工资组成与绩效工资考核

目录/提纲：……
一、车间副主任工资组成
二、绩效工资考核指标及考核项目（见附表）
（一）产效指标
（二）生管指标（见附表）
（一）产效指标基础奖（400元），分解如下：
（二）生管指标基本奖（200元）
……

　　
　　车间副主任工资组成与绩效工资考核暂行规定
　　一、 车间副主任工资组成
　　1．工资组成=（基本岗位工资+绩效工资）* 产量系数+兼职工资+工龄工资
　　（1） 基本岗位工资定额1000元；
　　（2） 绩效工资=基础额600元+修正值；
　　（3） 兼职工资50--100元(可调、变动工资)；
　　（4） 工龄工资按=（实际工作年限 — 3）* 20元，上限为200元；
　　（5） 产量系数＝1－（标准产量－实际产量） / 标准产量*30%。 各品种收得率、能耗、坩埚损耗指标及标准产量确定与修改：按所管车间实际工艺技术和装备情况确定，由公司定
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指标—考核指标）*（该项产品量/当月总产量）*该项基数奖额120*0.2
　　2．总收率占160元修正值为：
　　单一产品生产总收率实际完成值与考核指标差异值（每±1%），乘以按该项产品产量占当月车间总产量权数比值，再乘以该项奖额的±20%，为该单项奖应得奖额。（指标高于或低于考核值5% ，属严重不正常应查明情况另行处理）
　　若因违反工艺操作规程至使生产的产品报废，除否决当月该项奖金外还须承担部分人工、烧损、能源等相关费用。
　　该项修正值=（实际完成指标—考核指标）*（该项产品量/当月总产量）*该项基数奖额160*0.2
　　3．能源消耗占120元，修正值为：
　　单一产品能源电、天燃气实际量与考核指标差异值（每±1%）,乘以该项产品产量占当月车间总产量权数比值，乘以该项奖额的（电）±10%、（天燃气）±5%，再乘以能耗单价。（指标高于或低于考核值电±10%，天燃气20% ，属严重不正常应查明情况另行处理）
　　电耗修正值=（实际完成指标—考核指标）*（该项产品量/当月总产量）*该项基数奖额60*0.1*单价
　　气耗修正值=（实际完成指标—考核指标）*（该项产品量/当月总产量）*该项基数奖额60*0.05*单价
　　4．（一厂）坩埚消耗，直接修正：1）、各主要品种坩埚消耗标准；2）、计考实际投入总金额及当月允许（标准）消耗总金额之差额；3）、差值的5%直接修正工资，上下限为±200元。
　　（二）生管指标基本奖（200元）。
　　1．“7s”现场管理（50元）
　　（1）整理：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
　　（2）整顿：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
　　（3）清扫：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
　　（4）清洁：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
　　（5）习惯：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
　　（6）节约：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
　　（7）安全：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元。
　　2．产品交货及时率（60）
　　每延误一次扣该项奖20元，三次以上不得奖。
　　3．工艺纪律的执行（50）
　　检查不合格，每次扣该项奖15元，三次以上不得奖。
　　4．产品质量差错（40）
　　检查发现产品质量差错每次扣该奖20元，二次不得奖，同 ……（未完，全文共2027字，当前仅显示1288字，请阅读下面提示信息。收藏《工资组成与绩效工资考核》）