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竞聘煤矿项目部经理演讲

发表时间:2006/12/9 16:13:22
目录/提纲:……
(一)精心组织煤炭生产,提高生产效率
(二)强化管理夯实基础,确保安全形势稳定
(三)深化质量标准化创建,努力夯实安全基础
(四)加大成本控制力度,实施低成本战略
二、中长期目标
(一)三年奋斗目标(2006.4—2009.4)
(二)年度奋斗目标(2006.4—2006.12)
三、重点工作措施
(一)通过精细化管理提高职工素质
(二)落实项目部干部安全工作责任制
(三)突出抓好质量化建设
(四)突出现场管理确保动态本质安全
(五)狠抓材料管理和节支降耗工作
……

  这次矿党委为我们提供了一次展示才华的舞台,本人经过慎重考虑,决心竞聘项目部经理,并在深入调研分析的基础上形成了竞聘报告,请各位评委批评指正。一、工作思路
  坚持以“_”_想和_为指导,以贯彻落实矿第六次党代会精神为动力,以创建优强区队为契机,以创建本质安全型区队为目标,深化“三违”治理及顶板治理,加大安全质量标准化建设力度,全面提升管理水平,创建平安和谐区队。
  (一)精心组织煤炭生产,提高生产效率。项目部将加快调整优化生产布局,狠抓生产组织、工时利用和正规循环作业,主攻生产薄弱环节,积极开展多种形式的劳动竞赛。
  (二)强化管理夯实基础,确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育,通过组织学习《煤矿安全规程》、《安全生产法》等安全法律、法规、规定,开展典型事故案例分析讨论,向职工灌输本质安全理念,营
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略618字,正式会员可完整阅读)…… 
前三名,力争进入集团公司同专业前三名;
  材料管理——确保比矿下达指标下降10%,力争下降15%;
  职工收入——确保同比增长12%,力争同比增长15%。
  三、重点工作措施
  (一)通过精细化管理提高职工素质
  推行精细化管理,是管理上的一场革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高质量、产品的零缺陷。项目部生产经营效益的提高很大程度上取决于项目部职工工作质量提高,因此,提高项目部职工的素质成为决定工作成败的关键。在平常的项目部管理中将精细化管理作为一项“素质工程”来抓,并坚持常抓不懈。项目部旨在通过加强项目部的文化建设,以此来激活项目部生产力,从岗位抓起,从现场做起,用文化建设打造煤矿现代管理的基础平台,用项目部文化推进煤矿科学管理的流程再造,使项目部职工队伍具备现代工业文明的高素养、高技能、高品质。精细化管理还要求考核内容精细化,考核标准定量化,考核结果公开化,所以,在推行项目部管理,提高管理水平的过程中,以正在开展的职工岗位行为规范集中教育活动为契机,建立健全长效机制,以精细标准的全员化实现和提高职工岗位技能为主线,倾力培育和提升项目部全体职工的现代文明素质。为了不断提升精细化管理水平,强化效果,项目部将采取刚柔相济的措施,力争达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求,锻造一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的团队,确保项目部干部职工雷厉风行、步调一致、令行禁止、爱岗敬业,工作积极性和创造性空前高涨,为企业全面协调可持续发展奠定坚实的基础。
  (二)落实项目部干部安全工作责任制
  项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无工伤的本质安全管理理念,坚定所有事故都能避免,所有工作任务都能安全的完成,所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《某某煤矿领导干部安全工作责任制》,认真履行好安全工作职责,确保安全管理不失控。项目部干部认真执行带班作业制度,高度重视生产现场的安全状况,建立正常的分析研究管辖范围存在的事故隐患、防范重点和措施的工作机制,时刻保持清醒头脑,任何时候都要如履薄冰,始终做到“安全第一,警钟长鸣”,下大力气找问题、查不足,找准安全工作的切入点和着力点,以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感,从严从细抓好安全工作,确保我矿安全形势持续稳定发展。
  (三)突出抓好质量化建设
  项目部将严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好质量标准化建设,以此推动安全生产创水平上台阶。项目部将结合生产发展实际,按照以点带面,整体提高的原则,严格按照新版安全质量标准化标准,分类制定出具体的实施规划和配套考核办法,重点强化,培育亮点。同时注重发挥典型样板的带头示范和引导辐射作用,不断拓展“精品面”的创建成果,在项目部内部积极营造比学赶超的良好氛围,形成全面履盖、宽领域推进的局面。为确保安全质量标准化建设的高标准推进,项目部将成立以经理、党支部书记为组长的领导小组,严格精细化管理,不搞花架子,不做表面文章,认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制,深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款 ……(未完,全文共3437字,当前仅显示1736字,请阅读下面提示信息。收藏《竞聘煤矿项目部经理演讲》