县水利局2006年工作总结

目录/提纲：……
一、争优创先，成效显著
二、真抓实干，勇于创新
（一）打好了一场战役——病险水利除险加固
一是把好了设计关
二是把好了资金关
三是把好了质量关
（二）强化了两项管理——水政水资源管理和机关内部管理
一是强化水政水资源管理
一是宣传常抓不懈
三是执法严格规范
一是河道管理规范化
二是行政许可规范化
三是规费收缴规范化
二是强化机关内部管理
二是办好职工食堂，组织开展各项文化娱乐活动，增强干部职工的凝聚力与团队精神
（三）完成了三项任务——防汛抢险、农业抗旱和招商引资
一是思想到位
二是责任到位
三是物资到位
五是抢险到位
二是对灌区内的各乡镇进行用水调查，制定用水调度计划
三、乘胜而上，再创辉煌
（一）、继续加强我县农村水利基础设施建设
（二）型水库的除险加固处理，全面完成我县病险水库摘帽任务
（三）、努力探索水利工程管理_改革工作
（四）、立足于防大汛、抗大旱
（五）、狠抓水土流失治理
……

　　县水利局2006年工作总结
　　2006年，是*县水利工作取得全面胜利、成果辉煌的一年，全县农村水利基础设施得到进一步夯实、水利工程管理体系得到进一步完善、水利执法工作得到进一步加强、农村小水电事业得到进一步发展。这些成效的取得，主要得益于县委、县政府的正确领导，得益于上级部门的大力支持，得益于全局干部的奋力拼搏。现将我局一年来的工作总结汇报如下：
　　一、 争优创先，成效显著
　　2006年，我局取得的主要成效有：
　　2005—2006年度全省水行政执法先进单位；
　　2005—2006年度全市水利系统综合考评第一名；
　　2005—2006年度全市水行政执法工作先进单位；
　　第四届（2005—2006年度）市精神文明建设先进单位；
　　2005—2006年度全县民主评议政风行风工作先进单位；
　　县“四五”普法教育工作先进单位；
　　2005—2006年度党管武装工作先进单位；
　　完成招商引资2540万元，招商工作位于全县前列；
　　全年争取各项水利建设项目资金1000
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略731字，正式会员可完整阅读）……　
保资金的安全、有效和效益最大化。
　　三是把好了质量关。严格按照“四制”要求，层层落实责任，每个项目都由县政府与项目实施管理单位签订了工程责任书；在项目实施过程中，确保每个项目行政上、技术上有人管、有人抓，特别是抓好施工过程的技术服务与质量监督，严格把好每个项目的质量关，对不符合工程质量要求的，坚决不予验收。
　　今年，除重点实施好水库除险项目外，我们还力抓了农村小型水利设施建设。对黄沙、马塘、家坞、下塘等8座山塘水库进行应急隐患处理；投入101万元，完成了上清、山团等5座、装机合计280千瓦的重点电泵站改造建设；加固修复河堤28处合12千米；新建、修复拦河坝26座；新建设、修复引水渠56条合15.5千米；完成农村饮水工程30座。
　　2006年全县完成水利基础建设总投资525万元，完成土石方30万方，新增有效灌溉面积0.06万亩，改善灌溉面积0.1万亩，改造中底产田面积0.05万亩，新增旱涝保收面积0.08万亩，治理水土流失面积5万余亩，新增解决农村饮水困难人口1万人；新建小水电站10座，总装机1.05万千瓦，总投资4500万元，新增发电量1000万度。
　　（二）强化了两项管理——水政水资源管理和机关内部管理
　　一是强化水政水资源管理。水政水资源管理是水利管理的重点工作，为切实抓好这项工作，主要是做了以下几项工作：第一是宣传常抓不懈。主要宣传工作措施有：与乡镇组成宣传分队，定期或不定期深入到乡村、厂矿企业宣传；与市局及兄弟单位在市广场联合开展水法律法规宣传活动；与电视台、报社等媒体联系，开展水法宣传月活动。第二制度健全完善制度。为保证行政执法责任制全面落实，促进行政执法人员依法行政，提高行政执法水平，制定和完善了《*县水利局行政执法责任制实施方案》、《*县水利局行政执法责任制评议考核实施办法》等制度，并将执法责任层层落实到各股室、各个工作人员。第三是执法严格规范。在水行政执法工作上，我们严格做到三个“规范化”：一是河道管理规范化。今年，我局成立了河道巡查队，对重点河道进行经常性的巡查，并多次会同公安部门、有关乡镇（街道）配合市水利局、市公安局对饶北河水域的非法采砂活动进行了清理整顿，有效地维护了河道的正常管理秩序。二是行政许可规范化。成立了“*县水利局行政许可办事中心”，严格按照有关行政许可办理程序，对各项水行政许可工作，做到了方便、快捷、规范、群众满意。三是规费收缴规范化。今年，在小水电水资源费收缴中，我们采取由供电部门统一代收的办法，彻底避免了少收、漏收现象；在水保规费的收缴工作中，特别是房地产开发项目水保规费的收缴，我们依法行政，敢于碰硬，取得了新的突破。
　　2006年，全年累计出动宣传车90余次，印制发放宣传册8500份，张贴宣传画2100张，河道巡查88次，调处水事纠纷65起，查处水事案件36起，其中申请法院强制执行12起。
　　二是强化机关内部管理。水利队伍素质如何，机关内部管理是否规范，直接关系到各项水利工作能否取得好的成绩。为此，我局把机关内部管理作为一项重要工作来抓。第一是建立和健全了各项制度，主要有〈〈学习制度〉〉、〈〈考勤制度〉〉、〈〈卫生制度〉〉、〈〈党风廉政制度〉〉、〈〈干部工作考核制度〉〉、〈〈财务管理制度〉〉等。第二是办好职工食堂，组织开展各项文化娱乐活动，增强干部职工的凝聚力与团队精神。第三是抓好了机关思想作风纪律教育整顿工作，规范行政许可，各项工作制度、办事指南、服务承诺等按规范上墙，实行了大厅一站式接待服务，树立了良好的机关形象。
　　（三）完成了三项任务——防汛抢险、农业抗旱和招商引资
　　1、坚持“五个到位”，狠抓安全度汛
　　今年，我县连续遭受强降雨及强台风的袭击，防汛形势非常严峻，在县委、县政府和市、县防汛指挥部的领导和部署下，我们立足防大汛、抢大 ……（未完，全文共5842字，当前仅显示2051字，请阅读下面提示信息。收藏《县水利局2006年工作总结》）