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供销公司治理商业贿赂专项工作自查自纠总结报告

发表时间:2006/9/9 17:48:54
目录/提纲:……
一、加强领导,积极落实治理组织体系
二、加强思想教育,充分领悟文件精神
三、利用身边的案件,开展以案说纪说法警示教育活动
四、对物资采购管理和招标投标、产品销售自查
……

  2006年5月中旬,我厂印发了《**治理商业贿赂专项工作实施方案》的通知,至7月中旬,集团公司发布《关于治理商业贿赂自查自纠工作安排意见》,供销公司中心组通过反复学习,加深领会,充分认识此次专项治理工作的目的和重要意义。并联系自身的工作实际,对照集团公司《关于治理商业贿赂自查自纠工作安排意见》文件精神进行自查,做到边学习、边检查、边核实,着重对物资采购管理和招标投标、产品销售等方面进行了自查自纠。现将近阶段自查自纠情况汇报如下:
  
  一、加强领导,积极落实治理组织体系
  供销公司收到文件精神后,立即召开全体职工会议,要求广大员工认真学习,统筹兼顾,合理安排,按
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略465字,正式会员可完整阅读)…… 
示教育活动。要求业务人员认真反思和吸取“***案件”教训的同时,不断增强自我防范意识,牢固树立起思想道德防线,用正确导向和先进典型引路,提高抵御风险和拒腐防变的能力。同时制定以下三项措施:㈠是在供销内部开展爱岗敬业教育,进一步增强忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业的管理人员,提高管理人员责任感和自觉性。㈡是建立组织保障制度,在供销**、**系统进行岗位交流,通过岗位交流要求业务人员在商务交往和生活上严格要求自己,尤其在生活中与供应商保持相对的距离,杜绝非正常交往,并形成制度在今后每三年岗位交流一次。㈢是做好供应商走访回访,针对***所辖业务和其它人员业务,对**周边的供应商进行走访,使供应商明白供销公司的比质比价工作是一项阳光操作,在今后工作_同做好信息沟通和交流,并做好对业务人员的监督作用,以此消除供应商心中“***案件”影响和顾虑,此项工作正在进行中。
  四、对物资采购管理和招标投标、产品销售自查
  领导小组对物资采购管理和招标投标、产品销售自查,主要步骤㈠是对照法规查制度,根据国家有关法律法规、政策,检查管理制度、比质比价采购制度是否健全完善。㈡是对照制度查程序,根据有关规定和管理制度,检查物资采购控制程序,检查与产品有直接影响的重要**、**的识别,对供应商进行评价、选择及控制,按采购文件实施采购,物资备件购销等程序的履行情况。㈢是对照程序查台帐。根据工作程序和管理要求,检查报表、文件、合同及其副本或补充协议及备忘录等台帐是否完整规范。
  通过近阶段治理商业贿赂专项工作的开展,从自查的情况看,供销公司各项制度能够覆盖到各项业务,各项业务操作均能够按照有关规定办理。在管理上严格检查供货商的资质,把好供货渠道和物资质量,在**、**、**、**、**等环节上没向供应商索要、收受财物或其他好处,不接受用户和供应商的吃请,没有与有供应关系的单位获取不正当利益等不正当交易和商业贿赂行为。目前,除***一人被检察机关逮捕审查外,无工作人员被接受赠送现金、物品或者其他有价证券等受贿和索贿的行为。截止目前无不正当交易行为的投诉和举报。下一步工作安排:1、认真对待自查和专项检查过程中发现的案件线索,动员群众和企业内部人员反映和举报商业贿赂问题。协助纪检监察,检察等系统办好商业贿赂案件。2、进一步规范物资采购行为,加强监督管理和制约力度,强化队伍素质、改进工作作风、充分发挥自律和 ……(未完,全文共2053字,当前仅显示1305字,请阅读下面提示信息。收藏《供销公司治理商业贿赂专项工作自查自纠总结报告》