提高竞争力的作用
五是优化环境的作用
三、企业精神的培育
一是要创造好经济效益和社会效益
二是要有良好的企业文化基础
三是企业要形成恪守企业精神的共识
四、企业精神的形成和发展，大致要经过以下向个阶段：
一是酝酿阶段
二是提炼阶段
三是弘扬阶段
……

　　浅谈煤炭企业企业精神及其培育
　　培育和发扬企业精神，是煤炭企业建设三个文明的重要内容，也是矿井精神文明建设和物质文明建设之间的重要结合点。为进一步认识煤炭企业企业精神，培育和发扬煤炭企业精神，笔者在此做以下浅谈。
　　一、什么是煤炭企业企业精神
　　企业精神，首先是_精神的一种。_精神，是个体精神的集合，融合和扩展。_同志为刘胡兰题词“生的伟大，死的光荣”是要学习她为新中国的诞生而不懈奋斗的精神，周恩来同志为雷锋题词要学习他“公而忘私的_精神”，这两种都是一种民族和国家利益至上的精神，解放军战士“苦了我一个，幸福十亿人”是一种为人民利益勇于奉献和牺牲的精神，而“煤矿职工特别能战斗”精神是一种不怕困难，勇于战斗的_精神，特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的航天精神，更是中华民族自强不息的精神。
　　这些精神先是在某些个体身上集中表现出来之后扩展到整个社会的_，成为这个_所共有的思维方式、价值取向的行为准则或理想追求，也就是_精神。企业精神，则是
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战斗”的感召下，形成了求真务实、团结奋进、顽强拼搏、开拓创新、不怕困难、勇于奉献的独特性强、战斗力强的行业企业精神。可是因为所处的地域、历史文化、经济背景等的宏观与微观的差别，煤炭企业精神，也会在文字、内容乃至实质有不同的表达和内涵，但彼此之间仍有共性，归结起来，主要有以下几个方面：
　　1．煤炭企业精神必须具有“精神”内涵，它是一种精神境界和_意识，是对企业在物质文化基础上形成的行为文化的高度提炼和形象的概括。如大水头矿的“团结、奋进、求实、创新”等语言，体现出了全矿上下的行为准则、行动指南。但也有的矿井“企业精神”实质上表现出来的是“企业的行为准则或代表的企业形象”等。因而要注意在提炼或提法还需要加深一步。
　　2．煤炭企业精神必须符合企业的特点。每个企业都有自己的特点，有的表现在行业特点上，有的表现在组织形式上，有的具有地域性色彩，还有的与其文化传统有关。只有符合本矿井本企业的特色，才能与别的企业形成区别和对照，才能形成一个_鲜明“个性”，才富有形象生动的感召力。
　　3．煤炭企业精神必须以一定的企业文化为载体。企业精神源于企业文化，而且也是其最_的组成部分。企业文化的氛围，为企业精神的形成创造条件，也为其不断深化和升华提供源源不断的营养补充。没有企业文化的发展繁荣作基础，要么就形不成企业精神，要么既使提出来了也很难深化和发展，更谈不上促进企业的发展。
　　煤炭企业精神必须具有广泛的代表性。企业精神是整个企业所有员工共同的精神财富。富有感召力的企业精神可以使企业的每个员工铭之肺腑，成为其价值观念的_内容。如果部分成员感到这个“企业精神”未将自己包括进去，在他们心目中不能引起共鸣，那就会影响到企业精神作用的充分发挥。
　　准确地把握企业精神的特点，是弘扬和培育企业精神的重要环节
　　二、企业精神在煤炭企业中产生的作用
　　一是弘扬正气的作用。良好的精神状态和环境风气，对企业的发展起着促进作用，而颓废的、不健康的思想和风气，则会对企业和职工产生消极影响。树立起正确的企业精神，有助于矿工抵御不良思想和风气的影响，从而扬正气、干大事。正所谓风气正则人心顺，人心顺则精神振，精神振则事业兴。
　　二是激励斗志的作用。企业的每个成员都有着不同的思想素质和个性特点，把企业每个员工的积极性调动起来，让每个员工都发挥作用，企业才健康发展，乘势有为。企业精神可以提供这种一个基本条件，让每个员工都在共同理想和信念的支持下，充分发挥各自的优势和特长，从而推动矿井各项工作任务的完成和安全生产经营管理目标的实现。
　　三是凝聚人心的作用。一个企业，一个团体，尤其是面对生死考验的矿工团体来说，只有利用一切可以利用的方式方法，使全体成员具有共同的价值取向，才能形成“合力”。煤炭企业的企业精神的作用也在于此。有了这种合力，在企业面对困难的考验时（如我矿东103遇到火灾）才能临变不乱、人心不散、队伍不垮、齐心协力、共渡难关。在企业面对市场的挑战中才能认清形势，把握机遇，群策群力，迎接挑战。
　　四是提高竞争力的作用。良好的企业精神能够鼓励每个矿工不断提高自己的政治和业务素质，主动地、创造性地开展工作，以正常的心理、正当的途径和手段开展公平竞争，使优秀的人才脱颖而出。我矿的创新精神就使争当岗位能手，提高工作效率和工作质量，开展技术革新和科技创新，提高矿井科技发展水平和经营管理水平成为每个员工的自觉行动。从而形成了矿井内合理的竞争机制，使企业进入了跨越发展的快车道，提高了企业的_竞争力。
　　五是优化环境的作用。经过阵痛的煤炭企业，面对市场竞争的压力，既需要良好的内部环境，也需要良好的外部环境。增强矿井内部的凝聚力和 ……（未完，全文共3924字，当前仅显示1982字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈煤炭企业企业精神及其培育》）