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县机关效能建设综述

发表时间:2006/10/9 18:24:46


  县机关效能建设综述
  今年以来,新干县在面对赣粤交通要道改道, " 北大门 " 优势弱化的这种不进则退的严峻的新的发展形势,在行政效能监察和勤政廉政建设的基础上,率先在全省开展了机关效能建设工作,建立了切实转变机关作风的新机制和新载体,通过半年多来的探索和实践,有效地规范了管理制度、改进了工作作风、强化了服务质量、优化了经济发展环境、密切了党群干群关系,同时也从源头上预防和治理了腐败。
  领导重视、高位推动 -- 开展机关效能建设的有利保证
  抓好机关效能建设既是加快经济发展和提高执政水平、优化政务环境的迫切需要,也是强化干部队伍、塑造党和政府形象的内在要求。为此,该县把机关效能建设作为转变机关作风,优化经济发展环境和反腐倡廉源头治理的一项
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了全县各单位年终工作目标考评内容,将全县 119 个单位分为一、二、三类效能建设考评单位,从而形成了一个良性互动的机关效能建设网络。
  各方联动、齐抓共管 -- 开展机关效能建设的必要条件
  从行政效能监察到机关效能建设,最大的变化就是其主体由各级纪委监察机关扩大到各级党委、政府和各单位各部门。为了避免机关效能建设成为空中楼阁、纸上谈兵,该县在先后出台《关于违反机关效能建设行为的暂行处理办法》、《新干县机关效能建设工作考评方案》和《新干县优化政务环境年活动方案》等规范性文件,积极做到有章可循、有规可依的基础上,在 119 个单位分别成立效能办,建立了上下联通网络,构筑了工作运行机制,形成了一个有序高效、快捷便利的绿色通道。在机关效能建设的整体工作框架中,纪检检查机关负责组织协调工作,当好党委、政府的参谋助手;县政府办公室及法制办牵头负责政务公开和行政审批事项的清理;组织人事部门负责绩效考评,对党员干部违反机关效能建设行为指定相应配套的处理办法;宣传部门也主动牵头抓机关效能的宣传工作,开展多角度、全方位的宣传造势,通过各部门的群策群力和全县上下的通力协作,逐步形成了机关效能建设的整体效应,为深入开展机关效能建设打下了坚实的基础。
  从严监督、快查快结 -- 开展机关效能建设的有效手段
  该县将机关效能投诉中心作为机关形象窗口,赋予其 " 调查权、协调权、建议权、监督权和处理权 " 等五权,使之对群众投诉件的办理,实行 " 全方位受理、高效率运作、高质量回复、高权威监督 " 的运行机制,为群众提供了一个有话可说、有要求能提、有意见敢讲的平台。同时,从社会各界聘请了 21 名效能监督员和 20 名内线监督员,采取明察与暗访相结合、典型示范与全面推进相结合、专门监督与社会y论监督相结合等方式,提高了对各地、各单位机关效能建设的监督检查工作透明度,对督查中发现的问题及时交有关单位按规定处理,不仅规范了行政制度,提高了工作人员的依法行政和执政能力,还有效的从源头上治理腐败。自开展机关效能建设以来,共开展督查 23 次,形成督查通报 10 个。因此,该县的信访件与去年同比下降了 22.8% ,越级上访批次同比下降 4.8% ,人次同比下降 33.3% ,对全县的_和对外形象起到了积极的促进作用。
  突出重点、强化服务 -- 开展机关效能建设的根本所在
  开展机关效能建设的出发点和最终归宿就是要体现执政为民,促进发展。对此,该县始终把服务经济发展、关注群众反映的热点问题,作为机关效能工作的重点和突破口,积极做好服务工作。今年 5 月 18 日,溧江乡一四轮车机手李某来信投诉县环卫所吴某等人有乱收费行为,在接到投诉后,县投诉中心立即进行了调查、处 ……(未完,全文共2334字,当前仅显示1484字,请阅读下面提示信息。收藏《县机关效能建设综述》