您的位置:新文秘网>>水利/创建活动/计划规划/>>正文

水管站开展争创“双满意”站所活动实施方案

发表时间:2006/9/24 8:08:46
目录/提纲:……
一、指导思想和目标要求
一是职工队伍的思想政治素质和业务能力有新的提高
二是单位职工的自律意识有新的提高
三是职工服务群众的绩效有新的提高
四是水管工作创新的能力有新的提高
一是把开展先进性教育实践活动与“双满意”活动结合起来
二是把“让上级党委满意”与“让群众满意”紧密结合起来
三是把开展“双满意”活动与做好单位的各项业务工作紧密结合起来
四是把从严管理与建立激励机制紧密结合起来
五是把开展“双满意”活动与“干部进状态”、“治理商业贿赂专项工作”结合起来
二、开展“双满意”主题实践活动的任务
一是继续稳妥地推进站务公开
二是聘请行风监督员
五是“树机关新风”活动
六是岗位练兵和业务竞赛活动
七是社会调研活动
三、具体措施
(一)狠抓学习,强化锻炼,推进职工队伍能力建设工程
(二)创新方式,加强监督,建立开放式的水管工作系统
(三)注重效能,提高质量,建立充满活力的水管工作运行机制
(四)加强教育,完善制度,建立“树水管职工形象”的长效机制
一是建立各岗位监督台制度
二是建立群众办事来访首问负责制度
三是建立职工礼仪办公制度
四是建立意见箱、电话监督制度
五是建立办事限时办结制度
四、加强领导,精心组织,确保“双满意”活动取得实效
……

  为进一步推动科学配水和合理收费的工作成效,认真实践“_”_想,着眼于“十一五”规划,围绕_新农村建设,结合“干部进状态”和“治理商业贿赂专项工作”,碧流河水管站开展让“上级领导满意”和“让服务对象满意”的“双满意”站所争创活动。从而推进单位内部的自身建设,提高执政能力和工作水平。现结合我单位实际,就开展“双满意”站所争创活动具体做如下实施方案:
  一、指导思想和目标要求
  指导思想:以_理论、“_”_想和_十六届_、_全会精神为指导,紧紧围绕上级党委中心工作,结合本单位工作的主要任务和开展保持_员先进性教育活动的各项要求,进一步加强单位内部思想建设、能力建设、作风建设、制度建设,努力建设一支“勤学习、懂规矩、能干事、务实效、讲团结”的水利工作队伍。
  目标要求:1、努力在四个方面实现新的提高:一是职工队伍的思想政治素质和业务能力有新的提高。通过加强政治理论、业务知识和工作技能的学习培训,不断提高职工的综合素质,成为“会干事、能干事、敢干事、干成事”的“多
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略733字,正式会员可完整阅读)…… 
结以往经验的基础上,进一步查找党委不满意、群众不满意的突出问题,进一步大胆创新,继续抓好“两公开”、聘请义务监督员、行风评议、内部评比、树机关新风、岗位练兵、社会调研等工作。
  一是继续稳妥地推进站务公开。以“扩大民主、增强透明度”为目标,本着注重实效、简便易行、方便群众和有利于监督的原则,采取宣传专栏和在各种宣传媒体报道等多种形式和途径,进行站务公开。二是聘请行风监督员。进一步明确行风监督员的职责,明确监督内容、方式和意见反馈方式,完善各项制度。三开展定期的行风评议,对所发现和存在的问题提出意见及时整改。四是开展“好点子、好思路、好业绩”评比活动,提高职工自我发展的能力,真正让群众得利益、职工受教育。五是“树机关新风”活动。五进一步加强精神文明建设,规范干部职工行为。规范接待来访人员的程序,从每个细小环节做起,积极推行“零距离”工作法,树立干部职工热情大方、谦虚亲切的良好形象。同时强化集体意识,增强团队精神。结合本单位实际,积极创造良好的办公条件,使单位形成整洁、优美、和谐的工作环境。六是岗位练兵和业务竞赛活动。采取多种形式,开展岗位练兵和业务竞赛。以优秀和先进楷模为榜样,深入开展“业务先模岗”、“挂牌上岗”等活动。七是社会调研活动。不断强化干部职工的基层意识,把调查研究作为干部职工的一项基本功,建立健全调查研究制度。针对工作中的重点、热点、难点问题以及与工作相关的重大社情和社会焦点问题,深入村组一线开展调研活动,撰写调研报告。定期开展“优秀课题调研”评选,进一步总结基层经验,发现问题,提出有价值的意见和建议。
  三、具体措施
  (一)狠抓学习,强化锻炼,推进职工队伍能力建设工程
  1、 严格学习制度。制定全年及季度学习计划,科学安排学习内容,提出学习目标,预告学习时间,明确责任人,严格学习纪律,对学习笔记实行定期签阅制。
  2、每月进行一次以“学党章、学理论、学业务”为主要内容的“三学”活动,职工之间相互交流学习心得,强化学习效果。在学习方法上,采取“领学、导学、看学、践学等多种形式。
  3、开展考学活动。每季度组织一次政治理论和业务知识的综合考试,考核结果与年终考核挂钩。
  (二)创新方式,加强监督,建立开放式的水管工作系统
  1、深入开展调研。针对工作中存在的重点、热点、难点问题,深入村组进行调研,撰写调研报告并定期开展“优秀课题调研”评选活动,进一步总结基层经验,发现问题,提出有价值的意见和建议。
  2、继续推进站务公开。采取多种宣传形式和途径,有效缩短单位与服务对象之间的距离,自觉树立“对己清正、对内严格”的良好组工干部形象。
  3、建立工作监督机制。继续发挥行风监督员作用,对配水、收费工作及工程建设的各种表现进行监督,通过定期召开监督员意见反馈会,使各项工作获得最广层面上的意见、建议。同时在单位内部开展“四评”活动,相互监督,促进工作。
  4、落实干部职工“十项承诺”、“六个不准”。与职工签定“十项承诺”书,并将“十项承诺”及“六个不准”向社会公开,接受广大干部群众的监督。对违反十项承诺任何一条的,进行批评整改。
  5、进行社会评议。每季度开展一次“群众满意评议”活动。通过邀请评议员座谈以及向服务对象发放征求意见表等形式,广泛听取广大群众对工作中的意见和建议。
  (三)注重效能,提高质量,建立充满活力的水管工作运行机制
  1、制定工作业务考核办法。制定《工作目标管理责任书》,将2006年度各项工作的目标、任务进行分解,明确各项目标及任务的责任人。
  2、建立奖励机制。对评为先进工作者的,由单位内部进行表彰。
  3、建立责任追究制度。按照“四不要”(即“工作不要在我这里延误,差错不要在我这里出现,制度不要在我这里走样,形象不要在我这里受损”)原则,建立《 ……(未完,全文共4075字,当前仅显示2058字,请阅读下面提示信息。收藏《水管站开展争创“双满意”站所活动实施方案》