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街道社会治安综合治理工作现状及对策

发表时间:2006/12/16 17:53:08


  街道社会治安综合治理工作现状及对策
  2006年,*街道被市委、市政府授予“社会治安综合治理红旗街道”的称号,这是对我街2006年度综治工作成绩的肯定,同时也是对我们工作的鞭策。我们更应清醒的认识到此项工作的复杂性和多变性,因此,如何针对街道当前的现状,制定相适应的工作对策变得尤为重要。
  一、现状
  *街道原下辖1个社区——*新村社区,自2004年6月区划微调后,新增了一村(望岳村)一社区(望城坡社区),目前管辖区域面积约为3平方公里,其中贯穿着桐梓坡路、金星大道、岳麓大道、枫林路四条主干道。优越的地理位置给*带来了发展的契机,经济的腾飞,但同时也给*的维稳工作带来了新的挑战。
  二、问
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略490字,正式会员可完整阅读)…… 
专、电影学院、国税岳麓分局、地税三分局、卫技新村等,而人员的增多,势必带来一定的治安隐患,虽然街道还在积极申请成立社区居委会,但由于批准还须一定的时间,因此目前这些地方仍处于管理真空地段,治安防控措施难以落实,可防性案件发案频繁。
  三、对策
  1、必须健全工作网络。在进一步统一思想,提高认识的基础上,把构建广泛严密坚实的维稳工作网络作为做好稳定工作的基础。一是要建立社区(村)、楼栋(队)、单元(组)三级综治组织网络,配齐配强工作人员,确保家家户户有人管,家家户户底子清。二是要加强基层综治组织建设。重点抓好社区(村)社会治安综合治理领导小组、社区(村)治保会、调委会等组织的建设。三是要加强群防群治组织和队伍建设。大力组建社区保安队、治安巡防队、治安协管队、治安信息员、综治特派员“五支队伍”,着力加强维稳信息督查员队伍建设。
  2、要坚持矛盾纠纷排查。调处工作,实行“一个问题,一名领导,一套班子、一套方案,一包到底”工作模式。街道每半月,社区(村)每周开展一次矛盾纠纷和不稳定因素滚动大排查,并把排查出来的问题认真梳理归类,落实责任单位和责任人,限期解决,切实把矛盾问题解决在基层,消除在萌芽状态,严防_性事件发生。要加强对_的防范监控,重点加强对“***”及其他_的教育管理和监控,采取“普通对象不放松、_重点抓”的策略。要着力加强治安防控体系建设,大力推进“封住边、控住线、守住点、管住块、护住院、看住门”的防控工作,加大人、财、物的投入,建立布局合理,防范严密,点线面互动,巡防查并举,打防控管一体化的多层次、立体式的社会治安防控体系。要大力开展创建平安社区、平安企业、平安校园活动,以服务经济发展,服务基层,服务群众为切入点,深化创建活动,努力推进综治、维稳各项措施的落实,做到服务在先,管在其中。
  3、必须紧扣推动落实。明确规定各社区(村)、各单位(部门)负责人(党政一把手)是维护稳定的“第一责任人”,对维护稳定工作负总责,重大问题要亲自过问,重大工作亲自部署实施,班子其他成员对分管范围的稳定工作负主要责任,一级抓一级,一级对一级负责,严格落实维护稳定领导责任制和其他责任措施。对工作不落实的突出问题的单位严格实行黄牌警告或一票否决。
  四、建议
  1、推行信息周报制,严格信息反馈程序。每周由各社区(村)将摸排的各类不稳定信息整理分类经社区(村)书记、主任审核签字后上报街道维稳中心(综治办)。在收集到可能造成不稳定事件的信息时,必须在第一时间上报街道综治办 ……(未完,全文共2165字,当前仅显示1376字,请阅读下面提示信息。收藏《街道社会治安综合治理工作现状及对策》