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供电企业“线损管理年”活动实施方案

发表时间:2007/1/13 15:14:02
目录/提纲:……
一、指导思想
二、活动目标
三、组织领导
四、活动时间
五、活动安排
(一)、组织、动员阶段(3月1日至3月31日)
(二)、具体实施阶段(4月1日至11月31日)
三、自查自检整改阶段
五、工作要求
……

  供电企业“线损管理年”活动实施方案
  线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将2006年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神,结合公司的实际情况,特制定本方案。
  一、指导思想
  按照市供电公司的统一部署和要求,坚持三抓一创工作思路,进一步转变观念,创新管理,强化责任意识,提高执行力,将“线损管理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作紧密结合起来,达到机制创新、管理规范、考核科学、成效明显,为建设“一强三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。
  二、活动目标
  1、通过活动开展,公司2006年综合线损率在2005年度综合线损实际完成值10.63%的
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⑶保证体系,包括有力、合理的组织保证,科学规范的线损管理制度体系完善的监督,制约机制,科学有效的考核和激励措施,人员素质的强化培训等。
  3、线损管理三级网络
  公司线损管理三级网络为:
  ①决策层即公司线损管理领导小组
  ②管理层即线损管理归口部门:生产技术部、市场营销部、(含计量所、反窃电大队)、调度所、党群工作部、审计稽查部、企管部
  ③执行层即完成线损管理目标的各个执行部门:供电所、营业站、调度班、变电站、计量所
  (二)、具体实施阶段(4月1日至11月31日)
  本阶段主要工作內容:实施工作內容,实施降损措施,实现活动目标。
  (1)制定和完善公司线损管理办法和各种有关管理制度,为线损管理提供制度保证。
  企管部负责制定和完善下列管理办法和制度:
  1)《县供电公司线损管理专(兼)责岗位工作标准》
  市场营销部负责制定和完善下列制度:
  1)《县供电公司供电关口点管理制度》
  2)《县供电公司经济活动分析例会制度》
  3)《县供电公司线损分析例会制度》
  4)《县供电公司线损管理考核与奖惩制度》
  5)《县供电公司抄、核、收管理制度》
  6)《县供电公司营销“七率”考核办法》
  7)《县供电公司营销报表考核管理办法》
  8)《县供电公司业扩与临时用电管理制度》
  9)《县供电公司用电营业普查管理制度》
  10)《县供电公司大工业用电客户报停管理办法》
  11)《县供电公司大客户管理制度》
  12)《县供电公司企业自用电与变电站站用电管理办法》
  13)《县供电公司配电变压器、空载停用管理制度》
  14)《县供电公司客户空载电能表管理制度》
  15)《县供电公司客户无功管理制度》
  市场营销部反窃电负责制定和完善下列管理办法和制度:
  1)《县供电公司用电检查办法》
  市场营销部计量所负责制定和完善下列管理办法和制度:
  1)《县供电公司电能计量装置管理办法》
  2)《县供电公司计量“五率”考核制度》
  3)《县供电公司电能计费电能表管理制度》
  生产技术部负责制定和完善下列管理办法和制度:
  1)《县供电公司2005~2010年度降损规划》
  2)《县供电公司电压与无功管理办法》
  3)《县供电公司台区三相平衡管理办法》
  4)《县供电公司电网运行方式的编制和管理》
  5)《县供电公司母线电量平衡考核办法》
  6)《县供电公司电压运行曲线考核办法》
  7)《县供电公司漏电保护器运行管理制度》
  8)《县供电公司线路、电气设备、计量装置巡视维护制度》
  党群工作部负责制定和完善管理办法和制度:
  1)《县供电公司用电抄核收违规行为处罚暂行规定》
  调度所负责制定和完善管理办法和制度:
  1)《县供电公司35kv以上电网电压和无功管理实施细则》
  2)、《县供电公司小水电上网无功管理实施办法》
  以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成,并由线损管理办公室汇总制订成农电“线损管理年”文件制度汇编。
  2、实行目标管理,落实线损管理责任。
  ①市场营销部根据公司线损理论计算值,历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素,核定线损率指标,制定公司综合降损目标,35kv降损目标各供电所10kv及以下降损目标。
  ②为了使目标能实现, 分区、分级管理方式,把线损管理分为三级管理即a、35kv及以上网损(含主变损耗),由调度所负责;b、10kv综合损耗(含公变损耗)由供电所负责;c、0.4kv及以下损耗在7月底完善公用台变总表后,由供电所职工承包台区降损任务,将指标分解到台区,落实到人,考核到人。
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