安全质量隐患原因分析及对策

安全质量隐患原因分析及对策
　　
　　公司安全质量部：
　　*****积极响应公司《关于开展施工现场“安全质量无小事”活动的通知》的号召，针对项目部存在的安全质量隐患及存在隐患的原因制定切实可行的整改对策，具体情况汇报如下。
　　一、存在隐患的原因分析
　　1、现场管理人员对客运专线安全质量工作认识不到位。
　　2、现场把关不严，未严格按照设计文件及验收标准组织施工。
　　3、现场专职安全、质量监
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日及新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等，做好适时安全教育工作。
　　认真贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策，贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项质量管理制度，并结合本工程项目的具体情况拟订管理细则（办法）和工艺标准，认真组织实施。
　　项目部领导班子成员、各有关职能部门或人员都要明确自己在保证工程质量工作中的责任，各尽其职，各负其责，以工作质量来保证工程质量。
　　严格执行各项质量检查制度，发现质量问题，及时进行处理，保证不留质量隐患。
　　2、加强现场监管力度，严格按设计组织施工
　　项目部领导主抓，加强现场监管力度，安质环保部为日常管理机构，具体负责督促各项措施的落实。
　　项目经理认真贯彻落实安全生产规章制度和防护措施，并经常监督检查，抓好落实工作，定期组织安全、质量检查，会同有关部门采取有效措施，及时消除安全、质量隐患。
　　专职安全、质量监督人员立足工地，跟班作业，加强过程控制，具体负责现场各项安全、质量措施的落实工作。
　　安质环保部管理人员经常深入现场，发现安全质量隐患及时纠正，有权对违章违纪责任者处以100元至500元的罚款。
　　施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题及时向项目部汇报，及时解决。
　　3、增加现场专职安全、质量监控人员
　　*****安全、质量要求极为严格，按要求须配置足够的安质专职管理人员，目前现场专职安全员有5人，无专职质检人员，质检人员暂由技术干部挂职兼任，不符合要求，直接影响质量信誉评价工作；根据现场实际需增加专职安全员(兼施工员及环保员)7人，专职质检员8人，以增加现场安全质量监控力度，使得安全质量管理工作始终受控 ……（未完，全文共1454字，当前仅显示924字，请阅读下面提示信息。收藏《安全质量隐患原因分析及对策》）