县农村信用社2007年工作安排意见

目录/提纲：……
一、抓住一个重点，强化执行求发展
（一）加强团队建设，树立执行意识
（二）加强内部管理，精心培育执行文化
（三）健全监督体系，构建有效执行机制
（四）开展工作回顾，全面提升执行水平
二、把握要点，做到“两个确保”，攻坚克难促发展
（一）全力以赴，确保央行专项票据如期兑付
（二）稳步实施，确保五年发展规划分年实现
三、找准支点，注重“三个加强”，有效规范谋发展
（一）加强员工行为管理，促进业务规范操作
（二）加强市场信息调研开拓，促进常规业务可持续发展
（三）加强优质服务工作，促进社会形象进一步提升
四、打牢基点，进行“四个巩固”，进中求稳保发展
（一）巩固改革成果
（二）巩固存款黄金大客户
（三）巩固贷款优良老客户
（四）巩固案件治理成果
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　　县农村信用社2007年工作安排意见
　　2007年是**联社央行专项票据兑付和改革发展的关键年,也是省联社确定的加快发展年和制度落实年。全县农村信用社2007年工作指导思想是：以省、市联社年度工作会议精神为指导，牢固树立_，以一个重点求发展、两个确保促发展、三个加强谋发展、四个巩固保发展为主题；以从严治社，防案控险，规范经营行为为根本。为构建繁荣和谐的**，实现2007年工作目标而努力。主要目标是：各项存款增幅21%，净增11500万元，余额达到66500万元；各项贷款增幅24%，贷款净投放7500万元，余额达到34500 万元；不良贷款净下降3150万元(五级分类口径)，已置换不良贷款收回248万元,处置率100%；各项收入达到3200万元，其中，中间业务收入占总收入比重达到2%以上，余额达到64万元，实现账面利润100万元；央行专项票据按期兑付；有效遏制各类案件的发生，确保全年安全无事故。
　　为了实现上述目标，2007年要围绕“1234”的经营思路开展工作，具体要认真做好以下几个方面：
　　一、抓住一个重点，强化执行求发展。
　　“一个重点”就是紧紧围绕上级联社的工作中心为重点。必须这个抓住重点，强化执行能力，增强执行效果。
　　（一）加强团队建设，树立执行意识。企业的_竞争力在于执行力，再好的政策、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略910字，正式会员可完整阅读）……　
会，要求每位员工对自己一周来的工作进行简要总结，反思不足，找出问题，制定下步工作计划。二是在全辖开展岗位技术练兵及“四个一”、“五个一“活动。做到“一周一课、一旬一练、一月一考、一季一比”。机关各部门组织本部专业知识资料，由综合人教部汇总建立试题库，组织全辖干部职工进行学习考试。无论机关、基层，都要建立周一学习制度、每会必考制度、每日练兵制度。三是在全辖实行《工作日志》记录管理。每位员工将自己每天、每周的工作完成情况及总结如实填写，各基层社主任将自己的《工作日志》不定期上交联社主任进行查阅，在机关各部（中心）将每周工作完成情况以《情况通报》和《**合作金融》的形式进行通报。
　　二、把握要点，做到“两个确保”，攻坚克难促发展。
　　把握兑付央行专项票据这个要点，把兑付央行票据作为今年各项工作的重中之重来抓，切实加强监测考核工作，攻坚克难，稳步实施。
　　（一）全力以赴，确保央行专项票据如期兑付。
　　1、加强各项指标的监测。一是加强股本金监测。加强对入股手续和股权设置规范性、股金分红合规性、股金稳定性的管理。二是加强资本充足率的监测。三是加强成本费用的监测。四是加强不良贷款降比的监测。要有效控制新增不良贷款，新增不良贷款同比增幅要低于贷款同比增幅；要加大已置换资产的处置力度，已处置完毕的置换资产占置换资产的比例要达到100%，其中现金方式清收比例要达到7%以上，并从严控制处置费用。五是加强信息披露的监测。按要求做好2005年和2006年信息披露工作。
　　2、积极清收已置换不良贷款。一是加强与党政、纪检、监察、组织、人事、司法和新闻媒体等部门的沟通和联系，抓好已置换不良贷款的清收，依法严厉打击逃废农村信用社债务行为。二是采取以物抵贷、债务重组、完善担保手续、现金清收等多种形式，积极处置已置换不良贷款和已核销呆账贷款。三是明确责任抓清收。加大对违规责任贷款的清收力度，确保不良贷款清收工作达到_银行专项票据兑付的要求，即不良贷款占比控制在2002年末的50%以内，已置换不良贷款处置率达到100%。
　　3、降低抵债资产处置损失。一是对闲置两年以上的抵债资产进行全面清理，实行分账核算、集中管理。二是采取一社一策或一事一策，落实任务、落实人员、落实责任、落实奖惩等措施，全力进行处置，此项工作在上半年一定要完成。三是加大应收账款中坏账的清收和闲置资产的处置力度，降低资产风险和损失。四是抵债资产处置要严格评估，公开拍卖，提高变现率，减少损失，降低抵债资产对资本金和资本充足率考核的影响。
　　4、实行票据兑付责任制。县联社票据兑付领导小组要切实负责，做好票据兑付的组织、指导、检查，负责各项扶持政策的落实和对外协调工作。层层签订责任状，严格考核。若按期兑付，联社将对有功人员给予奖励。
　　5、有序做好兑付准备。一是加强汇报，相互沟通。要积极向当地党委政府汇报信用社改革情况以及在支持地方经济发展中的作用，争取地方政府落实已经承诺的扶持政策；要积极同人行、银监部门沟通，建立央行专项票据兑付工作联席会议制度，及时互通信息，了解工作进度，解决存在的问题和困难，为今后的现场检查和兑付材料申报打好基础。二是准确测算。要按月召开专项票据兑付工作领导小组会议，按照专项票据兑付考核的验收标准，对资本充足率、不良贷款比例降幅、财务状况、信息披露等内容逐一打分，找准不足，安排后一阶段工作。三是加强检查，及时整改。要强化稽核检查机制，将不良贷款的下降和股本金的稳定列为重点稽核对象，对存在的问题要及时整改到位。四是季度考核，专项上报。为人民银行和监管部门提供真实可靠的监管考核数据。
　　（二）稳步实施，确保五年发展规划分年实现。
　　1、拓展存款市场，做优负债业务。全辖农村信用社要以市场为导向，以福卡为依托，按照增总量、增份额、调结构、降成本的要求，大力拓展存款市场，做优负债业务。一是推行理事长首席客户经理和分管主任高级客户经理制度，加大对烟草、社保、行政事业等单位存款攻关力度，进一步扩大系统户存款和预算外资金留存规模，提高低成本存款占比，引导负债业务经营转型。二是积极做好福卡的宣传和发行工作。柜面服务人员和客户经理要瞄准外出务工人员、企业高管人员和城区个体工商户等主要客户_，实行上门服务，扩大发卡面，力争全年发卡3万张，组织卡存款 3000万元。三是建立科学的存款工作考核制度。加大组织存款与工资奖金挂钩力度。
　　2、调整信贷结构，做精资产业务。一是城乡市场并举。按照全省农信社支持新农村建设总体部署，搞好信贷支农对接，巩固农村主阵地，抢占城乡结合部，_中心城区，扩大和优化市场基础。二是传统业务与新型业务并举。巩固产、供、销、种、养、加等生产、流通领域的传统贷款业务，积极开办大宗物品消费贷款、农村住 ……（未完，全文共10746字，当前仅显示2556字，请阅读下面提示信息。收藏《县农村信用社2007年工作安排意见》）